7月27日，阿特斯太陽能(CSIQ.US)在官方微信宣布，擬尋求將其MSS業(yè)務(wù)(組件和系統(tǒng)解決方案)在上海證券交易所的科創(chuàng)板或深圳證券交易所的創(chuàng)業(yè)板上市。
阿特斯還表示，在外部財務(wù)顧問和法律顧問的協(xié)助下，公司獨(dú)立董事特別委員會已完成對公司戰(zhàn)略替代方案的可行性評估。
這意味著，這家出身于加拿大的國內(nèi)一線光伏企業(yè)，登陸中國資本市場進(jìn)入倒計時。
根據(jù)IPO上市流程，上市過程預(yù)計需要18-24個月。按照相關(guān)規(guī)定，子公司必須在上市前轉(zhuǎn)換為中外合資公司，并通過中國境內(nèi)投資者的一輪融資來完成。
倘若阿特斯在國內(nèi)上市成功，2019年全球銷售量前十的組件企業(yè)，除晶科能源在美股上市之外，無錫尚德未上市，其他中國光伏組件巨頭均在國內(nèi)A股上市。
這與十多年前的景象截然相反。2007年左右，中國光伏制造公司掀起了赴美上市潮。尚德電力、英利綠色能源、天合光能、阿特斯、晶澳等一大批巨頭登陸美國資本市場。
如今，中國光伏產(chǎn)業(yè)迎來新的時代機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這些屹立在全球光伏產(chǎn)業(yè)金字塔尖的中國公司將在國內(nèi)資本市場繼續(xù)乘風(fēng)破浪。
回A之路
今年7月1日，阿特斯重磅發(fā)布最新一代超高功率5＆6系列組件新品。其中，HiKu5＆雙面BiHiKu5組件最高功率達(dá)500W。
與此同時，阿特斯還樹立了新的發(fā)展目標(biāo)：2020年組件出貨量10-12GW。
據(jù)悉，阿特斯上市業(yè)務(wù)主要包括阿特斯太陽能的主要中國子公司和海外銷售子公司的股份。
阿特斯的A股上市路自3年前開始啟動。
早在2017年，阿特斯宣布，董事長兼CEO瞿曉鏵博士將以18.47美元/股的價格，收購公司所有不屬于瞿曉鏵和其夫人張含冰的在外普通股。
這一動作也被解讀為阿特斯將從納斯達(dá)克市場退市，轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)資本市場。然而，由于市場環(huán)境發(fā)生變化，在推進(jìn)一年后，阿特斯宣布暫緩私有化動作。
盡管過程一波三折，瞿曉鏵仍向董事會表示，仍有意收購公司并私有化，將繼續(xù)尋求其他途徑獲得足夠的融資。
在中國光伏產(chǎn)業(yè)過去20多年的發(fā)展歷程中，大概經(jīng)歷了三次危機(jī)。
一是2008年金融危機(jī)，導(dǎo)致大批國內(nèi)中小光伏公司倒閉；二是2012年歐美“雙反”調(diào)查，巨頭無錫尚德、賽維LDK均在這次危機(jī)中轟然倒下；三是2018年“531”新政后，光伏“斷奶”后又將一大批中小光伏公司推向倒閉深淵。
在2008年金融危機(jī)前，大批中國光伏公司如潮水般涌入美國資本市場。但從2010年開始，中概股屢屢被以渾水為代表的做空機(jī)構(gòu)做空，損失慘重。
更為重要的是，美國資本市場對中概股的吸引力早已不同往日，中國光伏公司市值被嚴(yán)重低估。此外，美國資本市場的融資能力也已失去昔日的榮光。
相比而言，國內(nèi)資本市場發(fā)展日趨完善。事實(shí)證明，憑借著國內(nèi)資本市場強(qiáng)大的融資能力，A股上市公司隆基股份、通威股份、中環(huán)股份等獲得了爆發(fā)式發(fā)展，迅速躋身為行業(yè)龍頭。
從2017年開始，中概光伏股回A掀起高潮，天合光能、晶澳、阿特斯先后宣布私有化。
實(shí)際上，盡管阿特斯曾自詡因融資能力不確定暫緩私有化，但其快速融資能力的日常表現(xiàn)仍與競爭對手拉開一個身位。
此前，阿特斯曾獲日本三井住友金融集團(tuán)3.22億元信貸額度、瑞士信貸5000萬美元信貸額度。此外，融資渠道還包括加拿大出口信貸機(jī)構(gòu)加拿大出口發(fā)展公司、拉丁美洲開發(fā)銀行、跨國金融服務(wù)機(jī)構(gòu)Natixis 等。
備受多家重量級金融機(jī)構(gòu)認(rèn)可的同時，阿特斯也在加速下游電站的布局。
2020年3月，阿特斯官方宣布，公司獲得由意大利聯(lián)合圣保羅銀行(Intesa Sanpaolo)提供的5500萬歐元雙邊循環(huán)信貸額度，用于意大利電站項(xiàng)目。
截至3月31日，這家光伏巨頭在全球范圍內(nèi)運(yùn)營的太陽能電站總量為956MW，預(yù)計轉(zhuǎn)售價值達(dá)8.3億美元。
5月28日，阿特斯公布2020年第一季度財報，各項(xiàng)業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)逆勢增長：實(shí)現(xiàn)銷售額8.26億美元，同比增長70%；組件發(fā)貨量2.2GW，同比增長41%；毛利潤2.23億美元，同比增長108%；凈利潤1.106億美元。
多重利好下，阿特斯回歸A股的時機(jī)已經(jīng)成熟。
最“摳門”的光伏公司
在光伏業(yè)界的印象中，阿特斯可能是中國光伏龍頭公司中最“摳門”的一家。瞿曉鏵理工科的學(xué)歷背景和低調(diào)的行事作風(fēng)造就了阿特斯務(wù)實(shí)的風(fēng)格。
與同行在營銷上“大手大腳”相比，這家位于蘇州的光伏巨頭在品牌宣傳和媒體影響力打造上顯得格外“吝嗇”。
但從投資者和股東的視角或許能看到硬幣的另一面：阿特斯可能是中國光伏公司中財務(wù)最為穩(wěn)健的公司之一。過去十年，該公司在組件出貨量排名上始終位于前列。
早在1995年，在取得博士學(xué)位后，瞿曉鏵得到一份在安大略省電力公司收購太陽能技術(shù)板塊工作的職位，從此進(jìn)入了太陽能行業(yè)，開啟了職業(yè)生涯。
兩年后，瞿曉鏵隨項(xiàng)目加盟加拿大制造業(yè)巨頭ATS公司，擔(dān)任亞太地區(qū)技術(shù)副總裁，這份工作讓他有機(jī)會全方位介入到了國際最先進(jìn)光伏企業(yè)生產(chǎn)鏈的各環(huán)節(jié)。
2001 年，德國大眾公司采納了瞿曉鏵關(guān)于小型汽車太陽能充電器的創(chuàng)意項(xiàng)目設(shè)計方案，此后，瞿曉鏵帶著德國大眾200多萬美元的訂單，開始回國創(chuàng)業(yè)。
這一年，阿特斯成立。此后近20年時間內(nèi)，在瞿曉鏵的帶領(lǐng)下，阿特斯從未缺席過全球光伏產(chǎn)業(yè)的每一個高光和低谷時刻。
4年后，憑借對行業(yè)的深入分析和對市場的敏銳判斷，阿特斯轉(zhuǎn)型大型光伏電站組件，年收入迅速突破千萬美元。2006年，阿特斯成功登陸美國納斯達(dá)克。
自躋身光伏組件一線廠商后，該公司從未掉隊(duì)。截至目前，阿特斯在全球7個國家和地區(qū)建立起17家生產(chǎn)智造基地，包括光伏硅片、電池和組件生產(chǎn)企業(yè)，覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈。
事實(shí)上，阿特斯的穩(wěn)健有目共睹。這或許與瞿曉鏵的自我定位直接相關(guān)。多年前，他在接受媒體采訪時曾坦言：“阿特斯不想做老大，只想做最后一個死的光伏企業(yè)。”
如今，在阿特斯2019年組件營收突破百億，并坐穩(wěn)頭部企業(yè)后，阿特斯顯然不希望在此時錯失發(fā)展機(jī)遇。
根據(jù)彭博新能源預(yù)計，2019-2050年電力需求預(yù)計將增62%，年復(fù)合增速為1.6%。按照目前光伏發(fā)電占比為5%、2050年預(yù)計達(dá)到25%計算，光伏裝機(jī)預(yù)計增長約13倍，累計裝機(jī)達(dá)到 8440GW，年復(fù)合增速預(yù)計在9%左右。
在行業(yè)即將迎來全新的平價上網(wǎng)時代之際，中國光伏產(chǎn)業(yè)的競爭格局越來越明顯，強(qiáng)者恒強(qiáng)的時代即將到來。
對瞿曉鏵來說，他顯然不愿在此關(guān)鍵時刻掉隊(duì)?；谹后，阿特斯也距“最后一個死的光伏企業(yè)”的目標(biāo)又將進(jìn)一步。
阿特斯還表示，在外部財務(wù)顧問和法律顧問的協(xié)助下，公司獨(dú)立董事特別委員會已完成對公司戰(zhàn)略替代方案的可行性評估。
這意味著，這家出身于加拿大的國內(nèi)一線光伏企業(yè)，登陸中國資本市場進(jìn)入倒計時。
根據(jù)IPO上市流程，上市過程預(yù)計需要18-24個月。按照相關(guān)規(guī)定，子公司必須在上市前轉(zhuǎn)換為中外合資公司，并通過中國境內(nèi)投資者的一輪融資來完成。
倘若阿特斯在國內(nèi)上市成功，2019年全球銷售量前十的組件企業(yè)，除晶科能源在美股上市之外，無錫尚德未上市，其他中國光伏組件巨頭均在國內(nèi)A股上市。
這與十多年前的景象截然相反。2007年左右，中國光伏制造公司掀起了赴美上市潮。尚德電力、英利綠色能源、天合光能、阿特斯、晶澳等一大批巨頭登陸美國資本市場。
如今，中國光伏產(chǎn)業(yè)迎來新的時代機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這些屹立在全球光伏產(chǎn)業(yè)金字塔尖的中國公司將在國內(nèi)資本市場繼續(xù)乘風(fēng)破浪。
回A之路
今年7月1日，阿特斯重磅發(fā)布最新一代超高功率5＆6系列組件新品。其中，HiKu5＆雙面BiHiKu5組件最高功率達(dá)500W。
與此同時，阿特斯還樹立了新的發(fā)展目標(biāo)：2020年組件出貨量10-12GW。
據(jù)悉，阿特斯上市業(yè)務(wù)主要包括阿特斯太陽能的主要中國子公司和海外銷售子公司的股份。
阿特斯的A股上市路自3年前開始啟動。
早在2017年，阿特斯宣布，董事長兼CEO瞿曉鏵博士將以18.47美元/股的價格，收購公司所有不屬于瞿曉鏵和其夫人張含冰的在外普通股。
這一動作也被解讀為阿特斯將從納斯達(dá)克市場退市，轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)資本市場。然而，由于市場環(huán)境發(fā)生變化，在推進(jìn)一年后，阿特斯宣布暫緩私有化動作。
盡管過程一波三折，瞿曉鏵仍向董事會表示，仍有意收購公司并私有化，將繼續(xù)尋求其他途徑獲得足夠的融資。
在中國光伏產(chǎn)業(yè)過去20多年的發(fā)展歷程中，大概經(jīng)歷了三次危機(jī)。
一是2008年金融危機(jī)，導(dǎo)致大批國內(nèi)中小光伏公司倒閉；二是2012年歐美“雙反”調(diào)查，巨頭無錫尚德、賽維LDK均在這次危機(jī)中轟然倒下；三是2018年“531”新政后，光伏“斷奶”后又將一大批中小光伏公司推向倒閉深淵。
在2008年金融危機(jī)前，大批中國光伏公司如潮水般涌入美國資本市場。但從2010年開始，中概股屢屢被以渾水為代表的做空機(jī)構(gòu)做空，損失慘重。
更為重要的是，美國資本市場對中概股的吸引力早已不同往日，中國光伏公司市值被嚴(yán)重低估。此外，美國資本市場的融資能力也已失去昔日的榮光。
相比而言，國內(nèi)資本市場發(fā)展日趨完善。事實(shí)證明，憑借著國內(nèi)資本市場強(qiáng)大的融資能力，A股上市公司隆基股份、通威股份、中環(huán)股份等獲得了爆發(fā)式發(fā)展，迅速躋身為行業(yè)龍頭。
從2017年開始，中概光伏股回A掀起高潮，天合光能、晶澳、阿特斯先后宣布私有化。
實(shí)際上，盡管阿特斯曾自詡因融資能力不確定暫緩私有化，但其快速融資能力的日常表現(xiàn)仍與競爭對手拉開一個身位。
此前，阿特斯曾獲日本三井住友金融集團(tuán)3.22億元信貸額度、瑞士信貸5000萬美元信貸額度。此外，融資渠道還包括加拿大出口信貸機(jī)構(gòu)加拿大出口發(fā)展公司、拉丁美洲開發(fā)銀行、跨國金融服務(wù)機(jī)構(gòu)Natixis 等。
備受多家重量級金融機(jī)構(gòu)認(rèn)可的同時，阿特斯也在加速下游電站的布局。
2020年3月，阿特斯官方宣布，公司獲得由意大利聯(lián)合圣保羅銀行(Intesa Sanpaolo)提供的5500萬歐元雙邊循環(huán)信貸額度，用于意大利電站項(xiàng)目。
截至3月31日，這家光伏巨頭在全球范圍內(nèi)運(yùn)營的太陽能電站總量為956MW，預(yù)計轉(zhuǎn)售價值達(dá)8.3億美元。
5月28日，阿特斯公布2020年第一季度財報，各項(xiàng)業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)逆勢增長：實(shí)現(xiàn)銷售額8.26億美元，同比增長70%；組件發(fā)貨量2.2GW，同比增長41%；毛利潤2.23億美元，同比增長108%；凈利潤1.106億美元。
多重利好下，阿特斯回歸A股的時機(jī)已經(jīng)成熟。
最“摳門”的光伏公司
在光伏業(yè)界的印象中，阿特斯可能是中國光伏龍頭公司中最“摳門”的一家。瞿曉鏵理工科的學(xué)歷背景和低調(diào)的行事作風(fēng)造就了阿特斯務(wù)實(shí)的風(fēng)格。
與同行在營銷上“大手大腳”相比，這家位于蘇州的光伏巨頭在品牌宣傳和媒體影響力打造上顯得格外“吝嗇”。
但從投資者和股東的視角或許能看到硬幣的另一面：阿特斯可能是中國光伏公司中財務(wù)最為穩(wěn)健的公司之一。過去十年，該公司在組件出貨量排名上始終位于前列。
早在1995年，在取得博士學(xué)位后，瞿曉鏵得到一份在安大略省電力公司收購太陽能技術(shù)板塊工作的職位，從此進(jìn)入了太陽能行業(yè)，開啟了職業(yè)生涯。
兩年后，瞿曉鏵隨項(xiàng)目加盟加拿大制造業(yè)巨頭ATS公司，擔(dān)任亞太地區(qū)技術(shù)副總裁，這份工作讓他有機(jī)會全方位介入到了國際最先進(jìn)光伏企業(yè)生產(chǎn)鏈的各環(huán)節(jié)。
2001 年，德國大眾公司采納了瞿曉鏵關(guān)于小型汽車太陽能充電器的創(chuàng)意項(xiàng)目設(shè)計方案，此后，瞿曉鏵帶著德國大眾200多萬美元的訂單，開始回國創(chuàng)業(yè)。
這一年，阿特斯成立。此后近20年時間內(nèi)，在瞿曉鏵的帶領(lǐng)下，阿特斯從未缺席過全球光伏產(chǎn)業(yè)的每一個高光和低谷時刻。
4年后，憑借對行業(yè)的深入分析和對市場的敏銳判斷，阿特斯轉(zhuǎn)型大型光伏電站組件，年收入迅速突破千萬美元。2006年，阿特斯成功登陸美國納斯達(dá)克。
自躋身光伏組件一線廠商后，該公司從未掉隊(duì)。截至目前，阿特斯在全球7個國家和地區(qū)建立起17家生產(chǎn)智造基地，包括光伏硅片、電池和組件生產(chǎn)企業(yè)，覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈。
事實(shí)上，阿特斯的穩(wěn)健有目共睹。這或許與瞿曉鏵的自我定位直接相關(guān)。多年前，他在接受媒體采訪時曾坦言：“阿特斯不想做老大，只想做最后一個死的光伏企業(yè)。”
如今，在阿特斯2019年組件營收突破百億，并坐穩(wěn)頭部企業(yè)后，阿特斯顯然不希望在此時錯失發(fā)展機(jī)遇。
根據(jù)彭博新能源預(yù)計，2019-2050年電力需求預(yù)計將增62%，年復(fù)合增速為1.6%。按照目前光伏發(fā)電占比為5%、2050年預(yù)計達(dá)到25%計算，光伏裝機(jī)預(yù)計增長約13倍，累計裝機(jī)達(dá)到 8440GW，年復(fù)合增速預(yù)計在9%左右。
在行業(yè)即將迎來全新的平價上網(wǎng)時代之際，中國光伏產(chǎn)業(yè)的競爭格局越來越明顯，強(qiáng)者恒強(qiáng)的時代即將到來。
對瞿曉鏵來說，他顯然不愿在此關(guān)鍵時刻掉隊(duì)?；谹后，阿特斯也距“最后一個死的光伏企業(yè)”的目標(biāo)又將進(jìn)一步。
