先前為了防止疫情擴散，許多國家采封城、在家上班等方法，盼預防感染及降低病毒傳播風險，雖然這或多或少影響著國際貿(mào)易與國內(nèi)的運輸系統(tǒng)，造成案場與計劃進度延遲，但是對于印度太陽能產(chǎn)業(yè)來說，這是個不錯的加速國產(chǎn)化機會。
印度目標在 2022 年設(shè)置 100GW 光伏組件，希望可以達成降低電費、降低進口能源與實現(xiàn)低碳電力等目標，不過由于肺炎疫情，已有 28GW 的太陽能容量受到影響，其中因為模塊短缺與缺勞工因素，已沖擊 5-6GW 容量。
印度太陽能產(chǎn)品主要都是從中國進口，中國太陽能制品在印度占 80% 市場，在總價值 21.6 億美元的進口產(chǎn)品中，來自中國的太陽能產(chǎn)品就達 16.9 億美元，不過當初在推動太陽能目標之時，印度是想要扶植在地制造廠商的，為此也有祭出保護性關(guān)稅，殊不知成效不彰。
而 COVID-19 疫情情雖然沖擊印度的太陽能供應鏈，但同時也能降低印度對進口電池、模塊的依賴，目前印度約有 18 家公司制造太陽能電池，產(chǎn)能約 3 GW，模塊廠商則達 175 家以上，產(chǎn)能為約 10 GW。印度信評機構(gòu) Crisil 能源與自然資源資深總監(jiān) Vivek Sharma 表示，印度需要的是完整的產(chǎn)業(yè)鏈，而非單純的組裝廠，得向中國進口附加價值更高的產(chǎn)品。
Sharma 指出，若目標是每年至少增加 12-15GW 產(chǎn)能，那么除非設(shè)備可以在印度生產(chǎn)，否則我們每年會增加大約 4 兆盧比（注）進口支出，因此想要提高印度太陽能產(chǎn)品產(chǎn)能的話，還需要創(chuàng)造需求、提供獎勵措施、低利率融資與研究支持四項措施。
不管是增加與擴大競標項目，提供本土供應鏈經(jīng)濟規(guī)模與市場預視量，還是透過現(xiàn)有土地、建筑與稅務(wù)減免等獎勵措施，都能提高廠商投資意愿，Sharma 表示，打造 GW 級硅晶圓、電池與模塊太陽能制造區(qū)也有幫助建立產(chǎn)業(yè)鏈，以規(guī)模經(jīng)濟來降低成本，讓印度太陽能廠商可與全球的太陽能供應鏈競爭，畢竟現(xiàn)在國外產(chǎn)品比印度還要便宜 20%。
Sharma 認為，推動國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈需要循序漸進，且會在短期內(nèi)增加不少支出，但可以降低對進口的依賴，避免太陽能供應鏈受到外在影響，同時將確保營運太陽能電場所需的備用配件，提供更多產(chǎn)品維運服務(wù)，有助于實現(xiàn)部分的永續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造數(shù)千個就業(yè)機會，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。
印度目標在 2022 年設(shè)置 100GW 光伏組件，希望可以達成降低電費、降低進口能源與實現(xiàn)低碳電力等目標，不過由于肺炎疫情，已有 28GW 的太陽能容量受到影響，其中因為模塊短缺與缺勞工因素，已沖擊 5-6GW 容量。
印度太陽能產(chǎn)品主要都是從中國進口，中國太陽能制品在印度占 80% 市場，在總價值 21.6 億美元的進口產(chǎn)品中，來自中國的太陽能產(chǎn)品就達 16.9 億美元，不過當初在推動太陽能目標之時，印度是想要扶植在地制造廠商的，為此也有祭出保護性關(guān)稅，殊不知成效不彰。
而 COVID-19 疫情情雖然沖擊印度的太陽能供應鏈，但同時也能降低印度對進口電池、模塊的依賴，目前印度約有 18 家公司制造太陽能電池，產(chǎn)能約 3 GW，模塊廠商則達 175 家以上，產(chǎn)能為約 10 GW。印度信評機構(gòu) Crisil 能源與自然資源資深總監(jiān) Vivek Sharma 表示，印度需要的是完整的產(chǎn)業(yè)鏈，而非單純的組裝廠，得向中國進口附加價值更高的產(chǎn)品。
Sharma 指出，若目標是每年至少增加 12-15GW 產(chǎn)能，那么除非設(shè)備可以在印度生產(chǎn)，否則我們每年會增加大約 4 兆盧比（注）進口支出，因此想要提高印度太陽能產(chǎn)品產(chǎn)能的話，還需要創(chuàng)造需求、提供獎勵措施、低利率融資與研究支持四項措施。
不管是增加與擴大競標項目，提供本土供應鏈經(jīng)濟規(guī)模與市場預視量，還是透過現(xiàn)有土地、建筑與稅務(wù)減免等獎勵措施，都能提高廠商投資意愿，Sharma 表示，打造 GW 級硅晶圓、電池與模塊太陽能制造區(qū)也有幫助建立產(chǎn)業(yè)鏈，以規(guī)模經(jīng)濟來降低成本，讓印度太陽能廠商可與全球的太陽能供應鏈競爭，畢竟現(xiàn)在國外產(chǎn)品比印度還要便宜 20%。
Sharma 認為，推動國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈需要循序漸進，且會在短期內(nèi)增加不少支出，但可以降低對進口的依賴，避免太陽能供應鏈受到外在影響，同時將確保營運太陽能電場所需的備用配件，提供更多產(chǎn)品維運服務(wù)，有助于實現(xiàn)部分的永續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造數(shù)千個就業(yè)機會，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。
