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推進技術創(chuàng)新 加速核工業(yè)數(shù)字信息賦能發(fā)展

2020-12-18 14:42  來源:中核集團  瀏覽:  

黨的十九屆五中全會審議通過的《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二○三五年遠景目標的建議》提出:“加快數(shù)字化發(fā)展”,“發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,推進數(shù)字產業(yè)化和產業(yè)數(shù)字化,推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合,打造具有國際競爭力的數(shù)字產業(yè)集群”?!督ㄗh》同時指出,要堅定不移建設制造強國、質量強國、網(wǎng)絡強國、數(shù)字中國,推進產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現(xiàn)代化,提高經(jīng)濟質量效益和核心競爭力;要提升產業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平,推進能源革命,加快數(shù)字化發(fā)展。

隨著全球新一輪科技革命與產業(yè)變革蓬勃興起,市場競爭格局風云變幻,對企業(yè)現(xiàn)代化建設及數(shù)字化信息化水平提出了更高的要求,強化信息化建設的要求日益突出和緊迫。當前,核工業(yè)信息化手段建設滯后,核工業(yè)數(shù)字信息融合發(fā)展仍然在起步階段,推進先進信息技術與核工業(yè)的深度融合,加速數(shù)字化轉型是提升核能行業(yè)高質量發(fā)展的有效途徑。核工業(yè)作為一個復雜巨系統(tǒng),產業(yè)鏈長,涉及專業(yè)領域廣,協(xié)同體系復雜,推進數(shù)字信息融合發(fā)展需要從多層面、多領域、多環(huán)節(jié)全面推進,迫切需要系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌兼顧、著眼整體,準確把握問題核心和關鍵,推進先進數(shù)字信息技術與核工業(yè)的全面深度融合。

一、推進數(shù)字信息技術深度融合的戰(zhàn)略意義

(一)提升核工業(yè)競爭力的重要選擇

當前,國際競爭日益激烈,加快數(shù)字化轉型,推進與信息技術的深度融合發(fā)展有利于加快高端工業(yè)軟件、工業(yè)智能、關鍵設備等核心技術突破,掌
.02握一批具有國際競爭力的殺手锏技術;有利于推進核能領域數(shù)字產業(yè)鏈建設,為產業(yè)鏈各類主體、要素和環(huán)節(jié)賦能賦智,有效提升柔性生產與快速轉產能力;有利于我國核工業(yè)向形態(tài)更高級、分工更優(yōu)化、結構更合理方向發(fā)展,構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。

(二)提高產業(yè)效益與安全的有效途徑

黨的十九屆五中全會提出加快數(shù)字化發(fā)展,具體到核能領域,數(shù)字信息技術正在融入核能領域發(fā)展的各個方面,從科研、設計、制造、運行、安全保障到退役都離不開數(shù)字信息技術的支撐。深入推進數(shù)字信息技術的融合有利于提升技術水平、提高效益和保障安全。信息系統(tǒng)、平臺等技術的廣泛應用將極大提升研發(fā)、生產效率,縮短項目周期,有效降低成本,控制工期。安全是核工業(yè)的生命線,數(shù)字信息技術的應用可替代傳統(tǒng)管控模式,降低人為失誤因素,及時發(fā)現(xiàn)問題故障,保障安全生產運行。

(三)打破信息壁壘、實現(xiàn)精益化管理的需要

從當前實際的核電工程項目管理的運作來看,幾乎所有的參與單位都基本實現(xiàn)了信息化管理,但是項目參與各方各自為政現(xiàn)象突出,信息傳遞過程中存在壁壘,加之核電工程項目管理中的信息“孤島”,項目信息難以得到真正的傳遞和共享,信息傳遞的效率、準確率難以保證,難以在共同的項目目標下開展項目建設活動。推進信息技術與項目產業(yè)的深度融合,打破傳統(tǒng)領域的信息壁壘,實現(xiàn)項目資源的統(tǒng)籌優(yōu)化適用和項目全過程的精細化管理,有利于提升工程項目建設的質量和效率,是公司治理能力與水平提升的一個重要途徑。

(四)推進技術創(chuàng)新、促進轉型升級發(fā)展的新動力

先進數(shù)字信息技術的發(fā)展深刻推動著我國經(jīng)濟結構調整和產業(yè)轉型升級,正在深刻改變著傳統(tǒng)行業(yè)。核能領域具有較長的產業(yè)鏈,涉及技術領域較廣。推進先進數(shù)字信息技術的深度融合,打破信息壁壘,從整體需求出發(fā),以問題為導向,將促進各環(huán)節(jié)技術創(chuàng)新,帶動產業(yè)轉型升級。以動態(tài)的、發(fā)展的眼光和手段,去面對錯綜復雜的信息和盤根錯節(jié)的矛盾,運用系統(tǒng)思維和數(shù)字信息手段解決問題,為核工業(yè)的發(fā)展帶來新的動力和活力。

二、數(shù)字信息技術與核工業(yè)融合發(fā)展案例

(一)數(shù)字信息技術與核電融合不斷取得突破

通過數(shù)字核電、數(shù)據(jù)中心等重點工程的建設,不斷優(yōu)化數(shù)字信息技術融合應用環(huán)境。基于數(shù)字仿真技術,以華龍一號及其后續(xù)機型為對象,開發(fā)“全流程、全生命周期、全三維、全仿真”的數(shù)字化核電廠,實現(xiàn)了核電型號的高效研發(fā)、核電廠的虛擬建造和虛擬運行,極大地提高了核電研究、設計、建造、運行效率和水平。此外,利用三維建模、虛擬現(xiàn)實等技術,建成了“數(shù)字微堆”,構建虛擬集成開發(fā)環(huán)境。基于國際主流的工廠三維布置設計系統(tǒng)PDMS,構建了核電三維布置協(xié)同設計平臺,目前該平臺已應用于核電在建項目的設計中,實現(xiàn)了初設模型數(shù)據(jù)向施工設計單位移交和詳細設計模型向現(xiàn)場安裝承包商的移交。

(二)數(shù)字信息技術與核燃料元件產業(yè)融合發(fā)展水平持續(xù)提升

在核燃料元件制造方面,部分單位實現(xiàn)了信息化對企業(yè)核心業(yè)務的支撐和應用覆蓋,加強了公司的數(shù)據(jù)協(xié)同和共享、提高了業(yè)務規(guī)范性和便捷性、提高了工作效率。核燃料元件芯塊、組裝數(shù)字化車間建設工作方面,完成了生產線系統(tǒng)開發(fā)集成部署工作。通過聯(lián)合制造單位共同開展核電設備智能制造研究,以真實的生產數(shù)據(jù)作為仿真模型的輸入?yún)?shù)和基礎數(shù)據(jù),模擬制造過程,提前預判過程中可能存在的風險,預防不可控因素造成的設備質量及進度問題。利用研發(fā)的信息智能輔助監(jiān)測及預警系統(tǒng),可方便的對企業(yè)生產過程中各種設備的運行狀態(tài)及影響安全運行的因素實現(xiàn)在線監(jiān)測,使故障信息及隱患能夠早期發(fā)現(xiàn)并得到及時處理。

(三)數(shù)字信息技術與鈾礦山建設融合發(fā)展持續(xù)推進

通過實施一系列數(shù)字信息項目,鈾地質、物化探工作基本實現(xiàn)了數(shù)字化;配套研發(fā),建設了數(shù)字鈾礦勘查系統(tǒng)、數(shù)字化儀器設備和核地質基礎數(shù)據(jù)庫等信息化系統(tǒng),自動化、數(shù)字化水平逐步提高,較大地提升了勘查效率、質量和水平。同時,依托多年鈾礦采冶工藝設計和生產自動化系統(tǒng)建設經(jīng)驗,開展了應用研究,提升了天然鈾企業(yè)數(shù)字化程度和信息化管理水平。

(四)數(shù)字信息技術與核物流融合發(fā)展體系不斷完善

通過物資編碼標準化進一步推進采購管理建設,已經(jīng)建立起一套完善的物資分類與編碼標準。部分公司采供儲一體化管理平臺已經(jīng)覆蓋核電設備采購90%以上的主要業(yè)務環(huán)節(jié)。通過推進采供儲一體化平臺的應用,助力采購管理精細化,形成“計劃-執(zhí)行-監(jiān)控-改進”的管理模式,通過優(yōu)化采購管理流程,形成“P2P”的業(yè)務處理模式,大幅縮短業(yè)務流程,提升了管理效能。利用研發(fā)的電子商務平臺強化了對物資和采購工作的管控,提升了對物資供應鏈的全局管理質量,同時提升了經(jīng)濟效益、采購效率及采購質量。

三、融合發(fā)展建議

(一)深化適應融合發(fā)展的體制機制改革

加強數(shù)字信息技術與核工業(yè)融合的領導統(tǒng)籌,推動形成深度融合的開放創(chuàng)新局面,依靠改革打破體制機制束縛,從系統(tǒng)思維的角度構建適應數(shù)字信息技術融合發(fā)展的創(chuàng)新體制機制。推進數(shù)字信息技術與核工業(yè)深度融合涉及眾多技術、產業(yè)、業(yè)態(tài),需要支持創(chuàng)新,寬容的發(fā)展環(huán)境。應明確開放共享規(guī)則,打破部門和單位間的信息壁壘,實現(xiàn)互聯(lián)互通、信息資源共享的融合環(huán)境。此外,科學化、規(guī)范化、體系化、精細化管理能力是數(shù)字信息技術融合的一項重要基礎,需要加速推進工作流程、制度標準的建立,為深度融合奠定基礎。

(二)加快示范帶動全產業(yè)鏈融合升級

針對核工業(yè)產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的信息化基礎,選擇各環(huán)節(jié)有一定基礎,具有代表性的單位,對融合發(fā)展關鍵工程和重點任務,制定具體實施方案,開展試點示范。及時總結推廣可復制的經(jīng)驗和做法,汲取成功經(jīng)驗進行推廣。通過試點先行、示范引領,推進數(shù)字信息技術融合有序發(fā)展,帶動全產業(yè)鏈融合升級。

(三)強化基礎設施建設集團化運作

推進核工業(yè)與數(shù)字信息技術的深度融合,在管理層面需要新方法新手段,在技術層面需要扎實的技術基礎。應強化集團化運作,以數(shù)據(jù)集中為牽引,推動管理信息化建設,推動產業(yè)信息化發(fā)展,提升研發(fā)和生產水平;統(tǒng)籌策劃推動以數(shù)據(jù)中心、云平臺及互聯(lián)互通工程等為代表的信息化共性基礎建設,推動信息網(wǎng)絡的互聯(lián)互通。采取國家項目資金支持、專項資金引導、各單位資金配套等多渠道籌措建設資金,加大對融合發(fā)展共性技術開發(fā)、公共平臺建設、試點示范項目的支持。

(四)加強數(shù)字信息人才培養(yǎng)

數(shù)字信息技術與核工業(yè)深度融合的關鍵是高水平人才的有力支撐。應充分考慮數(shù)字信息技術融合的需求,增強對復合型人才的引進和激勵力度,在待遇、成長通道方面提供有力的政策支持。同時,幫助各類人才適應數(shù)字化轉型發(fā)展需求,加強對數(shù)字信息等各領域人才的培訓,多途徑促進高水平管理和數(shù)字信息人才在核工業(yè)發(fā)揮更加重要的作用,以數(shù)字信息項目為依托,培養(yǎng)專業(yè)團隊。注重數(shù)字信息人才的國際化發(fā)展引導,鼓勵參與全球數(shù)字信息發(fā)展國際交流。

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