英國能源技術研究所(ETI)最近將其報告發(fā)布。

核成本驅動項目于10月啟動，這是首次對全球核建設成本進行循證研究。為期6個月的研究旨在確定為什么近期北美和歐洲的核電項目一直受到日程延誤和成本增加的困擾。研究人員對33座核電站進行了研究及重點關注。

ETI的報告通過假設容量系數(shù)為95%并采用7%的共同利率，標準化的燃料成本，60年的折舊期以及在運營和施工階段的相同利率來比較工廠類似的情況。報告稱，中國，韓國和日本的開發(fā)商：

•在提供大型復雜建筑項目方面擁有更多經驗。

•從大幅度降低成本和生產率更高的勞動力中受益。

•他們的監(jiān)管機構由政府而不是反應堆供應商或項目開發(fā)商支付。

•雖然監(jiān)管機構充分獨立，但在項目完成時與其保持一致。

•一旦政治方向確定下來，中國企業(yè)能夠迅速做出重大決策，中國就能從中受益。

•所有這三個國家都受益于文化，對現(xiàn)場問題的訴訟反應極其罕見。

報告發(fā)現(xiàn)，盡管這些背景因素起到了作用，但它們中的任何一個都不會阻止有效的成本削減計劃在英國這樣的新建市場上實施。