創(chuàng)建“1573”管理模式

山煤集團(tuán)左云長春興煤礦是一座國有控股整合的混合所有制煤炭企業(yè)，核定生產(chǎn)能力450萬噸/年。2013年煤炭市場遭遇“寒流”，長春興煤礦為走出困境，積極探索煤礦發(fā)展新思路和新模式，深化體制機(jī)制改革，提出了向優(yōu)勢企業(yè)對標(biāo)、積極推行先進(jìn)管理模式。彼時(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)做出一個(gè)大膽的決定，引進(jìn)了匯永控股集團(tuán)經(jīng)營模式和專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)對長春興煤礦進(jìn)行“礦井專業(yè)化整體托管”。為實(shí)現(xiàn)建設(shè)一流煤礦的管理目標(biāo)，積極改革創(chuàng)新，創(chuàng)建了“1573”管理新模式，打造了智能“云控礦山”，首創(chuàng)了全體礦工用手機(jī)管控煤礦，用最少的人，出最多的煤，實(shí)現(xiàn)煤礦“精干高效，人少為安”。

“所謂1573模式，即圍繞一條工作主線、推行五項(xiàng)創(chuàng)新管理、提升七化建礦標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)現(xiàn)三大奮斗目標(biāo)。”山煤集團(tuán)左云長春興煤礦礦長左凌云向記者介紹，圍繞“一條工作主線”就是圍繞“安全優(yōu)質(zhì)、高效和諧”這條主線，始終樹立“安全高效保規(guī)模，集約管理降成本”的經(jīng)營管理理念，把生產(chǎn)成本始終管控在行業(yè)最好水平;推行“五項(xiàng)創(chuàng)新管理”是指勞動組織精干高效，扁平管理、模擬入股效益分配，抱團(tuán)管理、工作目標(biāo)求極趨優(yōu)，極限管理、安全管控聯(lián)動互保，同體管理、移動互聯(lián)遠(yuǎn)程智能，云控管理;提升“七化建礦標(biāo)準(zhǔn)”是指礦井布局集約化，主要運(yùn)輸皮帶連續(xù)化，輔助運(yùn)輸無軌膠輪化，設(shè)備管理集控化，安全管理信息化，生產(chǎn)組織專業(yè)化，后勤服務(wù)社會化;實(shí)現(xiàn)三大奮斗目標(biāo)是指：安全質(zhì)量高、上繳利稅高、企業(yè)效益高。

打造智能“云控礦山”

從2015年開始，為響應(yīng)國家“互聯(lián)網(wǎng)+”號召，左凌云帶領(lǐng)科研團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)和創(chuàng)建了移動互聯(lián)網(wǎng)+煤礦管理系統(tǒng)和“煤礦云”平臺，全體礦工通過智能手機(jī)等移動終端，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程移動智能管理和控制煤礦，打造了智能“云控礦山”。據(jù)介紹，該系統(tǒng)涵蓋了煤礦日常管理的80%內(nèi)容，使煤礦管理進(jìn)入了全員全面、遠(yuǎn)程移動、智能云控管理新時(shí)代，達(dá)到“一機(jī)在手，漫游全球，礦井管理，盡在掌中”的效果，將煤礦傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)行改變與升級。據(jù)左凌云介紹，升級后的管理方式將煤礦傳統(tǒng)的少數(shù)人單一管理，提升為全員全面參與管理;將煤礦傳統(tǒng)的傳遞滯后式管理，提升為直通即時(shí)式管理;將煤礦傳統(tǒng)的現(xiàn)場直面管理，提升為隨時(shí)隨地猶如身臨其境遠(yuǎn)程云控管理。能夠?qū)崿F(xiàn)無人值守、集中控制和遠(yuǎn)程移動控制;將煤礦傳統(tǒng)的人工管理，提升為智能管理。通過云儲存云計(jì)算可以建立大數(shù)據(jù)智能管控中心，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程移動智能控制，打造智能“云控礦山”，實(shí)現(xiàn)建設(shè)安全高效的新型現(xiàn)代化煤礦，同時(shí)將煤礦傳統(tǒng)分散的、各自獨(dú)立的安全生產(chǎn)等管理系統(tǒng)，高度融合到一個(gè)管理平臺上，解決了傳統(tǒng)系統(tǒng)過于分散和單一、各個(gè)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)相對獨(dú)立、不能夠進(jìn)行互融互通、使用受到局限等問題。

左凌云表示，“云控礦山”系統(tǒng)研發(fā)應(yīng)用主要是將礦井各種安全生產(chǎn)信息集中采集處理，利用移動互聯(lián)網(wǎng)和云儲存云計(jì)算大數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù)，通過自主開發(fā)的手機(jī)APP，在智能手機(jī)等移動終端上實(shí)時(shí)顯示，使井下現(xiàn)場與井上下人員直接實(shí)時(shí)動態(tài)對接，全員全過程地對礦井進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。據(jù)了解，該系統(tǒng)目前已開發(fā)應(yīng)用了8大類46個(gè)模塊，即：“8+46”移動云控管理平臺，實(shí)現(xiàn)了煤礦全員拿著手機(jī)管控煤礦，提高煤礦管理效率，降低了成本，并大幅度地減少現(xiàn)場作業(yè)人員，提升了礦井安全管控水平。員工可以通過手機(jī)終端隨時(shí)隨地掌握井下作業(yè)人員分布、主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、井下監(jiān)控地點(diǎn)氣體濃度、局扇啟停、風(fēng)門開閉狀態(tài)及綜采面支架初撐力、工作面頂板壓力狀況、采空區(qū)自燃標(biāo)志性氣體情況。

左凌云介紹，移動云控管理平臺還建立了全員移動網(wǎng)絡(luò)考勤定位系統(tǒng)，完善了考勤管理信息模塊，將員工考勤、工分實(shí)時(shí)上傳，方便員工隨時(shí)隨地查詢，實(shí)現(xiàn)了薪酬管理合理化、公開化、透明化。同時(shí)還建立了材料管理模塊，將材料領(lǐng)用、消耗等動態(tài)信息及時(shí)上傳到互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中，除實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)的材料倉庫管理功能外，做到了信息共享與互通，結(jié)合原煤生產(chǎn)情況、成本控制指標(biāo)，對材料消耗進(jìn)行綜合管理，方便了管理人員對庫存、材料消耗的有效監(jiān)控，降低了庫存成本。

長春興煤礦通過技術(shù)創(chuàng)新，提升了煤礦管理形象，全面打造了“云計(jì)算大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的“云控礦山”，徹底改變和提升了煤礦傳統(tǒng)管理方式，使煤礦管理進(jìn)入了全員全面、互聯(lián)互通、遠(yuǎn)程移動、隨時(shí)隨地、即時(shí)直通、智能云控管理新時(shí)代。

創(chuàng)新管理成效顯著

近年來，長春興煤礦通過創(chuàng)建“1573”管理模式，打造智能“云控礦山”，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動，使礦井實(shí)際原煤產(chǎn)量比原設(shè)計(jì)能力翻了一番，將礦井由原設(shè)計(jì)能力240萬噸/年核增為450萬噸/年;實(shí)際全員工效比原設(shè)計(jì)提高7倍，實(shí)際原煤完全成本比計(jì)劃降低一半，實(shí)現(xiàn)“用人少、效率高、安全好、效益大”的目標(biāo)，達(dá)到行業(yè)一流水平，被命名為“國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井”和“特級安全高效礦井”。目前，長春興煤礦已收回企業(yè)建設(shè)投資，并實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值保值，成為當(dāng)?shù)丶{稅大戶和集團(tuán)效益大礦，榮獲“煤炭工業(yè)兩化融合示范煤礦”“中國煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)”“全國先進(jìn)生產(chǎn)力典范企業(yè)獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

目前長春興煤礦研發(fā)的主井智能巡檢機(jī)器人已經(jīng)入井，替代了部分危險(xiǎn)區(qū)域的礦工作業(yè)，2018年已試驗(yàn)成功全息電子礦工系統(tǒng)，運(yùn)用于特殊崗位及各級管理人員身上，建立了移動信息平臺，實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通，全方位、無死角地實(shí)現(xiàn)移動監(jiān)測，并實(shí)現(xiàn)即時(shí)動態(tài)實(shí)景通訊。

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。“創(chuàng)新之路沒有止境，長春興煤礦將一如既往，繼續(xù)堅(jiān)持安全優(yōu)質(zhì)、高效和諧的建礦方針，致力于科技引領(lǐng)、創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)礦工電子化、管理全員化、操控移動化、運(yùn)行智能化、特崗機(jī)器人化，實(shí)現(xiàn)煤礦傳統(tǒng)管理向智慧管理根本性改變，將煤礦建成安全高效礦山，綠色生態(tài)礦山，智慧云控礦山。”左凌云說。