海西供電公司充分利用電網(wǎng)調(diào)度、營銷監(jiān)測等大數(shù)據(jù)信息，建立排查管理臺賬，掌握企業(yè)自備電廠真實的機組運行數(shù)據(jù)，篩選出具備關停條件的燃煤機組。建立多專業(yè)上下協(xié)同工作機制，對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)燃煤自備電廠開展調(diào)研分析，幫助企業(yè)深入分析自備電廠運行的經(jīng)濟賬、環(huán)保賬、管理賬及實施關停替代的經(jīng)濟性和可行性，按戶制定關停替代實施方案。主動深入企業(yè)現(xiàn)場，開展生產(chǎn)全過程成本診斷分析，系統(tǒng)比較電能替代實現(xiàn)優(yōu)勢，幫助開展電力設備改造，推動企業(yè)逐步停運自備電廠。

該公司加強與省、州、市三級政府匯報溝通，積極爭取政府部門認可并配套出臺相關支持文件，確保程序依法合規(guī)。引導本地光伏企業(yè)與擁有自備電廠企業(yè)開展直購電交易，拓展光伏就地消納空間，緩解棄光壓力。根據(jù)客戶用電需求，從關注服務細節(jié)和客戶用電全過程入手，為自備電廠關停企業(yè)客戶提供個性化節(jié)能增值服務。啟動辦電綠色通道，優(yōu)化客戶供電方案，給予客戶最安全、最經(jīng)濟、最合理的供電方式。提升業(yè)擴報裝服務協(xié)同效率，嚴格落實縮短業(yè)擴流程、提升辦電效率等各項工作要求，確保關停企業(yè)公網(wǎng)用電早接快送，解除企業(yè)的用電后顧之憂。