近日，寇偉在采訪中表示，要抓住2019年到2021年泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略突破期，要把握好4條原則。

一是堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)、需求導(dǎo)向。把強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)擺在突出位置，注重總體統(tǒng)籌、整體謀劃，明確泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的工作目標(biāo)、總體架構(gòu)、建設(shè)思路、發(fā)展路徑和演進(jìn)策略，提高建設(shè)的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性。始終從實(shí)際需要出發(fā)，把需求導(dǎo)向、應(yīng)用驅(qū)動(dòng)貫穿泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)始終，以能夠解決問題、創(chuàng)造價(jià)值為目標(biāo)，缺什么補(bǔ)什么，確保取得成效。

二是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、迭代優(yōu)化。建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是一場(chǎng)突破現(xiàn)狀的全新實(shí)踐，沒有多少可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)，必須始終把創(chuàng)新作為第一動(dòng)力，緊盯客戶需求，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅(jiān)決破除傳統(tǒng)觀念桎梏，持續(xù)推進(jìn)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。要主動(dòng)變化、敢于試錯(cuò)、小步快跑，聚焦價(jià)值創(chuàng)造，在實(shí)踐中找真理，在探索中找方向，通過快速迭代不斷逼近目標(biāo)。

三是堅(jiān)持安全第一、風(fēng)險(xiǎn)可控。確保網(wǎng)絡(luò)和信息數(shù)據(jù)安全，是推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。必須始終把安全風(fēng)險(xiǎn)防控作為重中之重，科學(xué)處理好泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)信息安全的關(guān)系，同步構(gòu)建全場(chǎng)景安全防護(hù)體系和服務(wù)體系，做到可信互聯(lián)、精準(zhǔn)防護(hù)、安全互動(dòng)、智能防御，確保全過程網(wǎng)絡(luò)信息和數(shù)據(jù)安全，為各類業(yè)務(wù)開展提供安全服務(wù)保障。

四是堅(jiān)持開放合作、共建共享。堅(jiān)持開門搞建設(shè)，主動(dòng)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社會(huì)形態(tài)、經(jīng)濟(jì)模式和管理方式，按照“平臺(tái)+生態(tài)”的思路，促進(jìn)能源生產(chǎn)、傳輸、消費(fèi)全環(huán)節(jié)、全要素供需對(duì)接和資源優(yōu)化配置，廣泛吸引各類市場(chǎng)主體和社會(huì)資本參與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)和價(jià)值挖掘，構(gòu)建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏的良好生態(tài)，使泛在電力物聯(lián)網(wǎng)成為上下游、全產(chǎn)業(yè)鏈的“聚合器”。