開創(chuàng)能源革命“橫琴模式” 踐行“2035一流戰(zhàn)略”——從全球能源大變局看國家電投“橫琴模式”的戰(zhàn)略意義

習(xí)近平總書記高度重視能源革命的深遠(yuǎn)意義，黨的十八大以來，從保障國家能源安全的全局高度，提出“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略。為積極貫徹中央部署，國家電投提出“2035一流戰(zhàn)略”，向世界一流清潔能源企業(yè)加速邁進(jìn)?；浉郯拇鬄硡^(qū)是集團(tuán)“2035一流戰(zhàn)略”確定的戰(zhàn)略突破區(qū)，橫琴綜合智慧能源項目則是率先落地的標(biāo)志性工程。作為區(qū)域能源系統(tǒng)的高質(zhì)量標(biāo)桿，“橫琴模式”備受矚目，具有十分突出的示范意義、推廣價值和引領(lǐng)作用。

一、時代變局：深刻把握能源革命的戰(zhàn)略意義

人類社會加速邁向能源4.0時代。縱觀人類發(fā)展史，人類文明每一次重大進(jìn)步都伴隨能源的改進(jìn)和更替。能源1.0時期，煤炭與蒸汽機(jī)結(jié)合，催生第一次工業(yè)革命；能源2.0時期，石油與內(nèi)燃機(jī)結(jié)合，掀起第二次工業(yè)革命；能源3.0時期，信息科技與可再生能源飛速發(fā)展，促成第三次工業(yè)革命，人類文明進(jìn)入空前繁榮時代。然而，化石能源巨量使用引發(fā)全球生態(tài)危機(jī)，加快能源革命成世界各國緊迫任務(wù)。當(dāng)前，以綠色智能為特征的第四次工業(yè)革命興起，新能源技術(shù)與現(xiàn)代信息技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)深度融合，能源利用新理念、新模式、新業(yè)態(tài)快速更迭，逐步實現(xiàn)從高碳能源到低碳、從低能效到高能效、從集中式到分布式、從自然能源到智慧能源的偉大轉(zhuǎn)型，人類社會加速邁入能源4.0時代。

我國向智慧能源創(chuàng)新型國家挺進(jìn)。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央深刻把握世界能源格局新變化，將智慧能源確立為中國能源再革命的核心主題。十三五規(guī)劃提出：“加快推進(jìn)能源全領(lǐng)域、全環(huán)節(jié)智慧化發(fā)展”，這體現(xiàn)了國家搭建智慧能源完整體系架構(gòu)的深遠(yuǎn)謀劃與戰(zhàn)略決心。2016年發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源發(fā)展的指導(dǎo)意見》，首次提出智慧能源的詳細(xì)頂層設(shè)計。隨后，《能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命戰(zhàn)略（2016-2030）》將全面建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源上升為我國能源革命的戰(zhàn)略任務(wù)。可見，把中國能源革命智慧化、智慧資源能源化，以智慧能源創(chuàng)新重塑產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈，是我國掌握現(xiàn)代社會制能權(quán)、全球能源革命主動權(quán)的不二法寶。

“領(lǐng)跑”世界智慧能源變革是時代任務(wù)。我國是全球最大智慧能源創(chuàng)新實踐平臺：一方面是規(guī)模優(yōu)勢突出。我國煤電、水電、風(fēng)電、太陽能發(fā)電裝機(jī)容量世界第一，核電裝機(jī)容量世界第三、在建規(guī)模世界第一，清潔能源裝機(jī)占比超50% ，“可再生能源第一大國”的綠色名片越擦越亮，這為智慧能源變革提供了世界最大規(guī)模的物質(zhì)基礎(chǔ)和改造對象；另一方面是行動優(yōu)勢突出。中央層面將智慧能源創(chuàng)新視為能源革命的制勝法寶，能源企業(yè)圍繞智慧能源開展理念創(chuàng)新、架構(gòu)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，部分領(lǐng)域技術(shù)能力達(dá)到世界領(lǐng)先水平，實現(xiàn)從“跟跑”到“并跑”“領(lǐng)跑”的歷史跨越。在這輪全球能源革命中，中國有實力啟動世界最大規(guī)模智慧能源創(chuàng)新行動，建設(shè)世界低碳文明革命主場，引領(lǐng)全球智慧能源發(fā)展浪潮。

二、灣區(qū)機(jī)遇：創(chuàng)建能源革命的先進(jìn)區(qū)域樣本

2019年2月，《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》戰(zhàn)略藍(lán)圖橫空出世，5.6萬平方公里、7100萬人口、11.6萬億經(jīng)濟(jì)總量，有專家認(rèn)為其將在2023年超越紐約灣區(qū)和東京灣區(qū)，雄踞世界四大灣區(qū)之首。作為國際一流灣區(qū)和世界級城市群，具備最優(yōu)條件引領(lǐng)能源“四個革命”，成為向世界展示中國特色綠色低碳發(fā)展新模式的“示范窗口”?；浉郯拇鬄硡^(qū)承載著以下幾重戰(zhàn)略使命：

一是智慧能源創(chuàng)新體系走在前列。粵港澳大灣區(qū)創(chuàng)新資源富集、產(chǎn)業(yè)鏈條齊備、數(shù)字化智能化水平領(lǐng)先、智慧城市建設(shè)優(yōu)勢突出，能夠更快地實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與能源生產(chǎn)、傳輸、存儲、消費(fèi)深度融合，占據(jù)智慧能源科技體系先發(fā)優(yōu)勢。優(yōu)先行動包括：率先推動建設(shè)高度智能化的能源生產(chǎn)消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施，加快推進(jìn)多能協(xié)同綜合能源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力營造開放共享的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系，積極培育用戶側(cè)智慧用能新模式，以及鼓勵發(fā)展能源大數(shù)據(jù)服務(wù)應(yīng)用等。

二是引領(lǐng)全球能效革命走在前列。習(xí)近平總書記對能效革命高度重視，指出我國單位能源產(chǎn)出效率僅相當(dāng)于世界平均水平的一半。敞開口子消費(fèi)能源，不僅我國資源、環(huán)境不可承受，全球資源、環(huán)境也難以承受。如果我國能源利用效率提高到世界平均水平，每年就可以少用一半能源。G20杭州峰會發(fā)布的《G20能效引領(lǐng)計劃》提出：2001-2011年IEA成員國提升能效實現(xiàn)節(jié)能17.31億噸標(biāo)準(zhǔn)油，減少的能源消費(fèi)量比這些國家的石油總消費(fèi)量還多出4億噸標(biāo)準(zhǔn)油，更遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其電力和天然氣消費(fèi)量。國際能源署的研究表明，要想將全球溫升控制在2℃以內(nèi)，截至2050年能效提升對CO?減排的貢獻(xiàn)將達(dá)到49%?；浉郯拇鬄硡^(qū)正邁向高度現(xiàn)代化的世界級城市群，對內(nèi)，要盡快形成能效革命的成功經(jīng)驗，并進(jìn)行復(fù)制推廣；對外，要向世界展示中國開展能效革命的決心、路徑、模式、成效，進(jìn)一步提升我國參與全球能源治理的話語權(quán)。

三是推進(jìn)“近零碳示范區(qū)”走在前列。從“高碳經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)向“低碳經(jīng)濟(jì)”，最終向“無碳經(jīng)濟(jì)”飛躍，是開展能源革命的愿景。黨的十八屆五中全會首次提出“實施近零碳排放區(qū)示范工程”；《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》再次明確：實施近零碳排放區(qū)示范工程，力爭碳排放早日達(dá)峰，建設(shè)綠色發(fā)展示范區(qū)。對此，以國家電投橫琴項目為支撐的“琴澳區(qū)域智慧能源示范區(qū)”，采用綜合智慧能源新模式一攬子解決琴澳兩地多元用能需求，未來有望助力澳門率先實現(xiàn)全面零碳化供能，為國家“近零碳排放區(qū)示范工程”貢獻(xiàn)一個鮮活樣本。

四是創(chuàng)制智慧能源國際標(biāo)準(zhǔn)走在前列。得標(biāo)準(zhǔn)者得天下?；浉郯拇鬄硡^(qū)既是實施大規(guī)模智慧能源變革的實踐平臺，也是高水平智慧能源科技體系的創(chuàng)新平臺，因此也必然可以成為智慧能源國際標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)制平臺。全球范圍看，智慧能源標(biāo)準(zhǔn)體系尚屬“無人區(qū)”，貢獻(xiàn)“中國方案”正當(dāng)其時，亟需研究提煉中國智慧能源變革歷史進(jìn)程中生成的新型能源價值觀、架構(gòu)方法論、技術(shù)路線圖，不斷形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而升級成為國際標(biāo)準(zhǔn)。

三、橫琴模式：搶占綜合智慧能源創(chuàng)新制高點(diǎn)

珠海橫琴新區(qū)由于區(qū)位特殊，肩負(fù)著粵港澳深度合作示范的重大使命。橫琴綜合智慧能源項目既是國家電投集團(tuán)“2035一流戰(zhàn)略”落地的戰(zhàn)略舉措，也是未來大灣區(qū)引領(lǐng)能源革命的戰(zhàn)略載體。“橫琴模式”從六個方面，展示出其重大價值和示范意義。

第一，全力構(gòu)建區(qū)域能源系統(tǒng)高質(zhì)量標(biāo)桿。當(dāng)前，區(qū)域能源發(fā)展邁向多能互補(bǔ)、智能協(xié)同、按需流動、集中式與分布式兼容的新時代?！禛20能效引領(lǐng)計劃》高度重視區(qū)域能源系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)這是“降低能源消耗、平衡電力高峰負(fù)荷需求的高性價比解決方案”。橫琴綜合智慧能源項目首創(chuàng)區(qū)域能源系統(tǒng)新模式，創(chuàng)新采用“一廠十站”模式，為澳門及橫琴區(qū)提供發(fā)售電、供電、供熱、供冷、儲能、配套增值服務(wù)等“源-網(wǎng)-荷-儲”一體化供能方案，全面建成后將成為全球最大的區(qū)域能源項目，被譽(yù)為大灣區(qū)現(xiàn)代化能源體系的新標(biāo)桿。

第二，以先進(jìn)智慧能源架構(gòu)實現(xiàn)能量按需流動。橫琴綜合智慧能源項目基于信息系統(tǒng)與物理系統(tǒng)的高效集成，實現(xiàn)設(shè)備智能、多能協(xié)同、信息對稱、供需分散、系統(tǒng)扁平、交易開放的先進(jìn)架構(gòu)，創(chuàng)新打造“全局自動尋優(yōu)”智慧供能系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過新負(fù)荷預(yù)測算法，采用自學(xué)習(xí)自修正的無中心系統(tǒng)進(jìn)行分布式計算，以自組織的方式滿足對“物”的控制需求，通過“源-網(wǎng)-荷-儲”協(xié)同控制整體解決方案，達(dá)到負(fù)荷預(yù)測、能效分析、節(jié)能策略的“自識別”、“自組織”、“自尋優(yōu)”，分散的能源站聯(lián)為一體，臨近的能源站互為備用，從而達(dá)到移峰填谷、高效節(jié)能、按需配置的最佳狀態(tài)。

第三，能源梯級精細(xì)化利用推動能效大幅提升。橫琴綜合智慧能源項目的理念、規(guī)模、技術(shù)、裝備、能效均走在世界前列，尤其是采用電冷熱聯(lián)供的能源梯級利用方法，使其能源利用效率備受贊譽(yù)。首先利用天然氣燃燒發(fā)電（一級利用），再利用煙氣在余熱鍋爐內(nèi)加熱成高溫高壓蒸汽再次進(jìn)行發(fā)電（二級利用），蒸汽經(jīng)管網(wǎng)采用蒸汽型雙效溴化鋰制出6/7.5℃冷水（三級利用），溴化鋰85℃凝結(jié)水和補(bǔ)充蒸汽加熱，供65℃生活用水（四級利用）。燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)熱效率可達(dá)54.46%，電熱冷多聯(lián)供的一次能源利用率可達(dá)73%。

第四，多維度收獲卓越的綜合社會效益。減排方面，橫琴項目首期兩臺燃?xì)鈾C(jī)相比同等規(guī)模燃煤電廠，每年可減排二氧化碳168萬噸、二氧化硫3550噸（減少99%以上）、氮氧化物3216噸（減少70%以上），煙塵接近零排放；空間方面，項目為全島及周邊用戶實施集中供冷，取消空調(diào)冷卻塔和鍋爐，可減少建設(shè)冷水機(jī)房、變配電房面積14.4萬平方米；資金方面，為周邊用戶節(jié)約單體建筑用空調(diào)制冷設(shè)備總投資6.7億；城市治理方面，有效降低城市熱島效應(yīng)，改善建筑立面景觀，降低樓宇運(yùn)行成本；能源市場方面，以南海天然氣為燃料，減少對國內(nèi)油氣市場影響，為大灣區(qū)供能提供堅強(qiáng)保障。

第五，從能源供應(yīng)商向綜合能源服務(wù)商延伸。“橫琴模式”的核心特征之一，是從以生產(chǎn)者為中心的傳統(tǒng)能源網(wǎng)絡(luò)，轉(zhuǎn)向以用戶為中心的智慧能源網(wǎng)絡(luò)，致力于從供能側(cè)向用戶側(cè)延伸，連接生產(chǎn)、服務(wù)和終端消費(fèi)，提供最優(yōu)性價比和最佳能效的解決方案。未來，圍繞電、熱、冷、氣、汽、甚至水等各個能源品類，以及客戶用能咨詢、規(guī)劃、設(shè)計、投資、建設(shè)、運(yùn)營等全價值鏈，公司擬逐步探索開展交鑰匙工程，并提供“私人訂制”的能效管理、節(jié)能服務(wù)、交易委托、用能大數(shù)據(jù)分析等綜合智慧能源服務(wù)，使之成為業(yè)務(wù)重要增長點(diǎn)。

第六，下力氣填補(bǔ)綜合智慧能源行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)空白。橫琴綜合智慧能源項目著眼占領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)制高點(diǎn)，按照“可復(fù)制和可推廣”的要求，編制了覆蓋全流程的7個技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，逐步推動成為國家電投集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)以及區(qū)域能源行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。其中，與華南理工大學(xué)聯(lián)合開展了區(qū)域供冷設(shè)計規(guī)范的編制；與國家電投上海工程公司合作編制了區(qū)域供冷系統(tǒng)設(shè)備安裝、調(diào)試和驗收標(biāo)準(zhǔn)；與格力電器合作推動國產(chǎn)大型制冷主機(jī)的國產(chǎn)化，實現(xiàn)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化；自主編制了國內(nèi)首套區(qū)域供冷系統(tǒng)KKS編碼規(guī)則，保證了設(shè)備識別的準(zhǔn)確性、唯一性和運(yùn)維的安全性。

四、扎實踐行：擔(dān)當(dāng)落實“2035一流戰(zhàn)略”的尖兵勁旅

國家電投集團(tuán)在錢智民董事長的領(lǐng)導(dǎo)下確立了“2035一流戰(zhàn)略”，近期圍繞全球疫情對能源產(chǎn)業(yè)的深刻影響，錢智民董事長對“2035一流戰(zhàn)略”的內(nèi)涵外延進(jìn)行了再解讀、再思考、再認(rèn)識，從全局戰(zhàn)略高度提出了一系列新判斷。全球疫情加速和放大了世界大變局，形勢逼人，不進(jìn)則退，國家電投廣東公司將奮力適應(yīng)變革、把握變革、引領(lǐng)變革，扎實推進(jìn)集團(tuán)“2035一流戰(zhàn)略”在大灣區(qū)落地生根，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

在“2035一流戰(zhàn)略”引領(lǐng)下，助力集團(tuán)打造戰(zhàn)略投資最強(qiáng)增長極。廣東是集團(tuán)戰(zhàn)略鎖定的重點(diǎn)發(fā)展區(qū)和戰(zhàn)略突破區(qū)，這是集團(tuán)賦予國家電投廣東公司的艱巨使命。國家電投廣東公司將全面對標(biāo)《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》戰(zhàn)略布局，對標(biāo)“2035一流戰(zhàn)略”確定的時間表、路線圖、任務(wù)單，以未來15年的中長期視野，鍛造集團(tuán)戰(zhàn)略投資最重要的增長極。通過全力打造以海上風(fēng)電為主的新能源和涵蓋配售電的綜合智慧能源兩大核心競爭力，構(gòu)建全球領(lǐng)先的海上風(fēng)電和氫能利用兩大產(chǎn)業(yè)鏈，廣東公司奮力成為具有突出競爭力的一流駐粵能源央企，為集團(tuán)沖刺世界一流清潔能源企業(yè)提供有力支撐。

在“2035一流戰(zhàn)略”引領(lǐng)下，助力灣區(qū)開創(chuàng)中國特色綠色低碳發(fā)展新模式。2015年通過的《巴黎協(xié)定》中，我國莊嚴(yán)承諾，2030年單位GDP二氧化碳排放比2005年下降60%-65%，非化石能源占一次能源消費(fèi)比重達(dá)20%左右，二氧化碳排放2030年左右達(dá)峰并爭取早日實現(xiàn)。減碳倒計時形勢逼人，開創(chuàng)中國特色綠色低碳發(fā)展新模式時不我待。國家電投廣東公司以橫琴等綜合智慧能源項目為起點(diǎn)，未來進(jìn)一步構(gòu)建“大型海上風(fēng)電—谷電制氫—清潔替代”的清潔能源技術(shù)路線，并適時謀劃打造以氫能利用為核心的“零碳供能示范區(qū)”，率先探路“零碳社會”新時代，助力大灣區(qū)率先構(gòu)建中國特色綠色低碳發(fā)展新模式，為實現(xiàn)2030減排承諾貢獻(xiàn)力量，為人類生態(tài)文明進(jìn)步貢獻(xiàn)“中國方案”。

在“2035一流戰(zhàn)略”引領(lǐng)下，助力國家在全球智慧能源創(chuàng)新競賽中搶占制能權(quán)。在習(xí)近平總書記的高度重視和親自部署之下，能源革命與產(chǎn)業(yè)革命、科技革命并列，成為新時代國家創(chuàng)新戰(zhàn)略的三大引擎。由于智慧能源創(chuàng)新是能源革命的主體內(nèi)容和根本實現(xiàn)方式，因此，誰掌握了智慧能源發(fā)展制高點(diǎn)，誰就掌握了未來大國競爭的制能權(quán)。國家電投推出“2035一流戰(zhàn)略”，聚焦“先進(jìn)能源技術(shù)開發(fā)商、清潔低碳能源供應(yīng)商、能源生態(tài)系統(tǒng)集成商”三個核心定位，把綜合智慧能源創(chuàng)新放在國家競爭力重要生長點(diǎn)的高度再定位、再謀劃、再部署。對標(biāo)集團(tuán)戰(zhàn)略部署時間表，“橫琴模式”將會再接再厲，到2025年實現(xiàn)綜合智慧能源系統(tǒng)覆蓋完整的能源產(chǎn)業(yè)鏈，到2030年建構(gòu)完成開放共享的智慧能源生態(tài)體系，勇攀智慧能源創(chuàng)新制高點(diǎn)，為未來國家搶占大國制能權(quán)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。（作者：國家電投集團(tuán)廣東電力有限公司 黨委副書記、副總經(jīng)理、工會主席）