繼特高壓、新能源汽車充電樁之后，國家電網(wǎng)再次發(fā)力，全面布局“新基建”。
6月15日，國家電網(wǎng)公司公開發(fā)布“數(shù)字新基建”十大重點建設任務，并與華為、阿里、騰訊、百度等合作伙伴簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。在當天舉行的發(fā)布會上，國網(wǎng)董事長毛偉明透露，2020年國網(wǎng)將投資“數(shù)字新基建”約247億元，預計拉動社會投資約千億。
“曾是傳統(tǒng)基建的主力軍，也毫無疑問是‘新基建’的生力軍。”會上，工信部信息技術發(fā)展司司長謝少鋒這樣描述國網(wǎng)的“新基建”定位。
布局“數(shù)字新基建”，國家電網(wǎng)勇當生力軍的底氣何在？又能為行業(yè)，特別是中小微企業(yè)帶來哪些想象？
今年以來，國網(wǎng)入局“新基建”步履清晰。
3月11日，國網(wǎng)董事長調研所屬裝備制造板塊企業(yè)時提到要發(fā)揮特高壓產(chǎn)業(yè)帶動力、加快新型基礎設施建設。3月16日，國網(wǎng)成立“新基建”工作領導小組和專項工作小組。4月2日，“新基建”工作領導小組第一次會議召開，從加快特高壓、充電樁、現(xiàn)代信息通信技術、配套電力建設等多方面開展頂層探索。4月14日，國網(wǎng)全面建設新能源汽車充電設施項目集中聯(lián)動開工。4月24日，“新基建”工作領導小組第二次會議提出“全力推進新型數(shù)字基礎設施建設”。
從老本行特高壓，到新能源汽車充電樁，再到“數(shù)字新基建”，敏銳的出手、精準的發(fā)力，源于國網(wǎng)長期數(shù)字化轉型的積累。
這次發(fā)布的“數(shù)字新基建”十大重點建設任務包括電網(wǎng)數(shù)字化平臺、能源大數(shù)據(jù)中心、電力大數(shù)據(jù)應用、電力物聯(lián)網(wǎng)、能源工業(yè)云網(wǎng)、智慧能源綜合服務、能源互聯(lián)網(wǎng)5G應用、電力人工智能應用、能源區(qū)塊鏈應用、電力北斗應用等。
國網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部主任魏曉菁接受電網(wǎng)頭條記者專訪時表示，它們基本全面涵蓋了國網(wǎng)在數(shù)字化發(fā)展、企業(yè)數(shù)字化轉型方面所需要拓展的方面。她也特別提示，國網(wǎng)的“數(shù)字新基建”在三個領域值得特別關注，一個是數(shù)據(jù)的應用，一個是以電力物聯(lián)網(wǎng)為核心的應用，另一個是新一代信息通信技術的應用。
這三個領域的“底子”正是國網(wǎng)“數(shù)字新基建”快速出招的“底氣”。
以數(shù)據(jù)應用為例。
今年疫情期間，企業(yè)復工電力指數(shù)為代表的電力數(shù)據(jù)應用成功出圈。通過簡單的指數(shù)模型就能直觀反映一地、一行業(yè)的復工水平，從而指導政府、企業(yè)的決策者施策。不僅如此，數(shù)據(jù)模型還不斷根據(jù)實際情況“進化”。
迅速出擊+應時而變，國網(wǎng)的數(shù)據(jù)底子好也體現(xiàn)在“到位的硬件”。從2009年國網(wǎng)智能電網(wǎng)建設時試點安裝智能電表，到目前國網(wǎng)供區(qū)安裝電表超過4.73億只，覆蓋率超過99%，國網(wǎng)花了10余年時間，基本完成了采集裝置的覆蓋和布局。每一只智能電表一天能產(chǎn)生96個連續(xù)性好的用電數(shù)據(jù)，僅客戶側每天沉淀的數(shù)據(jù)就是百億級。
路暢通了，車才跑得快，數(shù)據(jù)治理也是如此。去年，國網(wǎng)組建了大數(shù)據(jù)中心，一盤棋統(tǒng)籌消除數(shù)據(jù)壁壘，更好挖掘數(shù)據(jù)價值，基本實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和貫通協(xié)同。國網(wǎng)對數(shù)據(jù)持續(xù)的盤規(guī)治用，實際上對國網(wǎng)發(fā)力“數(shù)字新基建”起到了掃馬路的基礎作用。
再往回溯，電力大數(shù)據(jù)正是來源于電力物聯(lián)網(wǎng)的鋪就。
設備不上網(wǎng)，數(shù)據(jù)從哪兒來？國網(wǎng)4萬億設備資產(chǎn)、5億只智能電表的在線管理背后，正是有著全球規(guī)模最大的電力專用通信網(wǎng)、央企領先的一體化集團級信息系統(tǒng)的支撐。另外，國網(wǎng)建設經(jīng)營全國最大的智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺，累計接入充電樁近50萬個，占全國總量的85%以上。
國網(wǎng)有相當體量和質量的物聯(lián)網(wǎng)基礎。其實，從廣義上來說，國網(wǎng)本身就是一張連接各種電源側、客戶側設備，并沉淀相關信息的巨型物聯(lián)網(wǎng)。
在新興技術的追求和布局上，國網(wǎng)從未掉以輕心。
人工智能上，國網(wǎng)的世界第三的專利持有量、世界第六的AI專利數(shù)，曾讓很多網(wǎng)友驚嘆其隱藏科技boss屬性，甚至吊打不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司。北斗方面，國網(wǎng)從2016年開始就在配電網(wǎng)領域應用北斗系統(tǒng)，已經(jīng)應用到實際的搶修定位中，并在所屬省電網(wǎng)布局北斗基準站的建設。至于區(qū)塊鏈，去年國網(wǎng)成立了區(qū)塊鏈科技公司，除了常規(guī)的電費、物資采購等區(qū)塊鏈應用，前不久海西多能互補示范工程也探索了區(qū)塊鏈共享儲能市場，未來在清潔能源消納方面也將大展身手。
從電網(wǎng)升級到能源互聯(lián)網(wǎng)，關鍵在于新型數(shù)字基礎設施。
三大領域，既是國網(wǎng)“數(shù)字新基建”的“牌底”，也是“出牌打法”。
魏曉菁告訴記者，數(shù)據(jù)的貫通和應用可以提升傳統(tǒng)電網(wǎng)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和優(yōu)質客戶服務能力，能夠服務企業(yè)的智慧管理、智慧運營、智慧生產(chǎn)，又能夠進一步促進國家治理現(xiàn)代化。電力物聯(lián)網(wǎng)也能進一步拓展電網(wǎng)的感知測控能力向電源側、電網(wǎng)側、客戶側延伸，從而提升整體電網(wǎng)的資源共享和能源互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài)新模式的創(chuàng)新。5G、人工智能、區(qū)塊鏈、北斗等新技術的應用也能整體提高企業(yè)的管理水平、服務水平、生產(chǎn)效率和效益。
國網(wǎng)發(fā)力“數(shù)字新基建”，就是要將一手好牌打出水平。
強+強
強強聯(lián)手，這是國網(wǎng)此番牽手四大互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局新基建后，不少媒體的評價。
無論從公司體量，還是從社會影響、行業(yè)優(yōu)勢方面來說，“強強聯(lián)手”的評價并不夸張。
國家電網(wǎng)公司作為全球最大的公用事業(yè)公司，供電人口超11億人，供電范圍覆蓋國土面積88%，世界500強企業(yè)排名第五，資產(chǎn)總額達4.1萬億元，2019年國網(wǎng)實現(xiàn)營收2.66萬億元。
華為、阿里、騰訊、百度，中國當之無愧的科技互聯(lián)網(wǎng)巨頭F4。四家科技互聯(lián)網(wǎng)巨頭2019年的營收總計1.7萬億元。
“大”與“強”是此次“聯(lián)手打牌者”顯而易見的“同類項”。
對于彼此帶來的助力和想象，阿里巴巴合伙人王堅表示，國網(wǎng)和阿里各自具備技術和資源優(yōu)勢，能夠共同推進產(chǎn)業(yè)鏈之間的交叉引流和相互賦能。魏曉菁也認為，互聯(lián)網(wǎng)巨頭能為國網(wǎng)帶來更先進的互聯(lián)網(wǎng)理念和技術，而國網(wǎng)也能為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供技術與理念落地的更廣泛的場景。
更值得關心的問題是，強強聯(lián)手后，市場主體的大多數(shù)——中小微企業(yè)是否還有參與市場的空間和挖掘市場的潛力？它們能夠在日益頭部化的競爭中吃上蛋糕？
這次發(fā)布會透露的訊息，揭曉了答案。
其一，“強強聯(lián)手”以外，與中小企業(yè)的合作也在國網(wǎng)所屬二三級單位開展。
實際上，此次簽約儀式，除了國網(wǎng)總部層面與4家互聯(lián)網(wǎng)巨頭簽約，其所屬的17家省級電力公司、5家直屬單位也與37家合作合伴簽約。簽約名單上，天津云圣智能科技、重慶創(chuàng)新奇智等體量相對較小的科創(chuàng)企業(yè)赫然在列。
能為不同垂直領域、不同規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供想象力，電力“數(shù)字新基建”的魅力可見一斑。
其二，強強聯(lián)手，意在共建開放共享的數(shù)字新基建生態(tài)圈。圈里，人人有位置。
“一枝獨放不是春，百花齊放春滿園”。這次國網(wǎng)簽約的41家合作伙伴涵蓋政府、科研院所、金融機構、國有企業(yè)、民營企業(yè)等領域。
正如1+1＞2，“數(shù)字新基建”，左手巨大投資和需求，右手不斷升級的消費市場。強+強的組合能夠更充分釋放“乘數(shù)效應”，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游，全力落實“六穩(wěn)”“六保”要求。更何況，共建共享生態(tài)圈的使命在于做平臺，在于把蛋糕做大，而不在于存量市場的簡單切分。開放、共享、做增量、做平臺，才能獲得持久的動能，這一點很多企業(yè)已有意識，也是這次國網(wǎng)“數(shù)字新基建”合作的落腳點。
其三，“數(shù)字新基建”本質上是數(shù)字時代的“路”與“橋”，能為中小微企業(yè)提供應用場景的入口，也提供了克服瓶頸的突破點。
強強聯(lián)合開路架橋，對于中小微企業(yè)來說，相當于“大佬在前，為我鋪路”。北京大學數(shù)字金融研究中心的一項調查研究顯示，數(shù)字技術對推動個體戶發(fā)展有重要作用，以數(shù)字信貸為例，發(fā)展水平每增長1%，疫情對經(jīng)營的沖擊減少2.57%。
“數(shù)字新基建”很大程度上也是數(shù)字技術的基礎性覆蓋，也為中小微企業(yè)更高質量、更聚焦的發(fā)展提供數(shù)字化“底座”。
從反應、出手、布局一氣呵成，到信心滿滿大踏步，這次國網(wǎng)全面發(fā)力“數(shù)字新基建”至少可以說明兩點。
一是國網(wǎng)長期以來的數(shù)字化轉型，特別是尋找數(shù)字革命與能源革命交叉點的探索方向和路徑是正確的。“艱難困苦”，方能“玉汝于成”，智能電表、輸配電網(wǎng)絡等基礎設施的建設，成就了“先修路”的互聯(lián)網(wǎng)時代的國網(wǎng)版本故事。
二是國網(wǎng)開放共贏的心態(tài)成就了國網(wǎng)的朋友圈，進而成就了行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的生態(tài)圈。“把朋友搞得多多的”，這是前人實戰(zhàn)中所出的“真知”，更是互聯(lián)網(wǎng)時代，包括國網(wǎng)在內不少企業(yè)打開局面的“哲學”。
把事情往前做一步，也把事情也往后想一步。
這是國網(wǎng)經(jīng)營“百年老店”之得，也是應時因勢全面發(fā)力“數(shù)字新基建”之為。
6月15日，國家電網(wǎng)公司公開發(fā)布“數(shù)字新基建”十大重點建設任務，并與華為、阿里、騰訊、百度等合作伙伴簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。在當天舉行的發(fā)布會上，國網(wǎng)董事長毛偉明透露，2020年國網(wǎng)將投資“數(shù)字新基建”約247億元，預計拉動社會投資約千億。
“曾是傳統(tǒng)基建的主力軍，也毫無疑問是‘新基建’的生力軍。”會上，工信部信息技術發(fā)展司司長謝少鋒這樣描述國網(wǎng)的“新基建”定位。
布局“數(shù)字新基建”，國家電網(wǎng)勇當生力軍的底氣何在？又能為行業(yè)，特別是中小微企業(yè)帶來哪些想象？
今年以來，國網(wǎng)入局“新基建”步履清晰。
3月11日，國網(wǎng)董事長調研所屬裝備制造板塊企業(yè)時提到要發(fā)揮特高壓產(chǎn)業(yè)帶動力、加快新型基礎設施建設。3月16日，國網(wǎng)成立“新基建”工作領導小組和專項工作小組。4月2日，“新基建”工作領導小組第一次會議召開，從加快特高壓、充電樁、現(xiàn)代信息通信技術、配套電力建設等多方面開展頂層探索。4月14日，國網(wǎng)全面建設新能源汽車充電設施項目集中聯(lián)動開工。4月24日，“新基建”工作領導小組第二次會議提出“全力推進新型數(shù)字基礎設施建設”。
從老本行特高壓，到新能源汽車充電樁，再到“數(shù)字新基建”，敏銳的出手、精準的發(fā)力，源于國網(wǎng)長期數(shù)字化轉型的積累。
這次發(fā)布的“數(shù)字新基建”十大重點建設任務包括電網(wǎng)數(shù)字化平臺、能源大數(shù)據(jù)中心、電力大數(shù)據(jù)應用、電力物聯(lián)網(wǎng)、能源工業(yè)云網(wǎng)、智慧能源綜合服務、能源互聯(lián)網(wǎng)5G應用、電力人工智能應用、能源區(qū)塊鏈應用、電力北斗應用等。
國網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部主任魏曉菁接受電網(wǎng)頭條記者專訪時表示，它們基本全面涵蓋了國網(wǎng)在數(shù)字化發(fā)展、企業(yè)數(shù)字化轉型方面所需要拓展的方面。她也特別提示，國網(wǎng)的“數(shù)字新基建”在三個領域值得特別關注，一個是數(shù)據(jù)的應用，一個是以電力物聯(lián)網(wǎng)為核心的應用，另一個是新一代信息通信技術的應用。
這三個領域的“底子”正是國網(wǎng)“數(shù)字新基建”快速出招的“底氣”。
以數(shù)據(jù)應用為例。
今年疫情期間，企業(yè)復工電力指數(shù)為代表的電力數(shù)據(jù)應用成功出圈。通過簡單的指數(shù)模型就能直觀反映一地、一行業(yè)的復工水平，從而指導政府、企業(yè)的決策者施策。不僅如此，數(shù)據(jù)模型還不斷根據(jù)實際情況“進化”。
迅速出擊+應時而變，國網(wǎng)的數(shù)據(jù)底子好也體現(xiàn)在“到位的硬件”。從2009年國網(wǎng)智能電網(wǎng)建設時試點安裝智能電表，到目前國網(wǎng)供區(qū)安裝電表超過4.73億只，覆蓋率超過99%，國網(wǎng)花了10余年時間，基本完成了采集裝置的覆蓋和布局。每一只智能電表一天能產(chǎn)生96個連續(xù)性好的用電數(shù)據(jù)，僅客戶側每天沉淀的數(shù)據(jù)就是百億級。
路暢通了，車才跑得快，數(shù)據(jù)治理也是如此。去年，國網(wǎng)組建了大數(shù)據(jù)中心，一盤棋統(tǒng)籌消除數(shù)據(jù)壁壘，更好挖掘數(shù)據(jù)價值，基本實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和貫通協(xié)同。國網(wǎng)對數(shù)據(jù)持續(xù)的盤規(guī)治用，實際上對國網(wǎng)發(fā)力“數(shù)字新基建”起到了掃馬路的基礎作用。
再往回溯，電力大數(shù)據(jù)正是來源于電力物聯(lián)網(wǎng)的鋪就。
設備不上網(wǎng)，數(shù)據(jù)從哪兒來？國網(wǎng)4萬億設備資產(chǎn)、5億只智能電表的在線管理背后，正是有著全球規(guī)模最大的電力專用通信網(wǎng)、央企領先的一體化集團級信息系統(tǒng)的支撐。另外，國網(wǎng)建設經(jīng)營全國最大的智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺，累計接入充電樁近50萬個，占全國總量的85%以上。
國網(wǎng)有相當體量和質量的物聯(lián)網(wǎng)基礎。其實，從廣義上來說，國網(wǎng)本身就是一張連接各種電源側、客戶側設備，并沉淀相關信息的巨型物聯(lián)網(wǎng)。
在新興技術的追求和布局上，國網(wǎng)從未掉以輕心。
人工智能上，國網(wǎng)的世界第三的專利持有量、世界第六的AI專利數(shù)，曾讓很多網(wǎng)友驚嘆其隱藏科技boss屬性，甚至吊打不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司。北斗方面，國網(wǎng)從2016年開始就在配電網(wǎng)領域應用北斗系統(tǒng)，已經(jīng)應用到實際的搶修定位中，并在所屬省電網(wǎng)布局北斗基準站的建設。至于區(qū)塊鏈，去年國網(wǎng)成立了區(qū)塊鏈科技公司，除了常規(guī)的電費、物資采購等區(qū)塊鏈應用，前不久海西多能互補示范工程也探索了區(qū)塊鏈共享儲能市場，未來在清潔能源消納方面也將大展身手。
從電網(wǎng)升級到能源互聯(lián)網(wǎng)，關鍵在于新型數(shù)字基礎設施。
三大領域，既是國網(wǎng)“數(shù)字新基建”的“牌底”，也是“出牌打法”。
魏曉菁告訴記者，數(shù)據(jù)的貫通和應用可以提升傳統(tǒng)電網(wǎng)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和優(yōu)質客戶服務能力，能夠服務企業(yè)的智慧管理、智慧運營、智慧生產(chǎn)，又能夠進一步促進國家治理現(xiàn)代化。電力物聯(lián)網(wǎng)也能進一步拓展電網(wǎng)的感知測控能力向電源側、電網(wǎng)側、客戶側延伸，從而提升整體電網(wǎng)的資源共享和能源互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài)新模式的創(chuàng)新。5G、人工智能、區(qū)塊鏈、北斗等新技術的應用也能整體提高企業(yè)的管理水平、服務水平、生產(chǎn)效率和效益。
國網(wǎng)發(fā)力“數(shù)字新基建”，就是要將一手好牌打出水平。
強+強
強強聯(lián)手，這是國網(wǎng)此番牽手四大互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局新基建后，不少媒體的評價。
無論從公司體量，還是從社會影響、行業(yè)優(yōu)勢方面來說，“強強聯(lián)手”的評價并不夸張。
國家電網(wǎng)公司作為全球最大的公用事業(yè)公司，供電人口超11億人，供電范圍覆蓋國土面積88%，世界500強企業(yè)排名第五，資產(chǎn)總額達4.1萬億元，2019年國網(wǎng)實現(xiàn)營收2.66萬億元。
華為、阿里、騰訊、百度，中國當之無愧的科技互聯(lián)網(wǎng)巨頭F4。四家科技互聯(lián)網(wǎng)巨頭2019年的營收總計1.7萬億元。
“大”與“強”是此次“聯(lián)手打牌者”顯而易見的“同類項”。
對于彼此帶來的助力和想象，阿里巴巴合伙人王堅表示，國網(wǎng)和阿里各自具備技術和資源優(yōu)勢，能夠共同推進產(chǎn)業(yè)鏈之間的交叉引流和相互賦能。魏曉菁也認為，互聯(lián)網(wǎng)巨頭能為國網(wǎng)帶來更先進的互聯(lián)網(wǎng)理念和技術，而國網(wǎng)也能為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供技術與理念落地的更廣泛的場景。
更值得關心的問題是，強強聯(lián)手后，市場主體的大多數(shù)——中小微企業(yè)是否還有參與市場的空間和挖掘市場的潛力？它們能夠在日益頭部化的競爭中吃上蛋糕？
這次發(fā)布會透露的訊息，揭曉了答案。
其一，“強強聯(lián)手”以外，與中小企業(yè)的合作也在國網(wǎng)所屬二三級單位開展。
實際上，此次簽約儀式，除了國網(wǎng)總部層面與4家互聯(lián)網(wǎng)巨頭簽約，其所屬的17家省級電力公司、5家直屬單位也與37家合作合伴簽約。簽約名單上，天津云圣智能科技、重慶創(chuàng)新奇智等體量相對較小的科創(chuàng)企業(yè)赫然在列。
能為不同垂直領域、不同規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供想象力，電力“數(shù)字新基建”的魅力可見一斑。
其二，強強聯(lián)手，意在共建開放共享的數(shù)字新基建生態(tài)圈。圈里，人人有位置。
“一枝獨放不是春，百花齊放春滿園”。這次國網(wǎng)簽約的41家合作伙伴涵蓋政府、科研院所、金融機構、國有企業(yè)、民營企業(yè)等領域。
正如1+1＞2，“數(shù)字新基建”，左手巨大投資和需求，右手不斷升級的消費市場。強+強的組合能夠更充分釋放“乘數(shù)效應”，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游，全力落實“六穩(wěn)”“六保”要求。更何況，共建共享生態(tài)圈的使命在于做平臺，在于把蛋糕做大，而不在于存量市場的簡單切分。開放、共享、做增量、做平臺，才能獲得持久的動能，這一點很多企業(yè)已有意識，也是這次國網(wǎng)“數(shù)字新基建”合作的落腳點。
其三，“數(shù)字新基建”本質上是數(shù)字時代的“路”與“橋”，能為中小微企業(yè)提供應用場景的入口，也提供了克服瓶頸的突破點。
強強聯(lián)合開路架橋，對于中小微企業(yè)來說，相當于“大佬在前，為我鋪路”。北京大學數(shù)字金融研究中心的一項調查研究顯示，數(shù)字技術對推動個體戶發(fā)展有重要作用，以數(shù)字信貸為例，發(fā)展水平每增長1%，疫情對經(jīng)營的沖擊減少2.57%。
“數(shù)字新基建”很大程度上也是數(shù)字技術的基礎性覆蓋，也為中小微企業(yè)更高質量、更聚焦的發(fā)展提供數(shù)字化“底座”。
從反應、出手、布局一氣呵成，到信心滿滿大踏步，這次國網(wǎng)全面發(fā)力“數(shù)字新基建”至少可以說明兩點。
一是國網(wǎng)長期以來的數(shù)字化轉型，特別是尋找數(shù)字革命與能源革命交叉點的探索方向和路徑是正確的。“艱難困苦”，方能“玉汝于成”，智能電表、輸配電網(wǎng)絡等基礎設施的建設，成就了“先修路”的互聯(lián)網(wǎng)時代的國網(wǎng)版本故事。
二是國網(wǎng)開放共贏的心態(tài)成就了國網(wǎng)的朋友圈，進而成就了行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的生態(tài)圈。“把朋友搞得多多的”，這是前人實戰(zhàn)中所出的“真知”，更是互聯(lián)網(wǎng)時代，包括國網(wǎng)在內不少企業(yè)打開局面的“哲學”。
把事情往前做一步，也把事情也往后想一步。
這是國網(wǎng)經(jīng)營“百年老店”之得，也是應時因勢全面發(fā)力“數(shù)字新基建”之為。
