到本世紀(jì)末，人類所面臨的最大轉(zhuǎn)型之一就是能源轉(zhuǎn)型。目前，能源轉(zhuǎn)型才剛剛開始，一個很重要的問題是這條路到底怎么走?站在一家全球性公司的角度，我想從三個方面展開探討。

首先，為什么要推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型?大家都很清楚，世界需要更多能源，需要更好、更清潔的能源。“清潔”包括兩個含義，一是不對空氣、環(huán)境、土壤、水等生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生污染，二是不再增加甚至減少大氣里面的二氧化碳濃度。

聯(lián)合國相關(guān)數(shù)據(jù)表明，到2050年，全球人口將從現(xiàn)在的76億增至100億，新增長的24億人口，相當(dāng)于中國和印度的人口總和。人口增加，與之相適應(yīng)的生活水平也不斷提高，讓全球能源體系面臨很大挑戰(zhàn)，特別是導(dǎo)致環(huán)境和氣候問題突出。

目前，在能源結(jié)構(gòu)中，石油和天然氣約占50%，煤炭約占30%，也就是80%的能源為化石能源，由此帶來大量碳排放。到本世紀(jì)末，實現(xiàn)把全球氣溫升高控制在2攝氏度范圍內(nèi)，或者說低于2攝氏度的目標(biāo)，現(xiàn)在起就要停止向大氣排放二氧化碳。對于大部分國家而言，2050-2070年左右必須實現(xiàn)零碳排放的目標(biāo)。

如何實現(xiàn)上述目標(biāo)?殼牌為此做了一些積極探索，并提出“天空情景”的概念，即一種零碳排放的能源組合路徑。為了在2070年左右達(dá)到近零碳排放，我們需要更多的可再生能源，并配合碳捕捉等相關(guān)技術(shù)。

“天空情景”主要包括七個重要因素。第一點、也是最重要的一點——引導(dǎo)消費者對清潔能源作出更積極的選擇，即推動消費者觀念轉(zhuǎn)變，使用更多的清潔能源。第二是推動能源終端電氣化，將其比例從目前的20%提升到60%左右。屆時，總發(fā)電量約增長5倍，其中可再生能源發(fā)電量將提高幾十倍。此外還包括，增加新能源供給，到2070年，可再生能源占能源系統(tǒng)的比重要達(dá)到現(xiàn)在的50倍左右;大幅提高能源的使用效率;制定碳交易機制，為企業(yè)、消費者及其他排放者設(shè)定一個排放限值;推行碳捕捉與封存技術(shù)，將二氧化碳儲藏起來、循環(huán)使用;實現(xiàn)零森林砍伐，保證森林量不減少。

要實現(xiàn)“天空情景”，不是某一家公司、一個團隊或組織能做到的，還需政府、企業(yè)、投資者、社區(qū)以及每一個人合作、參與。為此，殼牌公司也設(shè)置了凈碳足跡的戰(zhàn)略目標(biāo)：到2035年，從能源生產(chǎn)到消費過程的碳排放要減少20%，到2050年進(jìn)一步減少50%。為實現(xiàn)上述中長期目標(biāo)，我們還在每一年制定了年度減碳目標(biāo)，并將減碳目標(biāo)與薪酬掛鉤，讓每一個人能在工作中更好地思考減碳問題。

圍繞這些思路，殼牌如何實踐?目前，殼牌在石油領(lǐng)域更著眼于10-15年的短期投資，天然氣仍是相當(dāng)長時間內(nèi)的一個投資重點。一方面，我們認(rèn)為，在本世紀(jì)30年代左右，石油的用量將開始減少;另一方面，使用天然氣的碳排放強度只有煤的一半左右，氧化氮、氧化硫等污染物排放不到煤的1/10，且天然氣容易與風(fēng)、光等新能源實現(xiàn)項目組合。

在新能源領(lǐng)域，我們將投資重點放在電力方面，包括電力生產(chǎn)、電力服務(wù)、電力輸送等整個產(chǎn)業(yè)鏈。我們不斷提高新能源投資比例，每年調(diào)撥專項資金來投資風(fēng)能、太陽能等相關(guān)業(yè)務(wù);對自身產(chǎn)品不斷升級，讓它們具備更高的能效、更低的排放;加大科研，加強數(shù)字化等新技術(shù)的利用。殼牌在能源轉(zhuǎn)型中扮演的角色，就是用更多、更清潔的能源解決方案來共同推動社會進(jìn)步。