廣西北部灣蜿蜒綿長的藍色海岸線上，坐落著正在建設(shè)中的防城港核電站。防城港核電站是我國西部地區(qū)首個核電項目，規(guī)劃建設(shè)六臺百萬千瓦級壓水堆核電機組。一期工程1、2號機組是CPR1000二代改進型壓水堆機組，已于2016年10月實現(xiàn)“雙投”。二期工程3、4號機組采用中國自主研發(fā)的三代核電技術(shù)“華龍一號” HPR1000機組，目前正在穩(wěn)步建設(shè)中。
對于不久前榮獲“中央企業(yè)先進集體”稱號的中國能建安徽電建二公司防城港項目部來說，這里承載著他們“核電強企”的夢想。 2009年11月，安徽電建二公司防城港項目部首批進點人員走進滿目荒蕪的項目工地，懷揣著“要把核電當(dāng)成事業(yè)來做”的職業(yè)理想，提出了“建設(shè)核電精品，樹立核電建設(shè)標桿企業(yè)”的愿景。歷經(jīng)十年的不懈拼搏，他們堅守防城港，承擔(dān)一、二期工程四臺機組常規(guī)島及部分BOP建筑安裝工程的建設(shè)，參與了“華龍一號”核電技術(shù)的落地，見證著中國核電事業(yè)的不斷發(fā)展。
責(zé)任如山 “數(shù)字化”護航綠色安全
核電發(fā)展，安全為基。“華龍一號”核電技術(shù)包括了核電站設(shè)計、建造、運營管理和培訓(xùn)的一整套體系，在安全性上，每個環(huán)節(jié)都上升到新的高度。安徽電建二公司積極融入核電藍色透明文化，深入持續(xù)開展核安全文化教育，使核安全文化理念入腦、入心、入行。項目建設(shè)中，公司推行“互聯(lián)網(wǎng)+”安全管理新模式，建立二維碼信息管理庫，促進人員、材料、機械的精細化、科學(xué)化、綠色化管理，充分運用智能化、信息化技術(shù)，為核電安全保駕護航。
木工班組的精密裁板鋸，是大伙兒眼中的“寶貝疙瘩”，防城港項目部安排技術(shù)精湛的劉師傅專門“照顧”它，每天定時檢查、做記錄，什么時候該保養(yǎng)、什么時候該更換配件都一一記錄成冊。
自從有了二維碼，劉師傅再也不用手寫記錄表了，他高興地舉起手機邊掃碼邊說：“我現(xiàn)在也跟上新時代了。”防城港項目部為每個設(shè)備制作了二維碼，做到“一物一碼”，圖文并茂。二維碼平臺建立后，班組成員隨時隨地可參與設(shè)備巡查，誰的設(shè)備沒定期檢查維護，大家一掃便知，提高了責(zé)任意識，有效防范了安全隱患。
“這個異形件的吊裝，起重機設(shè)置在這里很合理。”“不，設(shè)置在這里更利于安裝。”兩名班組人員為起重機械的停放位置發(fā)生了爭執(zhí)。班長說咱們不爭執(zhí)，讓技術(shù)員來“沙盤推演”。只見技術(shù)人員利用班組小教室的計算機軟件進行了模擬吊裝，班組員工通過最直觀的形式體會到了不同方案中的難點，提前了解到吊裝過程中潛在的隱患，提高了決策效率，保障了施工安全。
立足高端 打開施工新思路
安徽電建二公司把核電作為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要板塊，把防城港項目作為展示企業(yè)形象的大舞臺。針對“華龍一號”核電理念和技術(shù)上的先進性，公司在核電施工邏輯、施工技藝等方面推陳出新，優(yōu)化方案，創(chuàng)新管理，不斷錘煉核電建設(shè)能力。
BGZ綜合管廊位于3、4號常規(guī)島周圍，總共15段，廊道鋼制大管高達17280米，管道約1440根，運輸難度巨大。安裝初期，僅一根12米左右的鋼管從廊道口運至指定位置就需要3個人花費25分鐘，效率低且人力成本高。面對困難，防城港項目部集思廣益，安裝施工經(jīng)理劉念一提議制作滾軸，把滾軸固定在已焊接的支架上，將管道倒運至指定位置。經(jīng)過這一改進，效率提高了一倍多，人力成本也減少近半。
BOP技術(shù)負責(zé)人邢孔烜在現(xiàn)場巡視過程中發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過多次安裝及拆除的腳手架木質(zhì)踢腳板，模板經(jīng)常會出現(xiàn)一定程度的損壞，長期算下來是一筆不小的成本。他立即組織防城港項目部技術(shù)人員，從設(shè)計、生產(chǎn)、使用三個環(huán)節(jié)入手，展開了討論與研究。
“可以采用旋轉(zhuǎn)扣件和U型圓鋼相互焊接的方式，將木踢腳板牢固地卡在U型圓鋼內(nèi)，拆除時只需要將模板從U型筋內(nèi)取出，不會再對模板造成傷害，模板便可以多次重復(fù)利用。”“好主意!利用了扣件的可回收性，方便操作，還可循環(huán)使用!”就這樣，邢孔烜與技術(shù)團隊共同開發(fā)了《一種踢腳板固定裝置》，獲得國家實用新型專利。
標桿引領(lǐng) 鍛造“國之重器”
防城港核電二期工程是我國自主三代核電技術(shù)“華龍一號”示范項目，也是英國布拉德韋爾B項目的參考電站，被譽為“走出去”的國家名片。安徽電建二公司勇?lián)肫筘?zé)任，對標國際創(chuàng)一流，打造國之重器，塑造核電品牌。
核電行業(yè)安質(zhì)環(huán)管理水平有著國際統(tǒng)一的衡量標準，即“國際標桿”。
“安全零缺陷、質(zhì)量零事故、人員零違規(guī)。國際標桿建設(shè)從打造標桿班組做起……”該項目負責(zé)人杜軍介紹說。每月開展員工培訓(xùn)不少于3次，以圖文和視頻形式，講解施工流程、標準、工藝和要求，在學(xué)習(xí)中找不足、練本領(lǐng)。
作為一線配合服務(wù)型班組的機械化操作班，率先推出班組建設(shè)、教育培訓(xùn)、工作程序、作業(yè)環(huán)境“四個標準化”理念，24小時實時保障配合吊裝，管理、服務(wù)橫向到邊縱向到底，不留死角、杜絕盲區(qū)，取得了建班以來未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故、機械設(shè)備完好、機械突發(fā)故障零起、現(xiàn)場配合服務(wù)滿意度95%的優(yōu)異成績。先后被授予國家電力建設(shè)領(lǐng)域安全管理一級成果、全國安全管理標準化示范班組榮譽稱號。在國際標桿評審過程中，防城港項目部先后有30多項施工和管理亮點得到好評和推廣，樹立了核電建設(shè)領(lǐng)域的優(yōu)秀品牌。
歲月流轉(zhuǎn)，匆匆十年，安徽電建二公司在防城港核電建設(shè)中奮斗追夢，蓄勢前行，沉淀了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的品牌價值，走出了一串串閃光的足跡：
2009年，公司一舉中標防城港核電一期常規(guī)島建筑工程;一期工程建設(shè)期間，公司以雄厚實力和優(yōu)質(zhì)服務(wù)賺足口碑、擴展市場，相繼中標防城港核電一期常規(guī)島安裝工程、調(diào)試工程;2016年10月，防城港一期CPR1000兩臺機組優(yōu)質(zhì)建成投產(chǎn)，公司在核電市場從立得住到站得穩(wěn)，奠定了行業(yè)品牌;2016年9月，公司中標“華龍一號”二期HPR1000，實現(xiàn)了核電品牌的跨越;2019年9月，公司防城港項目部榮獲“中央企業(yè)先進集體”……
回望十年，安徽電建二公司在防城港核電站堅守初心使命，展示精湛技能，建設(shè)標桿工程，以品牌開拓市場，把創(chuàng)新融入血脈，開創(chuàng)了國內(nèi)核電常規(guī)島建筑、安裝、調(diào)試一體化的先河，實現(xiàn)了打造“國之重器”的品牌跨越。風(fēng)雨多經(jīng)志彌堅，在新時代的光芒里，安徽電建二公司人將繼續(xù)深耕核電，賦能未來，致力打造“華龍一號”核電技術(shù)的中國名片。
