新冠疫情抑制燃料需求、國(guó)際油價(jià)斷崖式下跌，全球石油公司正經(jīng)歷“至暗時(shí)刻”，國(guó)內(nèi)能源企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。5月13日從中國(guó)海洋石油集團(tuán)有限公司(下稱中國(guó)海油)了解到，根據(jù)國(guó)際油價(jià)變動(dòng)情況，近日中國(guó)海油在保證國(guó)內(nèi)投資項(xiàng)目比同期增加的前提下，通過(guò)降本增效等措施對(duì)年度投資作出相應(yīng)調(diào)整，提出總成本降低不少于10%，通過(guò)推進(jìn)降本增效專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)現(xiàn)降本50億元、虧損企業(yè)治理工作要實(shí)現(xiàn)減虧50億元的新目標(biāo)。
在4月初召開的中國(guó)海油“堅(jiān)決打好應(yīng)對(duì)低油價(jià)挑戰(zhàn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作部署視頻會(huì)議上，中國(guó)海油黨組書記、董事長(zhǎng)汪東進(jìn)表示，要做好長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)低油價(jià)的充分準(zhǔn)備，利用低油價(jià)形成的倒逼機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
低油價(jià)寒冬往往會(huì)倒逼石油企業(yè)縮減資本開支、在極限油價(jià)下為了生存咬牙壓縮成本。在2014年至2016年的低油價(jià)周期中，中國(guó)海油是桶油成本下降最多的國(guó)內(nèi)油企。據(jù)澎湃新聞了解，面臨當(dāng)前低油價(jià)形勢(shì)，中國(guó)海油將在2019年桶油完全成本同比下降9%、創(chuàng)近10年來(lái)新低的基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力降低桶油成本，全力應(yīng)對(duì)低油價(jià)給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的不利影響，以完成全年目標(biāo)任務(wù)。
年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不變
今年以來(lái)，面對(duì)新冠疫情和低油價(jià)雙重挑戰(zhàn)，中國(guó)海油表示在確保疫情防控的同時(shí)，全力推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保障國(guó)內(nèi)油氣資源穩(wěn)定供應(yīng)。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)海油一季度生產(chǎn)原油、天然氣分別同比增長(zhǎng)6.8%和8.1%。
對(duì)國(guó)內(nèi)從事上游勘探的主力“三桶油”而言，在長(zhǎng)期低油價(jià)環(huán)境中繼續(xù)推行增儲(chǔ)上產(chǎn)意味著特殊的壓力。對(duì)此，中國(guó)海油內(nèi)部已明確提出，面對(duì)低油價(jià)，堅(jiān)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不動(dòng)搖。
2019年初，中國(guó)海油制定了強(qiáng)化國(guó)內(nèi)勘探開發(fā)“七年行動(dòng)計(jì)劃”，提出到2025年，探明儲(chǔ)量翻一番，國(guó)內(nèi)原油年產(chǎn)量比2018年增長(zhǎng)約1100萬(wàn)噸。過(guò)去一年，中國(guó)海油國(guó)內(nèi)海上三維地震和探井工作量雙雙創(chuàng)歷史新高，勘探成功率、油氣田發(fā)現(xiàn)數(shù)量和探明儲(chǔ)量均處于歷史高位，國(guó)內(nèi)原油增產(chǎn)量占全國(guó)增量的55%。
當(dāng)前我國(guó)海洋油氣資源開發(fā)仍有較大潛力，我國(guó)近海石油尤其是天然氣勘探仍處于初期階段。大力提升國(guó)內(nèi)海洋油氣資源勘探開發(fā)力度，是保障國(guó)家能源安全的重要途徑之一。春節(jié)和疫情期間，國(guó)內(nèi)120余個(gè)在產(chǎn)海上油氣田全部正常生產(chǎn)，海上鉆井、陸地建造齊動(dòng)工，上游油氣生產(chǎn)單位14個(gè)產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目全部開工，渤中19-6、陵水17-2等重點(diǎn)項(xiàng)目、重大工程有序推進(jìn)。
全員全過(guò)程全流程的成本管控
汪東進(jìn)表示，中國(guó)海油將充分發(fā)揮上中下游一體化協(xié)同效應(yīng)，形成專業(yè)化、市場(chǎng)化、集團(tuán)化的管理模式，著力推動(dòng)精益管理水平邁上新臺(tái)階，著眼內(nèi)部挖潛，多措并舉實(shí)現(xiàn)降本增效任務(wù)目標(biāo)，加大全員全過(guò)程全流程的成本管控。
成本的壓縮來(lái)自內(nèi)部精細(xì)挖潛。比如，今年以來(lái)，我國(guó)最大海上油田——渤海油田采取各項(xiàng)降本措施和技術(shù)深入挖潛，確保在生產(chǎn)油氣田穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)：秦皇島32-6油田通過(guò)技術(shù)管理和優(yōu)化等低成本措施，實(shí)現(xiàn)日增油220立方米;曹妃甸11-6油田綜合調(diào)整項(xiàng)目強(qiáng)化技術(shù)降本，提速提效縮短工期，油田群產(chǎn)油量已超7600立方米/日。
全方位降本增效的同時(shí)，中國(guó)海油在油氣領(lǐng)域已設(shè)立實(shí)施5個(gè)科技重大專項(xiàng)，將提升自研產(chǎn)品技術(shù)能力和作業(yè)規(guī)模，提升作業(yè)時(shí)效、降低勘探開發(fā)成本。
汪東進(jìn)稱，盡管當(dāng)前外部環(huán)境復(fù)雜多變，但全球能源行業(yè)清潔化、低碳化、數(shù)字化發(fā)展的趨勢(shì)沒(méi)有變。
他說(shuō)，近年來(lái)中國(guó)海油抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)歷史機(jī)遇，積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代化、數(shù)字化、智能化跨越，通過(guò)建設(shè)“智慧海油”，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，加快推動(dòng)“智能油田”和“智慧油站”建設(shè)。
