麥肯錫預(yù)計(jì)到2035年，可再生能源將占全球發(fā)電量的50%以上，而BP的預(yù)測(cè)顯示，到2040年，可再生能源將占發(fā)電量的30%左右。
在麥肯錫的案例中，到2050年，可再生能源將增長到75%。
資料來源：麥肯錫
該預(yù)測(cè)顯示，2035年左右天然氣產(chǎn)量達(dá)到峰值。據(jù)麥肯錫稱，到那一年，天然氣是唯一需要長期增長的化石燃料。到本世紀(jì)中葉，它占初級(jí)能源需求的22%多一點(diǎn)。分析師預(yù)測(cè)20世紀(jì)30年代初的石油峰值。
BP的圖片未來看起來相當(dāng)不同。其“不斷發(fā)展的過渡情景”假設(shè)政策，技術(shù)和文化壓力將繼續(xù)以與其當(dāng)前軌跡一致的速度發(fā)展，并發(fā)現(xiàn)三分之二的新發(fā)電將來自未來幾十年的可再生能源。
但到2040年，可再生能源在全球電力部門的份額僅占30%，即使它們超過煤炭成為全球最大的電力來源。
資料來源：BP
主要的天然氣愿景更接近麥肯錫。英國石油公司預(yù)測(cè)，可再生能源將從煤炭，核能和水力發(fā)電中剔除。天然氣將保持20%的發(fā)電份額。
不斷變化的過渡情景還預(yù)測(cè)到2040年能源相關(guān)的二氧化碳排放量將增長近10%。
雖然BP BP和麥肯錫提出了可再生能源在全球電力市場(chǎng)中發(fā)揮作用的情景，但可再生能源滲透市場(chǎng)的程度差別很大。情景之間的分歧表明，即使石油和天然氣巨頭公開承認(rèn)能源轉(zhuǎn)型，他們的觀點(diǎn)仍然與許多未來的預(yù)測(cè)不一致。
2017年，英國石油公司收購了太陽能開發(fā)商Lightsource Renewable Energy 43%的股份，后者重新進(jìn)入可再生能源市場(chǎng)，該公司更名為Lightsource BP。去年，BP投資了電動(dòng)汽車充電公司Freewire。就在本月早些時(shí)候，該公司表示將擴(kuò)大其公司報(bào)告，以顯示其戰(zhàn)略如何與巴黎氣候目標(biāo)保持一致。
石油和天然氣領(lǐng)域的一些同行，如荷蘭皇家殼牌公司(Royal Dutch Shell)，也對(duì)清潔能源的承諾增加了一倍。本周，殼牌收購了之前投資的儲(chǔ)能公司sonnen，并成為風(fēng)電公司Makani的少數(shù)股東。這一舉動(dòng) 落后于其他幾家公司，其中包括殼牌 于1月收購了收費(fèi)公司Greenlots以及與Sparkfund和GridPoint 于11月宣布的捆綁式能源服務(wù)合作伙伴關(guān)系。
根據(jù)BP的展望，這些投資表明專業(yè)人士至少對(duì)清潔能源感興趣。但他們?nèi)匀恢粚⑵淇偼顿Y組合的一小部分用于該行業(yè)，并將重點(diǎn)放在其核心業(yè)務(wù)上。像麥肯錫這樣的其他公司則認(rèn)為石油和天然氣業(yè)務(wù)將比主要業(yè)務(wù)所預(yù)期的更受歡迎。
