2020年，云南銷售針對傳統(tǒng)營銷模式中的營銷痛點(diǎn)，依托“惠購油”APP平臺(tái)，以客戶多元化、個(gè)性化、碎片化需求為中心，通過聚合平臺(tái)內(nèi)的企業(yè)、產(chǎn)品、需求等數(shù)據(jù)，滿足不同客戶的動(dòng)態(tài)需求，實(shí)現(xiàn)對客戶營銷的精準(zhǔn)匹配。

面對零售市場增量放緩、存量博弈、競爭加劇的復(fù)雜形勢，云南銷售堅(jiān)持“放權(quán)賦能，激活一線”原則，精細(xì)營銷多措并舉。下放加油卡、電子券等營銷權(quán)限，制定充值贈(zèng)券、持卡消費(fèi)贈(zèng)券、移動(dòng)支付贈(zèng)券等個(gè)性化、差異化營銷活動(dòng)方案，充分激活分公司、加油站提質(zhì)增效原動(dòng)力。全面推行單站模擬核算和阿米巴經(jīng)營模式、打造“10惠”“天天惠”“昆侖好客會(huì)員日”“加油彩云南”直播間等營銷品牌，深挖零售內(nèi)涵、拓展增值空間，運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)、市場份額、單站日銷量等零售關(guān)鍵指標(biāo)穩(wěn)步增長，零售市場份額較期初增長4.6%。(記者曹軍)