“光儲(chǔ)+”業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新發(fā)展‍

特變電工新能源公司自成立以來(lái)，始終肩負(fù)“奉獻(xiàn)綠色能源,創(chuàng)造美好生活”的使命，為行業(yè)提供度電成本最優(yōu)的解決方案。公司位列全球綠色公司200強(qiáng)第32位，2019全球新能源企業(yè)500強(qiáng)第89位。

未來(lái)，特變電工新能源公司將圍繞構(gòu)建“能源物聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)光儲(chǔ)輸一體化+多能互補(bǔ)+智慧能源平臺(tái)”的新能源體系，推動(dòng)“特變電工綠色能源全生態(tài)鏈應(yīng)用解決方案”在多應(yīng)用場(chǎng)景、多技術(shù)場(chǎng)景、多運(yùn)行場(chǎng)景的“三多場(chǎng)景”下的全面應(yīng)用，引領(lǐng)“光儲(chǔ)+”業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新發(fā)展。

黃浪介紹了公司的儲(chǔ)能業(yè)務(wù)前期在發(fā)電側(cè)、電網(wǎng)側(cè)和用戶(hù)側(cè)都有技術(shù)儲(chǔ)備及示范試點(diǎn)。面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，公司前期已布局示范試點(diǎn)項(xiàng)目，目前處于較為冷靜理智的觀望期。

由于海外儲(chǔ)能市場(chǎng)較為成熟，公司目前商業(yè)化的儲(chǔ)能業(yè)務(wù)重心在海外市場(chǎng)，項(xiàng)目規(guī)模在10MWh—100MWh的區(qū)間。發(fā)電側(cè)儲(chǔ)能項(xiàng)目公司最早是2016年開(kāi)始建設(shè)，在青海的格爾木建設(shè)了一個(gè)50MW光伏+15MW/18MWh儲(chǔ)能的光儲(chǔ)電站，是國(guó)內(nèi)首個(gè)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的光儲(chǔ)電站，主要是為了解決基地的棄電問(wèn)題。

2017年公司在西安產(chǎn)業(yè)園探索了用戶(hù)側(cè)儲(chǔ)能項(xiàng)目，是一個(gè)2MW源網(wǎng)荷儲(chǔ)協(xié)調(diào)的微網(wǎng)項(xiàng)目，配置了2MW屋頂光伏，1MWh儲(chǔ)能系統(tǒng)，采用了虛擬同步機(jī)并聯(lián)運(yùn)行技術(shù)，主要是為了降低采用兩部制電價(jià)的工業(yè)園區(qū)電費(fèi)。

電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能項(xiàng)目國(guó)內(nèi)布局較少，目前在海外有電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，主要是在中東和東南亞一帶。

關(guān)于產(chǎn)業(yè)園區(qū)的微網(wǎng)項(xiàng)目，因?yàn)閳@區(qū)采用的是兩部制電價(jià)，相比于別的用戶(hù)側(cè)儲(chǔ)能項(xiàng)目，其系統(tǒng)容量設(shè)計(jì)也是比較特殊，配置了1MW/1MWh的磷酸鐵鋰電池儲(chǔ)能系統(tǒng)，既做容量支撐，也做能量支撐，充分發(fā)揮了儲(chǔ)能系統(tǒng)的能量?jī)r(jià)值和容量?jī)r(jià)值雙重價(jià)值，實(shí)現(xiàn)多種盈利模式的疊加，達(dá)到商業(yè)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目標(biāo)。

光伏持續(xù)增長(zhǎng)帶動(dòng)儲(chǔ)能持續(xù)發(fā)展‍

特變電工新能源引領(lǐng)著光伏領(lǐng)域的市場(chǎng)，逆變器的出貨量達(dá)到25GW，光伏EPC連續(xù)三年全球第一。說(shuō)起特變電工新能源一直在光伏領(lǐng)域保持持續(xù)增長(zhǎng)的原因，可以歸納總結(jié)了兩個(gè)核心動(dòng)力：一個(gè)是外部?jī)蓚€(gè)市場(chǎng)協(xié)同的需求增長(zhǎng)：特變電工新能源公司的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng)具有幾乎相同的比重，兩個(gè)市場(chǎng)的并舉協(xié)同能夠推動(dòng)公司的穩(wěn)定持續(xù)增長(zhǎng);受行業(yè)政策影響，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)目前具有一定的增長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)，而海外市場(chǎng)的需求可以抵消國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的一些風(fēng)險(xiǎn)，拉動(dòng)市場(chǎng)的增長(zhǎng)。另一個(gè)是內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的供給改革：結(jié)合市場(chǎng)需求進(jìn)行“解決方案+產(chǎn)品”的立體式技術(shù)創(chuàng)新，來(lái)強(qiáng)化市場(chǎng)縱深，并面向新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)適當(dāng)進(jìn)行市場(chǎng)橫向擴(kuò)展，是保持快速增長(zhǎng)的內(nèi)因。最初西北大規(guī)模電站時(shí)期，特變電工新能源主要研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售大型的集中式逆變器;現(xiàn)在，世界能源形式發(fā)生變革，分布式新能源發(fā)展迅猛，公司也快速推出組串式逆變器來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，快速占領(lǐng)新市場(chǎng)。另外，面對(duì)未來(lái)低碳化、去中心化、數(shù)字化的世界能源發(fā)展趨勢(shì)，公司也積極進(jìn)行新業(yè)態(tài)、新業(yè)務(wù)技術(shù)探索，為公司二次轉(zhuǎn)型騰飛提供源動(dòng)力。例如能源互聯(lián)網(wǎng)體系下的微網(wǎng)與儲(chǔ)能業(yè)務(wù)，也是目前公司的重心。

微網(wǎng)快速孵化

黃浪主要負(fù)責(zé)特變電工微網(wǎng)領(lǐng)域，他首先介紹了微網(wǎng)的孵化歷程。

2016年正值謀劃新產(chǎn)品發(fā)布之際，趕上李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”的發(fā)展理念，為了踐行國(guó)家戰(zhàn)略和價(jià)值主張，特變電工根據(jù)市場(chǎng)需求提出了基于電力電子變壓器的電能路由器產(chǎn)品，作為分布式能源、微網(wǎng)等系統(tǒng)的核心設(shè)備發(fā)布。

2019年以前，微網(wǎng)一直在特變電工新能源研究院進(jìn)行研究孵化。

2019年初，公司分析內(nèi)外部環(huán)境與形勢(shì)，認(rèn)為微網(wǎng)已達(dá)到市場(chǎng)化的拐點(diǎn)，具備商業(yè)化條件，于是將微網(wǎng)從研究院脫離出來(lái)孵化，形成西科公司的微網(wǎng)產(chǎn)品線。黃浪介紹微網(wǎng)技術(shù)是緊隨目前能源形勢(shì)發(fā)展趨勢(shì)，符合市場(chǎng)及用戶(hù)對(duì)低碳化、去中心化、數(shù)字化的能源互聯(lián)網(wǎng)的需求。

微網(wǎng)產(chǎn)品線主要是通過(guò)系統(tǒng)級(jí)的解決方案，融合源網(wǎng)荷儲(chǔ)去做優(yōu)化協(xié)調(diào)，從而促進(jìn)分布式能源的消納，提高清潔能源的占比，節(jié)約用能成本。

黃浪還對(duì)特變電工西科微網(wǎng)產(chǎn)品線的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了詳細(xì)介紹，西科微網(wǎng)產(chǎn)品線秉承“微網(wǎng)即服務(wù)(MGaaS)”的核心理念，以多端口的電能路由器為技術(shù)引領(lǐng)核心(一核)，以數(shù)字化的能量管理系統(tǒng)和模塊化的儲(chǔ)能系統(tǒng)為新業(yè)態(tài)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)(兩驅(qū))，主要面向工商業(yè)園區(qū)、數(shù)據(jù)中心、海島或偏遠(yuǎn)地區(qū)等多應(yīng)用場(chǎng)景，提供交流、直流、交直流混合等多技術(shù)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)需求響應(yīng)、調(diào)度響應(yīng)、孤島運(yùn)行、低碳運(yùn)行等多運(yùn)行場(chǎng)景的解決方案(X場(chǎng)景)，打造“1+2+X”的全生態(tài)鏈微網(wǎng)解決方案，實(shí)現(xiàn)能源互聯(lián)網(wǎng)體系下的綜合能源服務(wù)落地。

低碳化要求是儲(chǔ)能發(fā)展的助推劑

新能源公司儲(chǔ)能的核心價(jià)值是解決不同時(shí)間尺度的能量不平衡問(wèn)題，不同的儲(chǔ)能技術(shù)路線在不同時(shí)間尺度上各有優(yōu)勢(shì)，哪種場(chǎng)景用哪種儲(chǔ)能技術(shù)路線要具體分析。

儲(chǔ)能本身既不僅僅是發(fā)電設(shè)備，也不僅僅是用電設(shè)備，而是以不同時(shí)間尺度的能量平衡服務(wù)主體進(jìn)入電力系統(tǒng)，所以黃浪認(rèn)為在能源互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，儲(chǔ)能角色是根據(jù)自身性能為電力系統(tǒng)提供能量平衡服務(wù)的。

從本質(zhì)來(lái)說(shuō)，提高清潔能源占比、提高能源利用效率是能源互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字電網(wǎng)等新業(yè)態(tài)的核心目標(biāo)，而微網(wǎng)是在局域場(chǎng)景下實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的一種具體的、系統(tǒng)化的解決方案，這套解決方案的重點(diǎn)支撐技術(shù)之一就是儲(chǔ)能，，后期新能源公司持續(xù)關(guān)注、探索、開(kāi)發(fā)儲(chǔ)能技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)低碳化的目標(biāo)。 

價(jià)值需要價(jià)格表現(xiàn)

儲(chǔ)能技術(shù)的發(fā)展還需要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的理解，以及與市場(chǎng)的溝通，這樣更能夠滿(mǎn)足客戶(hù)和市場(chǎng)的需求，通過(guò)技術(shù)方案整合去實(shí)現(xiàn)多盈利點(diǎn)的疊加，通過(guò)技術(shù)優(yōu)化來(lái)提升項(xiàng)目的投資回報(bào)，從而加快項(xiàng)目的落地。

現(xiàn)階段儲(chǔ)能最需要解決的問(wèn)題是如何通過(guò)合理的政策法規(guī)去引導(dǎo)市場(chǎng)通過(guò)價(jià)格正確地反映儲(chǔ)能的價(jià)值。

這需要回答三個(gè)問(wèn)題：

一是要回答儲(chǔ)能的核心價(jià)值是什么，這是產(chǎn)品定義;

二是要回答什么樣的價(jià)格才能正確反映需求價(jià)值，這是價(jià)格機(jī)制設(shè)計(jì);

三是要回答什么樣的政策法規(guī)去維護(hù)儲(chǔ)能的市場(chǎng)秩序與合法地位，這是市場(chǎng)環(huán)境創(chuàng)建。

由于儲(chǔ)能實(shí)際并不僅僅是常規(guī)的發(fā)電設(shè)備，也不僅僅是常規(guī)的用電設(shè)備，其價(jià)值和商業(yè)模式并不像大家熟知的光伏電站、水電站這種發(fā)電主體，或者空調(diào)、電視機(jī)這種用電主體那么簡(jiǎn)單。

所以在目前市場(chǎng)對(duì)儲(chǔ)能的核心價(jià)值認(rèn)識(shí)還不是那么清晰深刻時(shí)，市場(chǎng)環(huán)境還不夠健全時(shí)，就需要政府或行業(yè)去制定相關(guān)的政策、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)引導(dǎo)、激勵(lì)并保障逐步形成一個(gè)健全、合理的市場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)能的價(jià)值與價(jià)格高效吻合。

儲(chǔ)能的核心價(jià)值是解決不同時(shí)間尺度的能量不平衡問(wèn)題。從電力系統(tǒng)角度講，電化學(xué)儲(chǔ)能不僅具備長(zhǎng)時(shí)間尺度的能量支撐價(jià)值，也具備中時(shí)間尺度的容量支撐價(jià)值，還具備短時(shí)間尺度的功率支撐價(jià)值，在制定價(jià)格機(jī)制時(shí)要反映這三個(gè)價(jià)值。

而電化學(xué)儲(chǔ)能具有響應(yīng)快、控制精準(zhǔn)、充放電深度和充放電效率都比較高的優(yōu)勢(shì)，特變電工新能源公司黃浪表示更喜歡用快、準(zhǔn)、狠形容電化學(xué)儲(chǔ)能的核心優(yōu)勢(shì)，也就是說(shuō)電化學(xué)儲(chǔ)能的三個(gè)價(jià)值中容量?jī)r(jià)值和功率價(jià)值優(yōu)勢(shì)更為明顯，而當(dāng)前以電度電價(jià)為主要的單部制價(jià)格機(jī)制，不僅無(wú)法體現(xiàn)電化學(xué)儲(chǔ)能的多價(jià)值疊加特點(diǎn)，還容易造成主要價(jià)格機(jī)制與核心價(jià)值的錯(cuò)位。

所以要促進(jìn)電化學(xué)儲(chǔ)能的良性發(fā)展，建議價(jià)格機(jī)制上要制定反映其容量?jī)r(jià)值的容量電價(jià)和反映其功率價(jià)值的輔助服務(wù)電價(jià)。當(dāng)市場(chǎng)的價(jià)格可以反映儲(chǔ)能的價(jià)值時(shí)，儲(chǔ)能的發(fā)展就順理成章了。

多價(jià)格機(jī)制健全后，市場(chǎng)領(lǐng)域會(huì)進(jìn)一步細(xì)分，各個(gè)企業(yè)會(huì)去梳理清楚自己在各細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)劣勢(shì)，再針對(duì)聚焦后的優(yōu)勢(shì)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和降本優(yōu)化，企業(yè)就能夠健康發(fā)展，行業(yè)與市場(chǎng)也可以良性發(fā)展。