“剛中標(biāo)時，低電價曾引起業(yè)界震驚，都以為我們是‘鬧著玩兒’，中標(biāo)后會棄標(biāo)。”王鵬告訴記者，在建設(shè)中，格爾木項目通過模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新以及準(zhǔn)確把握設(shè)備造價、組件、逆變器等價格下降趨勢，一次性建成并網(wǎng)，最終打破了業(yè)界的質(zhì)疑。

據(jù)介紹，格爾木項目是2015年國家能源局主導(dǎo)實施并直接管理的新能源建設(shè)項目“領(lǐng)跑者”計劃中的一個。“領(lǐng)跑者”計劃旨在促進(jìn)光伏發(fā)電技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級和成本下降，為高效產(chǎn)品和先進(jìn)技術(shù)提供舞臺，達(dá)到系統(tǒng)最優(yōu)設(shè)計，幫助主管部門了解電價下降空間。從這個角度看，格爾木領(lǐng)跑者項目的成功對引領(lǐng)、推動能源轉(zhuǎn)型和行業(yè)發(fā)展具有示范意義。

三峽新能源格爾木電站場站經(jīng)理董衛(wèi)平告訴記者，為確保格爾木500兆瓦光伏領(lǐng)跑者項目技術(shù)領(lǐng)先，滿足平價上網(wǎng)示范項目要求，三峽新能源對該項目的設(shè)計、施工、運(yùn)維各個環(huán)節(jié)都有著嚴(yán)格的要求。

“項目設(shè)計和施工期間，我們就通過大膽創(chuàng)新、持續(xù)優(yōu)化應(yīng)用新技術(shù)新材料新設(shè)備降低初始投資。”董衛(wèi)平對記者表示。

平價時代，電場的管理運(yùn)維也更為精細(xì)、科學(xué)。據(jù)格爾木電站副值班長豆鵬濤介紹，在運(yùn)營期間，三峽新能源在格爾木地區(qū)實行“集中監(jiān)控、統(tǒng)一管理”運(yùn)維模式，集控中心統(tǒng)一監(jiān)控，現(xiàn)場安排少量維護(hù)人員，降低運(yùn)維管理成本;運(yùn)維工作做到精細(xì)化管理，保證設(shè)備可利用率，提高發(fā)電量，從而確保該項目整個生命周期的投資收益。

董衛(wèi)平介紹，為了激活一線員工的創(chuàng)新能力，電場還設(shè)有創(chuàng)新工作室，孵化光伏人才，鼓勵員工解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的難點問題。“類似的創(chuàng)新工作室在三峽新能源各個項目中隨處可見。”董衛(wèi)平說。

“格爾木項目為三峽新能源后續(xù)競價光伏發(fā)電項目開發(fā)建設(shè)提供了參考依據(jù)。項目從技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量把控、成本管控、集控運(yùn)維模式等多方面進(jìn)行論證和總結(jié)，為后續(xù)光伏項目的開發(fā)建設(shè)積累了大量經(jīng)驗。”董衛(wèi)平對記者表示，格爾木項目的建設(shè)，使企業(yè)由拼規(guī)模、拼速度、拼價格向拼質(zhì)量、拼技術(shù)、拼效益的發(fā)展方向轉(zhuǎn)變。

“下一步，三峽新能源將發(fā)揮在技術(shù)創(chuàng)新、工程建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)維等領(lǐng)域的優(yōu)勢，將格爾木光伏‘領(lǐng)跑者’項目打造成為能復(fù)制、可推廣的光伏高效平價上網(wǎng)典型示范項目，助推新能源發(fā)電跨越發(fā)展。”王鵬向記者透露。