近日，從中國石化集團重慶川維化工公司(下稱川維化工)“百日攻堅創(chuàng)效”行動工作會上傳來消息，4月中旬，川維化工與陜煤集團經(jīng)多輪談判簽訂了長期合作補充協(xié)議，對原合同上關(guān)于煤炭供應(yīng)的質(zhì)量、數(shù)量、價格進行了重新約定，新條款執(zhí)行后預(yù)計全年將節(jié)約煤炭采購金額達到2千萬左右，這是川維化工“百日攻堅創(chuàng)效”行動開展以來，在挖潛降本工作中取得的重要突破。

引入“陜煤”實施煤炭燃料結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

近年來，在重慶本地煤礦陸續(xù)關(guān)停、產(chǎn)量逐年下降的形勢下，川維化工公司通過地方政府牽線搭橋，搭上了“陜煤入渝”這趟渝陜能源戰(zhàn)略合作“快車”，與陜煤集團于2018年12月簽署購銷協(xié)議。雙方在重慶市經(jīng)信委的支持下，建立長期合作互信的基礎(chǔ)上，通過談判協(xié)商，川維化工公司獲得每年20萬噸電煤長期協(xié)議。電煤采用“基準價+浮動價”的價格機制，相較于市場煤不但有明顯的價格優(yōu)勢，在資源保障、運力保障方面更有優(yōu)先配置優(yōu)勢。2019年2月18日，第一列“陜煤”專列通過渝巴物流專用線到達川維化工煤堆場，推動了公司實施煤炭燃料結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的步伐。

陜煤集團向川維化工供應(yīng)的澄合煤是一種低熱值、低揮發(fā)份、高硫特性的單一貧瘦煤，采購成本相對較低，2019年3月，川維化工首次使用這種貧瘦煤與煙煤進行自行配比摻燒，開始在熱電運行部老區(qū)5號、9號燃煤鍋爐進行試用。通過近一年的使用，摸清了“陜煤”的“脾氣”和“性情”，也為進一步在熱電運行部新區(qū)燃煤鍋爐上進行推廣積累了豐富的經(jīng)驗。

挖潛降本推動“陜煤”擴大應(yīng)用

今年初，為應(yīng)對疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙重挑戰(zhàn)，中國石化集團提出了“以‘百日攻堅創(chuàng)效’行動為抓手，在開拓市場、優(yōu)化調(diào)整、挖潛降本、安全生產(chǎn)四個維度上發(fā)力見效”的號召后，加快“陜煤”貧瘦煤在鍋爐新區(qū)摻燒使用的推廣進度，持續(xù)推進煤炭燃料結(jié)構(gòu)優(yōu)化，成為川維化工“百日攻堅創(chuàng)效”行動挖潛降本方面的一項重要舉措。

在熱電運行部新區(qū)燃煤鍋爐開展試燒工作前，川維化工成立了“陜煤”配燒工作技術(shù)組，制定了分階段摻燒方案，通過技術(shù)人員跟班進組，現(xiàn)場調(diào)研，參數(shù)優(yōu)化等一系列的前期準備和技術(shù)保障支持，4月2日，川維化工新區(qū)3號燃煤鍋爐開始首先摻燒“陜煤”，4月13日，完成了第一階段為期11天的摻燒工作，摻燒“陜煤”7500噸，降低燃煤成本約10%，在鍋爐運行的經(jīng)濟性和安全穩(wěn)定性上都取得了良好的效果。

抓住時機建立起了良好的供需合作關(guān)系

從2019年開始使用“陜煤”以來，陜煤集團為川維化工提供了固定的礦源和穩(wěn)定可靠的貨源，確保了煤源的穩(wěn)定品質(zhì)和持續(xù)供應(yīng)，雙方建立起了良好的供需合作關(guān)系。為進一步將兩方的資源優(yōu)勢最大化，實現(xiàn)雙贏，雙方目前正在推動實施重慶陜煤川維港綜合物流中心項目，擬利用川維化工既有長江水域泊位進行煤炭物流運營，進行長江沿岸的戰(zhàn)略布局。

“陜煤”在新區(qū)燃煤鍋爐上的成功使用，為川維化工擴大采購量提供了條件，而雙方良好的合作關(guān)系和未來可預(yù)期的雙贏局面，以及當(dāng)前相對供大于求的煤炭市場現(xiàn)狀，為物資采購人員爭取合同上的有利條件提供了底氣。年初開始，川維化工與陜煤集團展開了合同補充協(xié)議相關(guān)條款的磋商，特別是進入4月后，談判人員抓住市場時機，經(jīng)過歷時兩個多星期的往來交鋒，進行了多輪面對面協(xié)商和電話交涉，最終在4月中旬，簽訂了合同補充協(xié)議。

實現(xiàn)“陜煤”采購“質(zhì)、量、價”三突破

川維化工公司物資采購中心主任助理吳小華介紹：“我們這次簽訂的合同補充協(xié)議取得了在陜煤采購上‘質(zhì)、量、價’的三大突破，火車送熱電新區(qū)配燒熱值提升至4500大卡以上，船送熱電老區(qū)熱值提升至4300大卡以上。供應(yīng)量由原每年20萬噸電煤指標(biāo)爭取到50萬噸電煤。在價格上，4月電煤基價在3月電煤基價上再優(yōu)惠每噸40元。對我們公司的‘百日攻堅創(chuàng)效’行動進行了推動。”

“目前，澄合煤按照每周3個專列計劃執(zhí)行，落地煤由原來的每天39節(jié)增加到65節(jié)，降低了煤炭的運輸成本。陜煤配燒量由原來的每月1.2萬噸提高到4萬噸，極大地降低了煤炭的采購成本。”物資采購中心工作人員伍波峰介紹說，我們正在對配燒、接卸、運輸、煤源等各環(huán)節(jié)進行梳理和優(yōu)化，下一步要繼續(xù)和物流、生產(chǎn)單位一道，挖掘煤炭采購全流程的創(chuàng)效點。