當(dāng)前,源于互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景化思維逐漸向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)滲透,而且,與物聯(lián)網(wǎng)其他行業(yè)應(yīng)用類似,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)需要以場(chǎng)景為導(dǎo)向,為用戶設(shè)計(jì)合適的業(yè)務(wù)模型和商業(yè)模式。但同時(shí),場(chǎng)景化思維往往和碎片化有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,因此需注重場(chǎng)景的定制化和通用性之間的平衡,打破應(yīng)用場(chǎng)景的碎片化格局。
場(chǎng)景革命向泛在電力物聯(lián)網(wǎng)延伸 體現(xiàn)面向用戶的產(chǎn)品思維
場(chǎng)景化思維可以說(shuō)是一種面向用戶的產(chǎn)品思維,在十多年前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)起步時(shí)開(kāi)始醞釀出現(xiàn)。場(chǎng)景化思維非常重視用戶體驗(yàn),各類移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和應(yīng)用設(shè)計(jì)都圍繞用戶消費(fèi)習(xí)慣展開(kāi),并通過(guò)行業(yè)間的跨界融合形成社群效應(yīng),達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)廠商與用戶之間形成粘性關(guān)系的目標(biāo)。
場(chǎng)景化的最大特征是給用戶一種類似私人訂制的個(gè)性化體驗(yàn),尤其是在大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)的推動(dòng)下,個(gè)性化訂制成為可能。廠商以體驗(yàn)為核心定義新產(chǎn)品,此時(shí)用戶消費(fèi)的意愿更多是由場(chǎng)景體驗(yàn)來(lái)決定。當(dāng)然,不僅是消費(fèi)領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也在推動(dòng)C2M(用戶直連制造)等訂制化服務(wù),期待將場(chǎng)景體驗(yàn)帶到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。
近年來(lái),物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也掀起了一場(chǎng)“場(chǎng)景革命”,從場(chǎng)景出發(fā)來(lái)倒推所需的研發(fā)、設(shè)計(jì)及產(chǎn)品規(guī)劃,場(chǎng)景決定技術(shù)價(jià)值的理念已深入人心。典型的如智能家居產(chǎn)業(yè),大部分廠商經(jīng)歷過(guò)單品智能向場(chǎng)景智能的轉(zhuǎn)型,此前在用戶對(duì)單品智能沒(méi)有需求痛點(diǎn)的情況下,通過(guò)提供各類全屋智能場(chǎng)景給用戶帶來(lái)價(jià)值。例如,海爾已發(fā)布100多個(gè)智慧家庭組合場(chǎng)景,電器之間已全面實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,同時(shí)也加入覆蓋整個(gè)供應(yīng)鏈的全場(chǎng)景交付功能,以此可以窺見(jiàn)一個(gè)萬(wàn)物互聯(lián)的初貌。
泛在電力物聯(lián)網(wǎng)包含眾多的對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)和對(duì)外業(yè)務(wù),在服務(wù)意識(shí)上需進(jìn)一步加強(qiáng),若能進(jìn)一步擁抱“場(chǎng)景革命”,則在面向用戶的產(chǎn)品思維方面將會(huì)得到進(jìn)一步提升。同時(shí),泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的各類場(chǎng)景可以說(shuō)是協(xié)調(diào)感知、網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)和應(yīng)用四層架構(gòu)開(kāi)展業(yè)務(wù)模型和商業(yè)模式設(shè)計(jì)的最終導(dǎo)向。
應(yīng)以場(chǎng)景為導(dǎo)向 設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)模型和商業(yè)模式
實(shí)際上,目前泛在電力物聯(lián)網(wǎng)已具備多個(gè)明確的場(chǎng)景,如在傳統(tǒng)電網(wǎng)領(lǐng)域,已有控制類和采集類兩大場(chǎng)景分類。其中,控制類包括用電負(fù)荷需求側(cè)響應(yīng)、分布式能源調(diào)控等細(xì)分場(chǎng)景;采集類主要包括能源計(jì)量、環(huán)境信息采集、電網(wǎng)視頻數(shù)據(jù)采集等細(xì)分場(chǎng)景。這兩大類場(chǎng)景是根據(jù)電網(wǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理需求而形成的,經(jīng)過(guò)多年運(yùn)營(yíng)已有成熟模式。
但同時(shí),不論是對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)還是對(duì)外業(yè)務(wù),系統(tǒng)的內(nèi)部用戶和外部用戶場(chǎng)景體驗(yàn)還未形成,面向最終用戶的場(chǎng)景化思維方式還不明顯。國(guó)家電網(wǎng)有限公司《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大綱》提到,未來(lái)的建設(shè)目標(biāo)包括對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)做到“全業(yè)務(wù)統(tǒng)一入口、線上辦理,全過(guò)程線上即時(shí)反映”;對(duì)外業(yè)務(wù)“形成一體化聯(lián)動(dòng)的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈”。這些目標(biāo)在很大程度上是以內(nèi)部和外部最終用戶的場(chǎng)景體驗(yàn)為基礎(chǔ)的,各類技術(shù)和方案設(shè)計(jì)都以這一目標(biāo)為導(dǎo)向,同時(shí)也體現(xiàn)出電力領(lǐng)域在這方面的潛力。
以控制場(chǎng)景為例,未來(lái)在泛在電力物聯(lián)網(wǎng)某些應(yīng)用場(chǎng)景下,內(nèi)部用戶具有快速、實(shí)時(shí)操作的需求,一些控制場(chǎng)景的設(shè)計(jì)就需將原來(lái)集中式連接模式向分布式連接模式切換,部分決策控制單元下沉,成為邊緣計(jì)算單元,實(shí)現(xiàn)就近運(yùn)算和反饋。
又如在采集場(chǎng)景中,由于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)發(fā)展,電網(wǎng)企業(yè)具備對(duì)外業(yè)務(wù)主體賦能的條件,要為外部主體提供監(jiān)控、計(jì)量、計(jì)費(fèi)、交易、運(yùn)維等平臺(tái)化共享服務(wù),就一定要做到感知的泛在化,從而要求采集數(shù)據(jù)的對(duì)象需大大擴(kuò)展。此時(shí),采集頻次、內(nèi)容及雙向互動(dòng)性都發(fā)生變化,需要以面向用戶的產(chǎn)品思維設(shè)計(jì)感知層各類產(chǎn)品和技術(shù)。
場(chǎng)景多樣化和通用性之間的平衡 將拓展泛在電力物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展格局
物聯(lián)網(wǎng)“場(chǎng)景革命”中遇到的一個(gè)重大問(wèn)題是,面向用戶的場(chǎng)景化思維往往需對(duì)各類用戶進(jìn)行訂制化服務(wù),而物聯(lián)網(wǎng)面對(duì)的又是國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè),每一個(gè)用戶的需求各不相同,如果都進(jìn)行訂制化的話,場(chǎng)景化思維就容易陷入碎片化困境。因此,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)在場(chǎng)景化推進(jìn)過(guò)程中,應(yīng)主動(dòng)避免碎片化困境,通過(guò)通用性功能提煉和技術(shù)進(jìn)步手段,做到多樣化和通用性之間的平衡。
其中,在通用性功能提煉方面,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的各類場(chǎng)景在設(shè)計(jì)之初,可以抽象出每一類場(chǎng)景需要感知、網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)和應(yīng)用四層架構(gòu)中通用的元素,搭配成面對(duì)同類場(chǎng)景的通用性解決方案,在其他類似場(chǎng)景中可以直接復(fù)制通用性部分,避免重復(fù),讓場(chǎng)景設(shè)計(jì)者僅聚焦專用性部分,最大程度加快具體場(chǎng)景落地。
在技術(shù)進(jìn)步手段方面,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)可以廣泛吸收業(yè)界各類簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)部署的技術(shù),將復(fù)雜工作解耦,包括軟件定義技術(shù)、云化、虛擬化技術(shù)等。如通過(guò)NFV(網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化)技術(shù),使軟件和硬件解耦,面對(duì)一些需要靈活的網(wǎng)絡(luò)通信和控制場(chǎng)景,可以采用通用、開(kāi)源的硬件,促使大部分功能通過(guò)軟件來(lái)實(shí)現(xiàn),這樣就節(jié)省了總體投資,也減少了不同場(chǎng)景碎片化的情況。