山西煤礦機(jī)械制造股份有限公司正在進(jìn)行一項(xiàng)數(shù)字化革命，并試圖在這次革命性的轉(zhuǎn)換中突破“數(shù)據(jù)孤島”的瓶頸，塑造煤機(jī)行業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)格局。
眾所周知，我國(guó)煤礦資源豐富、品種齊全、分布廣泛，但與先進(jìn)產(chǎn)煤國(guó)家相比，煤田地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，資源開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)理論研究滯后，安全高效綠色化開(kāi)采和清潔高效低碳化利用關(guān)鍵技術(shù)亟待突破，煤礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨著諸多挑戰(zhàn)。
山西作為煤炭資源大省，迎接挑戰(zhàn)、突破瓶頸責(zé)無(wú)旁貸。“過(guò)去依靠資金、人力、物力等生產(chǎn)要素投入的傳統(tǒng)煤礦生產(chǎn)方式不可持續(xù)。粗放的生產(chǎn)方式不僅造成了人力資源的極大浪費(fèi)，而且對(duì)生態(tài)環(huán)境也造成了嚴(yán)重破壞。”山西煤礦機(jī)械制造股份有限公司副總經(jīng)理薛文暉分析說(shuō)，隨著5G等新一代通信技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)的發(fā)展，煤礦智能開(kāi)采已經(jīng)成為新一代采礦業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的核心。
于是，基于煤機(jī)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的業(yè)務(wù)需求與煤機(jī)后市場(chǎng)服務(wù)體系的良好前景，2019年5月，由山西煤機(jī)作為項(xiàng)目平臺(tái)的牽頭單位，在整合、協(xié)調(diào)各方資源推進(jìn)本平臺(tái)建設(shè)的基礎(chǔ)上，面向企業(yè)自身供應(yīng)鏈下游企業(yè)的配件訂單管理、產(chǎn)能數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析和產(chǎn)品售后服務(wù)系統(tǒng)這樣一個(gè)煤機(jī)行業(yè)5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)正式開(kāi)始建設(shè)。目前，第一階段的建設(shè)已經(jīng)完成并試運(yùn)行。
作為提供云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、5G網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)資源，確保平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)和硬件平穩(wěn)運(yùn)行的技術(shù)單位，山西電信在項(xiàng)目云網(wǎng)資源方面做好了保障。山西電信政企客戶部總經(jīng)理郭勇介紹：“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)生態(tài)體系以工業(yè)設(shè)備上云、企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)上云作為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的應(yīng)用推廣。我們要打造的目標(biāo)不是‘工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)’，而是要打造‘工業(yè)互聯(lián)’的一張網(wǎng)。”
薛文暉做了一個(gè)形象的比喻，這好比一個(gè)大管家。“山西煤機(jī)的刮板機(jī)市場(chǎng)占有率在全省達(dá)到60%左右，在全國(guó)達(dá)到15%左右，我們考慮如何以山西煤機(jī)的品牌在煤炭機(jī)械行業(yè)平臺(tái)上發(fā)揮作用。以此為初衷，我們建設(shè)了煤機(jī)行業(yè)5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)就是一個(gè)大管家，煤機(jī)裝備制造及零配件從訂單、計(jì)劃、生產(chǎn)、質(zhì)量、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等各個(gè)環(huán)節(jié)都可以在平臺(tái)上找到接洽的目標(biāo)客戶。同時(shí)還可實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)管理、售后服務(wù)管理和設(shè)備管理可視化等應(yīng)用平臺(tái)部署。”
也就是說(shuō)，未來(lái)，煤機(jī)企業(yè)零配件采購(gòu)不需要人力市場(chǎng)采買(mǎi)，網(wǎng)絡(luò)云端直接登錄，所需產(chǎn)品的種類(lèi)、價(jià)格以及售后服務(wù)就清晰地展現(xiàn)在眼前，并且，這種便捷還有重要的保障。郭勇介紹：“現(xiàn)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)目標(biāo)客戶群體已經(jīng)達(dá)到450余家，基本為規(guī)上企業(yè)。”
在生產(chǎn)車(chē)間，薛文暉給記者看了手機(jī)收到的實(shí)時(shí)信息，在手機(jī)終端上，數(shù)據(jù)開(kāi)始“說(shuō)話”。車(chē)間里設(shè)備的運(yùn)行情況、機(jī)械生產(chǎn)情況，以及耗能、用水、用電、用氣等情況一目了然。薛文暉介紹：“以前，只有在月末的時(shí)候才可以看到消耗報(bào)表，如今消耗情況實(shí)時(shí)送達(dá)，出現(xiàn)資源浪費(fèi)情況可以迅速找到原因，有效達(dá)到資源節(jié)約目的。”
山西電信政企客戶部行業(yè)客戶營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理張劍介紹：“實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在山西電信IDC機(jī)房，通過(guò)安全維護(hù)中心和集中監(jiān)控中心平臺(tái)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)7×24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)值守。設(shè)備‘云監(jiān)工’，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備數(shù)據(jù)能及時(shí)做出故障預(yù)警，降低故障停工率。這樣，可實(shí)現(xiàn)管理者無(wú)論身處何處，企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行情況一目了然，做到心中有數(shù)。”
這些顛覆的故事，當(dāng)然遠(yuǎn)不是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的全部，但是它已經(jīng)讓我們看到，根本性的變化已經(jīng)到來(lái)。
據(jù)中國(guó)機(jī)電裝備維修與改造技術(shù)協(xié)會(huì)礦用設(shè)備分會(huì)整理發(fā)表的行業(yè)研究報(bào)告，煤機(jī)綜采設(shè)備后市場(chǎng)空間目前已有200多億元，中國(guó)機(jī)電裝備維修與改造技術(shù)協(xié)會(huì)礦用設(shè)備分會(huì)的調(diào)研分析，二手煤機(jī)維修、配件、改造、租賃等行業(yè)的合并規(guī)模為2000億元左右。
在市場(chǎng)的倒逼、成本的壓力之下，工業(yè)企業(yè)開(kāi)始工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的改造勢(shì)在必行。薛文暉介紹：“平臺(tái)正式運(yùn)營(yíng)后，預(yù)計(jì)問(wèn)題處理時(shí)長(zhǎng)降低45%，設(shè)備效率提升10%，節(jié)省各類(lèi)統(tǒng)計(jì)人力40%。在山西煤機(jī)現(xiàn)有年產(chǎn)值7億元的基礎(chǔ)上，預(yù)計(jì)增加產(chǎn)值8000萬(wàn)元，年增利稅110萬(wàn)元。”
作為構(gòu)建新產(chǎn)業(yè)形態(tài)的主導(dǎo)性力量，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也將成為重構(gòu)區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局，集聚、配置各類(lèi)要素的重要力量。張劍介紹：“下一步，山西電信將配合政府，以利于行業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的智慧力量。”
