近年來,英國作為歐洲最開放的國家,是中國核電企業(yè)投資歐洲的一個重點(diǎn)目標(biāo)地。伴隨英國脫歐的進(jìn)程,尤其在特蕾莎·梅脫歐失敗下臺、英國脫歐強(qiáng)硬派約翰遜上臺的背景下,中國在英核電投資、項(xiàng)目開發(fā)都將面臨一系列風(fēng)險(xiǎn)。
脫歐后中資企業(yè)在英布局將被打亂,核電投資及開發(fā)也將面臨一系列風(fēng)險(xiǎn)。本文擬通過分析脫歐后可能的政策影響,為我國企業(yè)調(diào)整在英國的核電投資方向提供參考,以在后續(xù)局勢變化的過程中掌控方向、降低風(fēng)險(xiǎn)。
脫歐形勢分析
近期特蕾莎·梅辭職的主要原因是其提出的脫歐方案三次被拒,其提出的一個基本脫歐方案原希望依然與歐盟保持密切聯(lián)系,特別是繼續(xù)享受歐盟內(nèi)部的零關(guān)稅經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來等政策,并愿意為保持這一優(yōu)惠條件支付數(shù)百億英鎊的“分手費(fèi)”。保持南北愛爾蘭的邊界備案,允許南北雙邊自由貿(mào)易和人員交往,不設(shè)立硬邊界,還讓北愛爾蘭的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易繼續(xù)受制于歐盟法律。
英國首相鮑里斯·約翰遜
特蕾莎·梅辭職后,伴隨強(qiáng)勢脫歐派約翰遜的執(zhí)政,英國與歐盟之間將增加關(guān)稅,減少貿(mào)易往來。約翰遜上臺后難以在英國無憲法方案的前提下提出硬脫歐風(fēng)險(xiǎn)的解決方案,英國正面臨更多政策性波動。
脫歐影響評估
? 英國經(jīng)濟(jì)下滑
從宏觀層面看,英國GDP增長在脫歐后相對放緩,2015 年英國GDP 增長2.35%,2016 年增長2%,2017 年增長1.8%,2018 年增長1.4%。2019 年的增長預(yù)期,從年初的1.6%下調(diào)至1.2%。經(jīng)濟(jì)增長緩慢,英鎊貶值超過20%,人均財(cái)富縮水20%以上。相對于世界其他地區(qū)而言,這種表現(xiàn)不佳的原因在于自2016年6月公投以來,英國脫歐前景不定,隨之給經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來不確定性。
從企業(yè)投資方向的微觀層面看,英國商會預(yù)估,2020年企業(yè)投資有望增長0.6%,2021年增長1.1%。英國商會總干事表示,英國政界無作為已出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)后果,不少企業(yè)已為投資和招募決策“踩了剎車”。G7其他國家的商業(yè)投資年增長率達(dá)到約6%時,英國一直處于0附近,2018年期間同比惡化至-3.7%,是國際金融危機(jī)以來下滑周期最長的一次。
脫歐公投后的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn),值得之前脫歐的樂觀派進(jìn)行反思,脫歐投票前后還有抄底英國、經(jīng)濟(jì)將反彈、依靠中國等論調(diào),目前看利好并未出現(xiàn),固定資產(chǎn)投資等反而因?yàn)閰R率等問題迎來了重大損失。
? 財(cái)政惡化,產(chǎn)業(yè)支持面臨變動
據(jù)分析,英國一直朝著實(shí)現(xiàn)收支平衡的方向努力并逐步接近目標(biāo),脫歐省下因在歐盟產(chǎn)生的費(fèi)用而用于本國國民的財(cái)政支持是英國脫歐的重要原因之一。2019~2020 財(cái)年到2023~2024 財(cái)年,經(jīng)周期調(diào)整的公共部門凈借款占GDP 的比重將從1.6%持續(xù)下降至0.8%,各財(cái)年都將低于2%;公共部門凈債務(wù)占GDP 比重將從82.8%下降到74.1%,實(shí)現(xiàn)了各財(cái)年的持續(xù)下降,因此,財(cái)政目標(biāo)預(yù)測將持續(xù)得以實(shí)現(xiàn)。英國預(yù)算責(zé)任辦公室基于當(dāng)前政策進(jìn)行的判斷認(rèn)為,政府在2020~2021 財(cái)年實(shí)現(xiàn)財(cái)政強(qiáng)制目標(biāo)的可能性為65%,考慮到財(cái)政中期展望反映出的各種不確定性,政府已經(jīng)為該財(cái)年預(yù)留出154 億英鎊的資金。
英國對各種產(chǎn)業(yè)的政策支持多通過預(yù)期收費(fèi)、擔(dān)保方式表現(xiàn),包括英國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)保障機(jī)制(IUK)等均需要政府的財(cái)政資金作為基礎(chǔ)。在英國政府爭取收支平衡的情形下,此類支持政策也將面臨變動的風(fēng)險(xiǎn)。
? 社會分化,政策不穩(wěn)定性增加
脫歐是英國社會內(nèi)部的撕裂的結(jié)果,同時也是走向多爭議的起點(diǎn),尤其是2016年脫歐全民公投時,支持脫歐與反對脫歐的力量就是不相上下的,支持脫歐的占總投票數(shù)52%,而支持留歐的占48%。對具體的脫歐協(xié)議的爭論加劇了整個社會和“府院”的撕裂,最終導(dǎo)致了特蕾莎·梅的黯然下臺。
對難以解決的問題通過投票進(jìn)行決策的機(jī)制,相對之前選舉后由精英治國的模式更扁平化,決策重心下移,此模式容易形成慣性,對政策的產(chǎn)生與執(zhí)行帶來不確定性。民族主義情緒支配下造成的目前硬脫歐局面是英國本位主義的體現(xiàn),但整體英國社會未從其內(nèi)部的心態(tài)及社會結(jié)構(gòu)性問題去思考,將造就偏激的政策方向,容易帶來后續(xù)經(jīng)濟(jì)與政治的混亂。
中企核電投資風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案
目前在英國投資者多已經(jīng)歷資產(chǎn)、匯率貶值,項(xiàng)目成本增加的損失,面對預(yù)期收益下降等一系列風(fēng)險(xiǎn),并且風(fēng)險(xiǎn)仍將繼續(xù)到政策逐步完善、穩(wěn)定才能觸底。
欣克利角C核電項(xiàng)目(HPC)廠址圖
脫歐對于不同投資模式影響不同,對于為彌補(bǔ)自身短板、吸收英國技術(shù),學(xué)習(xí)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、面向市場的投資模式,其自身風(fēng)險(xiǎn)不大,甚至可以在風(fēng)險(xiǎn)釋放后擴(kuò)大投資,而對我國核電企業(yè)參與投資的HPC項(xiàng)目、擬開發(fā)的其他大型、小型核電項(xiàng)目,長期回報(bào)均依賴于英國市場本身,其風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)超其他投資模式。為控制在英開發(fā)核電風(fēng)險(xiǎn)建議如下:
? 調(diào)整回報(bào)預(yù)期,掌控開發(fā)節(jié)奏
我國核電企業(yè)除中廣核直接參與的HPC項(xiàng)目外,三大核電企業(yè)都在開發(fā)其他的大、小核電項(xiàng)目。市場開發(fā)階段費(fèi)用最高的是GDA認(rèn)證,使各國核電技術(shù)進(jìn)入英國的成本較高,導(dǎo)致部分企業(yè)撤離英國市場。HPC項(xiàng)目截至2013年底用于GDA的成本合計(jì)近7億英鎊,如此費(fèi)用對我國擬進(jìn)入英國的核電企業(yè)是一沉重負(fù)擔(dān)。在外交上,硬脫歐帶來的英國對外政策必將更緊隨美國,在中美貿(mào)易摩擦的大前提下,或?qū)⒃黾覩DA認(rèn)證過程的政治風(fēng)險(xiǎn)。這些因素將對認(rèn)證后開發(fā)階段測算投資回報(bào)不利。硬脫歐后,如英國繼續(xù)在經(jīng)濟(jì)、電力投資回報(bào)下行形勢下,依然采取高額認(rèn)證政策,必將減少英國對各種核電技術(shù)的吸引力。
除GDA認(rèn)證外,我國企業(yè)也在關(guān)注新廠址開發(fā)、舊廠址購買等機(jī)會,而我國企業(yè)的資金實(shí)力并不強(qiáng)于日韓核電企業(yè),在硬脫歐趨勢下,投入大量認(rèn)證經(jīng)費(fèi)或者接盤日美企業(yè)的廠址失去了之前的意義,因此需研判硬脫歐風(fēng)險(xiǎn)造成的影響,根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)價(jià)值調(diào)整開發(fā)節(jié)奏。
? 做好減緩準(zhǔn)備,回?fù)舨焕?/strong>
從英國HPC項(xiàng)目發(fā)展看,確定最終投資后出現(xiàn)環(huán)保規(guī)定導(dǎo)致成本增加、法國政府支持減少、項(xiàng)目延期風(fēng)險(xiǎn)加大等一系列問題,其原因既有英國內(nèi)部管理體制因素又有脫歐帶來的影響。脫歐后如英政府變更當(dāng)前執(zhí)行的能源政策,將直接影響到項(xiàng)目的預(yù)期盈利能力。
HPC項(xiàng)目是英法合作,硬脫歐后法國政府或?qū)⑷∠麑ζ渲С郑▏鳨DF投資預(yù)期回報(bào)必大幅下降,一旦觸及預(yù)期底線,EDF必采取逐步退出、降低風(fēng)險(xiǎn)的策略。而采取暫停項(xiàng)目建設(shè)的策略在各國核電發(fā)展過程中是常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案。
HPC項(xiàng)目投資協(xié)議中有各種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案,目前可以評估硬脫歐模式帶來的各種風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對方案,提前做好相關(guān)準(zhǔn)備。如有政府政策調(diào)整影響了投資預(yù)期甚至造成直接損失的,可根據(jù)合同中對相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的控制方案找相應(yīng)部門積極進(jìn)行索賠,增加其制定不利政策帶來的自身成本。
? 做好形勢預(yù)判,爭取有利政策
英國脫歐造成的風(fēng)險(xiǎn)將是一個長期的、系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn),伴隨其落地,之前的投資模型假設(shè)必然發(fā)生變動,常規(guī)匯率操作等財(cái)務(wù)手段難以應(yīng)對規(guī)避此類風(fēng)險(xiǎn)沖擊,我國核電企業(yè)在英開發(fā)及建設(shè)需審慎面對脫歐影響及做好應(yīng)對方案。
脫歐的初衷是增加英國自身的自由度,增強(qiáng)其競爭力。其在變化的經(jīng)濟(jì)形勢基礎(chǔ)上再制定不利于核電投資的政策,將傷害英國自身核電發(fā)展戰(zhàn)略,因此,英國核電相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策可能雙向變動。在英企業(yè)可在政策制定的各個階段發(fā)出聲音、表明立場,爭取與己相關(guān)政策的穩(wěn)定性、連續(xù)性,爭取更有利的政策出臺。
總結(jié)
核電項(xiàng)目投資特色決定其面對的風(fēng)險(xiǎn)大,硬脫歐局面及脫歐公投后的經(jīng)濟(jì)形勢變化,超出之前預(yù)期與準(zhǔn)備。應(yīng)對硬脫歐風(fēng)險(xiǎn)是考驗(yàn)我國核電企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制能力的一次機(jī)會,一旦將脫歐變“危”為“機(jī)”,將使我國企業(yè)在世界核電舞臺上扮演更重要的角色。