首次由主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講。胡秋嘉廠長以《樹信心 轉(zhuǎn)觀念 強(qiáng)實干 奮力開創(chuàng)一流采油廠建設(shè)新篇章》為題，從“回顧歷史、聚焦當(dāng)下、展望未來”三個維度，講清楚了四廠的過去、現(xiàn)在、未來，講清楚了我們的幸福生活是由四廠發(fā)展帶來的，講清楚了四廠新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子倡導(dǎo)什么、摒棄什么，用什么樣的干部帶出什么樣的隊伍，報告回答了干部員工的關(guān)注。報告既是指引全年工作的任務(wù)書、路線圖，更是發(fā)起奪取首季“開門紅”的動員令、沖鋒號。

首次應(yīng)用AI制作暖場片。運用“DeepSeek+”智能系統(tǒng)實現(xiàn)全流程AI制作，通過AI自動生成文案、智能匹配影像素材、算法優(yōu)化剪輯配樂，打造出時長90秒的形勢任務(wù)教育暖場片。新入職地質(zhì)技術(shù)員王靜漪評價：“這種科技感十足的呈現(xiàn)方式，讓教育內(nèi)容更生動、更入腦入心。”

首次構(gòu)建全域覆蓋傳播矩陣。采用“1+19+N”參會模式，設(shè)置1個主會場、19個基層分會場，并開通釘釘直播通道，覆蓋隴東、武峁子、巴彥、山西四個項目部。1380余名干部員工通過線上線下聯(lián)動參會，直播間互動評論850條，點贊量突破3800次，實現(xiàn)會議精神直達(dá)生產(chǎn)一線。

首次實施即時研討提升機(jī)制。報告會結(jié)束后，各級黨組織書記第一時間組織專題研討，通過“談?wù)J識、找差距、定措施”三步法推動學(xué)用轉(zhuǎn)化。工程技術(shù)研究所所長周昕瑞表示：“報告既有戰(zhàn)略前瞻性又有戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)性，我們將聚焦油氣生產(chǎn)主戰(zhàn)場，在技術(shù)創(chuàng)新、效益開發(fā)上求突破，為建設(shè)一流采油廠貢獻(xiàn)力量。”

此外，為保證全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成，在報告會上，廠黨委書記引領(lǐng)干部員工圍繞落實會議精神，用“實干奉獻(xiàn)”為答，進(jìn)行了動員表態(tài)。據(jù)悉，下一步該廠將組建宣講團(tuán)開展基層巡回宣講，推動形勢任務(wù)教育走深走實。

主分會場及線上平臺共計1300余人參加首場報告會。