為進一步加強通信專業(yè)管理能力，黃河公司龍羊峽水電站開展了通信調度專項活動。

成立此次專項活動領導小組，下設制度完善小組、通信方式管理小組、應急管理小組、全景化項目四個工作小組。從審批實施方案、組織、協(xié)調及督導各專業(yè)工作組活動開展，研究決策工作開展過程中的重大問題、關鍵技術等方面，對專項活動做出安排。各工作小組根據(jù)《西電調字13號國家電網(wǎng)西北電力調控分中心關于印發(fā)通信調度提升三個能力專項活動工作方案通知》內各工作內容安排表開展工作，積極與調控中心聯(lián)絡核實工作日程安排及工作內容。

各部門負責人充分認識到了開展此次通信調度提升三個能力專項活動工作的重要性，組織協(xié)調全員參與各個階段的工作，定期掌握工作進度，協(xié)調指導開展工作。要按照實施方案細化工作內容，明確責任分工，充分協(xié)作配合，按照責任到位、跟蹤到位、落實到位的要求開展工作。

作者：張勇