12月12日，由《中國能源報》、中國能源經(jīng)濟研究院主辦的“2018國際能源高峰論壇暨第八屆全球新能源企業(yè)500強峰會”在人民日報社舉行，遠景集團榮獲“2018全球新能源500強科技創(chuàng)新企業(yè)”。

“技術(shù)創(chuàng)新讓原來不可開發(fā)的風資源成為可開發(fā)的風電、儲能讓更多的風電順利接入電網(wǎng)、能源物聯(lián)網(wǎng)把電力交易變成現(xiàn)實。” 在以“科技創(chuàng)新與能源轉(zhuǎn)型”為主題的高端對話環(huán)節(jié)，遠景能源副總裁田慶軍強調(diào)，“能源轉(zhuǎn)型的每一個環(huán)節(jié)，都離不開技術(shù)創(chuàng)新的力量。”

以下是現(xiàn)場發(fā)言實錄↓↓↓

新能源發(fā)展非?？欤靡嬗趲讉€方面：第一，中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和快速增長，能源是基礎(chǔ)和動力。第二，政策和政府大力支持，綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的需求讓可再生能源發(fā)展走上快速通道。第三，大數(shù)據(jù)超算、人工智能技術(shù)、新材料等新技術(shù)的協(xié)同助力，使得新能源快速進步。

未來，以分布式為主的新能源是能源轉(zhuǎn)型的重要組成部分。新能源的本質(zhì)是通過技術(shù)創(chuàng)新降低度電成本。遠景過去幾年在低風速、分布式等領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新，極大拓展了新能源的開發(fā)邊界，讓廣大中東南部開發(fā)風電成為可能。

技術(shù)創(chuàng)新讓平原風電成為現(xiàn)實，河南、山東、安徽等地區(qū)的農(nóng)民，每畝地每年的經(jīng)濟價值不到1000元，半畝地豎立一臺風機，每年發(fā)電500萬-600萬度，可以帶來數(shù)百萬的產(chǎn)值，這是遠景對平原風電的價值貢獻。

碎片化的分布式能源如太陽能、風能，隨著度電成本的下降，未來會成為能源市場化的新生力量。儲能技術(shù)的發(fā)展讓原本分散的風電、光伏順利接入電網(wǎng)，能源物聯(lián)網(wǎng)則把分布在各地的分布式能源連接起來，把電力交易變成現(xiàn)實，形成一個萬億級的生態(tài)系統(tǒng)。 技術(shù)創(chuàng)新必將不斷推動能源轉(zhuǎn)型向縱深發(fā)展。

傳統(tǒng)的中國制造技術(shù)附加值較低，沒有太強的競爭力，在成本和效率上受制于技術(shù)輸出方。風電行業(yè)也是如此，很多整機制造商對供應(yīng)鏈依賴比較大，更多的是風機組裝廠。類似的企業(yè)這幾年隨著市場競爭加劇在快速被淘汰。

而遠景在成立之初就依賴人力深耕技術(shù)，全面掌握風電核心技術(shù)，每年堅持把收入的10%以上投入研發(fā)創(chuàng)新，先后實現(xiàn)了變頻、變槳、葉片、發(fā)電機、齒輪箱等核心部件的自研，風機的成本和可靠性得到大幅優(yōu)化。 這也是這幾年遠景在行業(yè)快速成長的關(guān)鍵所在。

人才是技術(shù)創(chuàng)新的核心因素，遠景自創(chuàng)立之初就把技術(shù)創(chuàng)新的人力戰(zhàn)略放在首位，我們先后在丹麥、美國等地設(shè)立了研發(fā)中心，吸引國際人才加盟。目前全球有8大研發(fā)中心，外籍員工占全公司的20%以上。我們廣泛吸收來自世界500強各個領(lǐng)域的精英，目前公司員工來自50多家世界500強企業(yè)，如GE、西門子、豐田、華為、IBM、甲骨文、阿里、Vestas等等，融合了各行各業(yè)的領(lǐng)軍人才。

我們希望通過人才戰(zhàn)略，持續(xù)降低可再生能源的成本，使其在市場競爭中勝出。我們不斷突破低風速、高塔筒、分布式等技術(shù)及應(yīng)用場景，結(jié)合儲能技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)大步向前。這也讓我們對可再生能源的未來非常有信心。

能源變革勢在必行，技術(shù)助力新能源首當其沖!技術(shù)公司應(yīng)為能源變革承擔更大的責任、發(fā)揮更大的作用。