以下為發(fā)言實錄：

汪洋：非常榮幸有機會向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報我們做的一點工作。今天我想?yún)R報的是在電力交易服務(wù)方面做的工作，題目叫做《“云'端 協(xié)同、智'數(shù) 共享”— "清能云"電力交易服務(wù)體系與解決方案》，云端協(xié)同是形，這個產(chǎn)品既包括云平臺，又包括用戶側(cè)的端工具，智慧共享是神。也就是我們不光分享的是數(shù)據(jù)，還有各種智能化的工具。

為什么要做這項工作?主要是實踐當(dāng)中遇到了兩個大的問題，第一個是能源互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)。我們初期在能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)過程當(dāng)中還是更關(guān)注于“網(wǎng)”的建設(shè)，尤其是一次、二次數(shù)字化的技術(shù)。但是越研究越發(fā)現(xiàn)能源互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵點不在網(wǎng)，而在互聯(lián)。包括互聯(lián)網(wǎng)其實也不是一個新興技術(shù)，之前的鐵路網(wǎng)、公路網(wǎng)本質(zhì)已經(jīng)構(gòu)成了網(wǎng)絡(luò)，這個網(wǎng)絡(luò)只提供了一個基礎(chǔ)，但是更重要的是怎么讓網(wǎng)絡(luò)各個節(jié)點之間發(fā)生關(guān)系，產(chǎn)生商業(yè)價值，這個更重要。所以我們對能源互聯(lián)網(wǎng)的理解，對照互聯(lián)網(wǎng)實際上是在機制激勵和信息技術(shù)支撐下實現(xiàn)能源要素，對應(yīng)的就是互聯(lián)網(wǎng)上各個人或者各個用戶一樣，實現(xiàn)一種自感知，自適應(yīng)，自組織，自趨優(yōu)的協(xié)同。所以這個過程我們覺得更重要的不是網(wǎng)，是互聯(lián)，更重要的是機制保障，這是我們研究能源互聯(lián)網(wǎng)過程中第一個體會。

第二個體會是什么?我們給很多發(fā)電廠，包括售電公司在做數(shù)字化業(yè)務(wù)的時候，我們發(fā)現(xiàn)有時候數(shù)字化業(yè)務(wù)做得很困難，因為數(shù)字化業(yè)務(wù)很花錢，而數(shù)字化業(yè)務(wù)更多是對于內(nèi)部運營的數(shù)字化也就是降本部分。市場改革大潮下，更多用戶關(guān)注的是怎么增加營收，以及為了增加營收提高自己的效率，怎么把這個市場交易做好。所以我們第二個體會就是面對具體的每個能源互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中的用戶，市場交易決定了網(wǎng)絡(luò)重要性。所以我們對于能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的一個路徑有自己的一套看法和想法，我們覺得市場交易它是導(dǎo)向，它是我們后面做數(shù)字化引導(dǎo)的目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，我們的市場成員再市場里面為了靈活應(yīng)對市場價格變化有了自己內(nèi)部數(shù)字化的要求，開始做數(shù)字化降本增效，最后在機制協(xié)調(diào)下實現(xiàn)了要素協(xié)同互聯(lián)。

市場化到了什么程度了呢?我仔細研究了這套報告，尤其是9月27、28號發(fā)布的下一階段市場建設(shè)目標(biāo)，實際上我們已經(jīng)完成了中發(fā)9號文的目標(biāo)。這個體系里面有幾個耀眼的數(shù)字，去年市場交易量已經(jīng)突破2.7萬億，占全社會的40%，市場成員平臺注冊已經(jīng)超過20萬，這20萬成員目前在市場體系支撐下已經(jīng)形成了發(fā)用、發(fā)發(fā)、用用之間的互動，已經(jīng)形成、出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，而且整個過程為中斷用戶產(chǎn)生了6000億的收益。而且明年所有省份都會開展現(xiàn)貨試運行和相應(yīng)建設(shè)工作，應(yīng)該說整個市場化建設(shè)大潮是洶涌而至，但是大家并沒有做好準(zhǔn)備。

我們發(fā)現(xiàn)電力市場一直是四缺，兩怕，一憂。缺人才，缺工具，我們現(xiàn)在連規(guī)則都理解不了。缺數(shù)據(jù)，現(xiàn)在很多數(shù)據(jù)現(xiàn)在都不透明，尤其很多數(shù)據(jù)大家可以共享但是沒有拿出來。缺服務(wù)，市場改革初期的時候我們需要的不是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，有很多定制化的東西，從服務(wù)提煉成產(chǎn)品。

兩怕。第一怕信息安全，我自己的數(shù)據(jù)不愿意傳到云上。第二投資回報，我們和電網(wǎng)公司有各種合作，電網(wǎng)公司還是非?？犊锩婵梢越o很大項目來做，但是面對市場成員發(fā)電側(cè)本身就是改革對象，而市場成員側(cè)收益更是非?？蓱z，他們非常害怕自己投資沒有回報。

一優(yōu)，優(yōu)的就是市場信息快速變化。改革初期我們做了四個現(xiàn)貨試點方案，沒有一個方案能夠一版通過，有的方案改了三、四版，而且過程當(dāng)中還在不斷地迭代。我怎么快速跟上這個動態(tài)變化，這對于市場成員來說都是主要問題。

面臨四缺，兩怕，一憂，我們推動了云端協(xié)同一體化解決方案。由兩大塊構(gòu)成，首先有云，這個好理解，公共數(shù)據(jù)信息、服務(wù)會放云上，就像現(xiàn)在的萬德給大家很多信息。還有很多工具，有些工具很復(fù)雜，對于電價、需求預(yù)測需要很多人工智能的算法，如果需要市場成員每個人買一套非常不劃算，還有很多模擬工具涉及到優(yōu)化問題，這也很復(fù)雜。這些公共數(shù)據(jù)信息服務(wù)我們放在公共網(wǎng)上，并且提供網(wǎng)上商城，我們是開放平臺，誰的預(yù)測做得好都可以拿上來，讓大家共享。同步的還有端的工具，端的工具就是把它安裝在每個電廠和售電公司自己的電腦上，然后做他們本地化的相應(yīng)的處理、分析、個性化的一些建設(shè)，以及對于他們數(shù)據(jù)信息的保護。在云端協(xié)同過程中，云平臺可以實時跟著整個市場最新動態(tài)變化，向所有市場成員貢獻我們的數(shù)據(jù)和智力資源。端平臺這個過程當(dāng)中可以向上做一些定制化需求。這就是云端協(xié)同整體思路。

和大家匯報一下幾個典型應(yīng)用。第一個就是全面掌控市場動態(tài)。我們集合了所有的智力資源，能夠把交易決策設(shè)計的供需、價格、和約、交易都匯總起來，還可以提供分析，比如熱點分析，它能夠很快定位，比如對廣東過去一個月現(xiàn)貨做了復(fù)盤，我們很快定位影響廣東現(xiàn)貨價格的主導(dǎo)因素是什么，主導(dǎo)到什么程度，這個對于我們后面去決策非常有幫助。

第二個就是精準(zhǔn)預(yù)測市場走勢。因為我們做各種合約簽訂必須知道市場供需和價格變化，我們之前搞了很長時間人工智能，但是我們后來發(fā)現(xiàn)單純依靠現(xiàn)在各種人工智能算法很難直接解決這些問題，它就好像是把一個什么都不懂的人直接推給他一堆書，讓他自己學(xué)習(xí)。所以過程當(dāng)中我們引入了一位老師，將人工智能和專家經(jīng)驗深度耦合，去提供相應(yīng)的精準(zhǔn)預(yù)測，能達到非常準(zhǔn)確的狀態(tài)。

第三個是深刻理解市場機理。我們在這個平臺上做了一個出清工具。大家可以拿著這個工具根據(jù)全景閉環(huán)自適應(yīng)復(fù)盤功能實現(xiàn)各種交易決策的橫向比對和最后結(jié)論，來判斷你的交易決策究竟能不能賺錢，并且回頭閉環(huán)過來進行反饋，一遍遍修正，讓自動決策過程更加準(zhǔn)確。

第四個是智數(shù)共享精當(dāng)決策。我們現(xiàn)在從年度做交易，月度做交易，月內(nèi)多周做交易，多日做交易，在不斷交易過程當(dāng)中，我剛才聽說四川已經(jīng)開始24小時不間斷做交易，和股票市場一樣，比股票市場還殘酷。這種情況下，我們怎么樣精當(dāng)決策?我們給大家提供了一個決策庫，而且給大家提供了成因組合全息重構(gòu)的數(shù)據(jù)決策，我們把能夠預(yù)想的場景都提供給他，而且會給大家一個決策庫，你們上來不會是一張白紙，上面可能有十幾個模型，在上面修修改改就可以了。第三個還有一個數(shù)模數(shù)據(jù)，我怎么把別人基于數(shù)值模型東西拿到數(shù)據(jù)決策里面來?我們提供這些技術(shù)，幫助大家管理風(fēng)險，精當(dāng)決策。

最后一個有意思的功能，叫做我們開通了一個線上直通車。剛才我們說四缺里面第一缺的就是人才，那我們怎么讓現(xiàn)在的這些智力資源被大家共享呢?現(xiàn)在我們咨詢部同志們很忙，需要四處培訓(xùn)，很多時候沒有辦法和大家見面，所以我們把以往培訓(xùn)課程搬到了這個平臺上，而且開通了一些留言互動和專題定制的渠道，大家針對自己的問題直接找到行業(yè)專家去解答。

這幾個功能都是前兩年的時間里結(jié)合實際需求，量身定制的一些我們最需要的技術(shù)?，F(xiàn)在這個產(chǎn)品目前已經(jīng)累計在12個省10個集團和4000家用戶做了推廣，這一套體系給他們應(yīng)用達到了兩個90%，一個是效率提升90%，第二對很多東西決策準(zhǔn)確率達到90%以上。未來我們也期望能夠和行業(yè)當(dāng)中更多的同仁一起把我們這個工具維更多公司所用。

平臺有如下幾個特點：

第一個，它是一個開放平臺，以前云平臺還收服務(wù)費，現(xiàn)在已經(jīng)全面放開，大家可以去注冊，只要是標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)我們都是不收費的。

第二個，有專業(yè)的支撐。無論是我們的核心工具定制，還是課程定制，還是服務(wù)定制，后面都有專門的團隊去支撐。

第三個，靈活使用。我們里面的工具商城一欄，它針對不同的省有不同的工具，大家可以把這個工具下載到本地，按照標(biāo)準(zhǔn)的流程，視頻流程進行工具組裝，形成自己端的工具應(yīng)用。我們可以像搭積木一樣搭建適合自己的工具。

第四個，敏捷更新。我們參與了很多市場建設(shè)工作，我們能夠在一線把握整個市場的脈絡(luò)，能夠去把最新的消息和需求傳遞給大家，把我們和高校聯(lián)合一起做的知識和工具等智力資源貢獻給大家，達到智力共享的效果。

今天我的匯報就到這兒，歡迎大家關(guān)注我們國家電力市場改革，關(guān)注清能云，也期待和在座各位同仁有更多合作，謝謝大家。(發(fā)言根據(jù)速記整理，未經(jīng)演講嘉賓本人審核)