作為最近參與創(chuàng)紀錄的Moss Landing項目的新聞公司，Vistra以3.28億美元的價格收購Crius，并承擔該公司1.08億美元的凈債務。Crius是一家多層次的能源銷售商，通過多個品牌提供包括太陽能在內(nèi)的電力，擁有約100萬客戶。

Vistra總裁兼首席執(zhí)行官Curt Morgan在宣布交易時表示，Crius產(chǎn)品組合“與瑞致達的發(fā)電機組高度重疊，并補充了瑞致達現(xiàn)有的市政集合以及中西部和東北部市場的大型商業(yè)和工業(yè)產(chǎn)品組合。”

能源研究和咨詢集團Wood Mackenzie Power&Renewables的高級能源儲存分析師Daniel Finn-Foley表示，此前此舉是為了防止競爭市場固有的不穩(wěn)定性，同時擴大其足跡，此前他曾擔任高級顧問。在DNV GL的零售能源市場。 “在2016年擺脫破產(chǎn)后，瑞致達的戰(zhàn)略似乎主要集中在多元化持股和對沖批發(fā)市場的波動，這推動了其前任在2014年的不可持續(xù)性，”他說。“它通過Upton 2太陽能系統(tǒng)使其發(fā)電燃料組合多樣化，并在與Dynegy合并后擴大了其地理足跡，Dynegy是一家同類精神公司，在其破產(chǎn)后采用類似的風險方法。”

正如Finn-Foley所暗示的那樣，重視Crius投資組合的重疊，與Vistra 2017 年與Dynegy 的合并相呼應，Dynegy擁有類似的企業(yè)戰(zhàn)略，包括批發(fā)代和零售客戶。這些公司的綜合投資組合包含60%以上的天然氣。煤炭，核能，太陽能，石油和天然氣構(gòu)成了瑞致達目前的發(fā)電廠組合。

在Dynegy合并時，Vistra表示整合將創(chuàng)造“業(yè)內(nèi)成本最低的綜合電力公司。”兩家公司表示，通過聯(lián)合運營來降低成本每年將節(jié)省3.5億美元。

瑞致達還有其他幾家公司。在2016年它剝離出來，以不同的名稱破產(chǎn)未來能源控股公司的，有一對夫婦的子公司一起。它是德克薩斯州零售電力供應商TXU Energy的母公司; Homefield Energy，隸屬于Dynegy的零售供應商; 和Luminant，一家總部位于德克薩斯州的發(fā)電企業(yè)，擁有由天然氣，煤炭，太陽能和核能組成的產(chǎn)品組合。

收購Crius后，Vistra的產(chǎn)品組合增加了11.6太瓦時的負載，該公司表示這將改善其產(chǎn)生負載情況。瑞致達的發(fā)電量目前約為41千兆瓦。

最近，瑞致達已經(jīng)在能源領域申請了一項權利。去年，它在加利福尼亞州Moss Landing的前Dynegy工廠以及西德克薩斯州太陽能工廠的小型系統(tǒng)中簽訂了創(chuàng)紀錄的電池。

“瑞致達的多元化戰(zhàn)略使公司在快節(jié)奏的能源存儲市場份額競爭中脫穎而出，其Upton 2太陽能配對的42兆瓦時電池和1.2千兆瓦時的Moss Landing系統(tǒng)將其置于在兩個主要市場開展項目，“Finn-Foley說。

瑞致達現(xiàn)在在美國12個競爭力市場的12個州和6個州運營。Crius在19個州和華盛頓特區(qū)開展業(yè)務，因此收購將進一步擴大瑞致達的業(yè)務。

此次收購交易仍在等待Crius的“單位持有人”三分之二以及監(jiān)管部門的批準，但瑞致達表示此次收購可能會在2019年第二季度完成。