科創(chuàng)企業(yè)有很多，手握核心技術(shù)的科創(chuàng)企業(yè)也不在少數(shù)。但在科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的道路上，并不是每一家企業(yè)都順風(fēng)順?biāo)?。資金、技術(shù)、人才、產(chǎn)業(yè)配套、市場(chǎng)政策環(huán)境，無(wú)一不是自主創(chuàng)新路上的“攔路虎”，克服這些困難，需要企業(yè)家精神，需要工匠精神，需要?jiǎng)?chuàng)新主體的不懈堅(jiān)持，還需要全社會(huì)的包容與呵護(hù)。
邁過(guò)2020年，晶能光電(江西)有限公司CEO王敏再一次迎來(lái)“榮耀時(shí)刻”，疫情影響下，企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入仍實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)近七成。這是晶能光電投身硅襯底LED照明產(chǎn)業(yè)15年來(lái)，第一次實(shí)現(xiàn)如此大幅的增長(zhǎng)。
值得晶能上下“大書(shū)特書(shū)”的事情還有很多：
在高端照明領(lǐng)域，現(xiàn)在全球每4部手機(jī)就有一部用的是晶能硅襯底LED閃光燈;在移動(dòng)照明領(lǐng)域，全球每3個(gè)手電筒就有一個(gè)用的是晶能硅襯底LED芯片;汽車前大燈大功率LED光源方面，晶能在國(guó)內(nèi)率先通過(guò)IATF16949體系認(rèn)證并通過(guò)AECQ-102產(chǎn)品認(rèn)證，拿到進(jìn)入汽車電子的兩張“門票”。更為關(guān)鍵的是，隨著硅襯底技術(shù)路線的奮起直追，LED賽道上美國(guó)巨頭壟斷的碳化硅襯底技術(shù)已然逐步退出LED行業(yè)。
王敏說(shuō)，自己上一次感受如此“榮耀”，還是2016年的事。那一年，晶能光電和南昌大學(xué)、晶和照明聯(lián)合申報(bào)的“硅襯底高光效GaN基藍(lán)色發(fā)光二極管”項(xiàng)目，獲得2015年度國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)唯一的一等獎(jiǎng)。
5年過(guò)去，王敏覺(jué)得很多事情都在改變。比如，現(xiàn)在國(guó)家大的營(yíng)商環(huán)境好了很多，和前些年的“磕磕絆絆”相比，企業(yè)已經(jīng)步入正軌，不再差那些“小錢”。不過(guò)王敏也不敢松懈，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，資金、技術(shù)、人才、上下游產(chǎn)業(yè)配套、市場(chǎng)政策環(huán)境等，依舊是前進(jìn)道路上必須應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)。王敏說(shuō)，雖然手握尖端科技，但他們用了10多年的時(shí)間也才剛剛“入門”。這是王敏的感慨，也是很多手握核心科技的企業(yè)共同的感慨。
讓“中國(guó)芯”點(diǎn)亮世界
“給我一個(gè)支點(diǎn)，我就能撬起整個(gè)地球。”
這個(gè)“支點(diǎn)”，是很多企業(yè)的夢(mèng)想。
王敏找到“支點(diǎn)”的時(shí)間很早，早到中國(guó)科學(xué)院院士江風(fēng)益教授領(lǐng)銜的研發(fā)團(tuán)隊(duì)剛剛在硅基氮化鎵LED材料上取得突破，王敏便一個(gè)猛子扎到了科技成果的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)換中。
2004年，當(dāng)時(shí)還是南昌大學(xué)一名普通教授的江風(fēng)益，在國(guó)際上率先攻克了硅襯底上生長(zhǎng)氮化鎵基LED材料的難題。王敏毫不猶豫地認(rèn)為，他找到了夢(mèng)想的“支點(diǎn)”。也是從那時(shí)起，王敏和他的師兄江風(fēng)益商量著搭起了晶能光電的最初“骨架”——與南昌大學(xué)成立昌大光電。為此，王敏向弟弟借了10萬(wàn)元人民幣入股。
“我們的夢(mèng)想是讓‘中國(guó)芯’點(diǎn)亮整個(gè)世界。”時(shí)至今日，回想起當(dāng)年喊出的豪言壯語(yǔ)，王敏仍然掩飾不住臉上的自信。
這份自信，源自硅襯底氮化鎵基LED技術(shù)的獨(dú)一無(wú)二。
這個(gè)技術(shù)有多了不起呢?
在LED的制備上，上游材料生長(zhǎng)是決定LED顏色、亮度、壽命等性能指標(biāo)的主要因素，也是公認(rèn)的半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展的基石。
在硅襯底技術(shù)問(wèn)世之前，LED制備已有兩條技術(shù)路線實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，一個(gè)是日本公司的藍(lán)寶石襯底技術(shù)，另一個(gè)是美國(guó)公司發(fā)明的碳化硅襯底技術(shù)。
在業(yè)界看來(lái)，這兩條技術(shù)路線的優(yōu)缺點(diǎn)都很明顯。藍(lán)寶石襯底強(qiáng)度高、耐沖刷，高溫下化學(xué)性質(zhì)穩(wěn)定。不過(guò)，藍(lán)寶石是絕緣體，無(wú)法制成垂直結(jié)構(gòu)的器件。此外，藍(lán)寶石硬度高，散熱差，難以薄化和切割。所以，用藍(lán)寶石襯底制作大功率LED，局限性很大。碳化硅倒是克服了藍(lán)寶石的這些“毛病”，材料屬性上是導(dǎo)電的半導(dǎo)體，可以做垂直結(jié)構(gòu)，導(dǎo)熱性能也要比藍(lán)寶石高10倍以上。不過(guò)，碳化硅技術(shù)門檻很高，成本同樣很高。
而硅襯底技術(shù)出現(xiàn)，恰好集中了兩者優(yōu)勢(shì)，容易獲得低成本、大尺寸、高質(zhì)量的襯底，大幅降低LED造價(jià)。
國(guó)家863專家組當(dāng)時(shí)這樣評(píng)價(jià)江風(fēng)益團(tuán)隊(duì)的發(fā)明：這一技術(shù)改變了日本公司壟斷藍(lán)寶石襯底和美國(guó)公司壟斷碳化硅襯底半導(dǎo)體照明技術(shù)的局面，形成了藍(lán)寶石、碳化硅、硅基半導(dǎo)體照明技術(shù)方案“三足鼎立”的局面。
硅作為襯底材料的優(yōu)點(diǎn)很突出，但要在硅襯底上制備高光效LED芯片卻一直是個(gè)世界級(jí)難題。難在哪?王敏說(shuō)，難在制備LED芯片先要在襯底上長(zhǎng)出氮化鎵發(fā)光薄膜，因?yàn)楣韬偷壊牧洗嬖趪?yán)重的熱失配和晶格失配，各國(guó)研究者窮盡40余年鉆研，遲遲沒(méi)有找到攻克關(guān)鍵技術(shù)難點(diǎn)的理想方法，硅襯底這一技術(shù)路線也因此一度被業(yè)界宣判“死刑”。
2003年，江風(fēng)益團(tuán)隊(duì)在嘗試過(guò)多種新材料后，再次瞄準(zhǔn)用硅襯底生長(zhǎng)LED材料，決心奮力一搏。
“我國(guó)是名副其實(shí)的LED產(chǎn)品制造大國(guó)，國(guó)內(nèi)LED企業(yè)采用的藍(lán)寶石技術(shù)路線，布滿了國(guó)外LED巨頭精心埋下的專利‘地雷’。過(guò)去許多企業(yè)為此吞下苦果，很大程度上阻礙了我國(guó)LED企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。”談起初衷，王敏的話語(yǔ)里是沉甸甸的責(zé)任感，而在江風(fēng)益看來(lái)，“硅襯底技術(shù)路線是中國(guó)有可能全面沖破國(guó)外專利封鎖的絕好機(jī)遇”。
科學(xué)探索有著自身規(guī)律，內(nèi)含必然，又充滿偶然。后來(lái)成為晶能光電投資人的潘曉峰曾這樣比喻，“就像一副撲克牌里面一定有大王，但不會(huì)那么巧一翻牌就翻到。運(yùn)氣好可能第三張就翻到了，但也可能54張牌要翻到50張才能亮相”。
也就是從江風(fēng)益下定決心的那天起，南昌大學(xué)的半導(dǎo)體發(fā)光材料實(shí)驗(yàn)室里多出了一張床。江風(fēng)益吃住在這里，每天十幾個(gè)小時(shí)，“大學(xué)+企業(yè)”一起，產(chǎn)學(xué)研輪軸轉(zhuǎn)。前前后后歷經(jīng)3000多次科學(xué)實(shí)驗(yàn)，江風(fēng)益團(tuán)隊(duì)終于翻到這張“大王”：在硅上成功生長(zhǎng)出氮化鎵發(fā)光薄膜，性能達(dá)到實(shí)用水平。
“下一步，必須要產(chǎn)業(yè)化。我們沒(méi)有理由再點(diǎn)洋半導(dǎo)體燈。”初嘗喜悅成果的江風(fēng)益憧憬著未來(lái)。
2005年實(shí)驗(yàn)室出樣品，2006年創(chuàng)辦晶能光電，2007年建工廠，2008年小批量試生產(chǎn)，2009年顯示用小功率LED芯片量產(chǎn)，2012年大功率LED芯片量產(chǎn)……多年艱苦卓絕的攻關(guān)研發(fā)，晶能光電的硅襯底LED技術(shù)日臻成熟。
更重要的是，以此技術(shù)為核心，晶能光電已申請(qǐng)和獲得國(guó)際國(guó)內(nèi)專利420多項(xiàng)，在LED外延生長(zhǎng)、芯片制造、封裝及應(yīng)用等領(lǐng)域均有布局。
2011年，美國(guó)麻省理工《科技創(chuàng)業(yè)》雜志評(píng)選的“全球最具創(chuàng)新力企業(yè)50強(qiáng)”中，晶能光電憑此與Apple、IBM等公司一同上榜;2012年，晶能硅襯底大功率LED芯片量產(chǎn)，被國(guó)際半導(dǎo)體照明聯(lián)盟ISA評(píng)為“2012年度新聞事件”;2014年8月，美國(guó)能源部《固態(tài)照明研究與發(fā)展制造藍(lán)圖報(bào)告》中稱，“晶能光電是硅襯底LED技術(shù)的最早實(shí)踐者，并在2012年6月開(kāi)始量產(chǎn)硅襯底GaN基LED芯片”;2016年，“硅襯底高光效GaN基藍(lán)色發(fā)光二極管”項(xiàng)目獲得國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)……
晶能硅襯底LED光源在移動(dòng)照明領(lǐng)域高歌猛進(jìn)，也觸動(dòng)了國(guó)外同行巨頭的奶酪。2016年，國(guó)外某知名公司高管帶著律師函來(lái)到晶能，聲稱晶能侵犯其專利。經(jīng)過(guò)詳細(xì)的技術(shù)探討，這場(chǎng)來(lái)不及訴諸公堂的糾紛在辦公室里被瓦解，對(duì)方高管臨走只好禮貌地表示歡迎良性競(jìng)爭(zhēng)。“硅襯底LED壽命超過(guò)10萬(wàn)小時(shí)，性能媲美國(guó)際巨頭企業(yè)，且成本較其他技術(shù)路線具有較大優(yōu)勢(shì)。晶能光電自有的專利體系很好地保護(hù)了自己。”王敏說(shuō)。
逼出來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈
硅襯底技術(shù)對(duì)整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)的影響無(wú)疑是深刻的。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，10多年前，高端智能手機(jī)閃光燈LED燈珠配件的價(jià)格曾高達(dá)每粒3美元，而隨著硅襯底技術(shù)的出現(xiàn)，同樣性能的閃光燈燈珠價(jià)格，已降至每粒0.5元以內(nèi)。
今天的晶能是資本市場(chǎng)的香餑餑，更是無(wú)數(shù)正處于成長(zhǎng)階段科創(chuàng)企業(yè)羨慕的對(duì)象。
然而，所有偉大的背后，其實(shí)都是苦難。
2006年，晶能光電(江西)有限公司正式成立。江風(fēng)益和王敏讓中國(guó)芯點(diǎn)亮世界的夢(mèng)想呱呱墜地。硅襯底氮化鎵基LED技術(shù)邁出了產(chǎn)業(yè)化的第一步。
一位是執(zhí)著于科研，滿懷著科學(xué)報(bào)國(guó)情懷的科學(xué)家;一位是學(xué)機(jī)械出身，一心想著實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的企業(yè)家。和所有胸懷夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者一樣，江風(fēng)益和王敏一度以為，他們之間一定會(huì)碰撞出璀璨的火花。然而沒(méi)有想到的是，等待他們的卻是艱苦而漫長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)化之路。
在江風(fēng)益的樸素理解中，科技成果的產(chǎn)業(yè)化，需要完成“0到1”“1到N”和“N到0”三個(gè)步驟，也就是先要解決科技成果有沒(méi)有的問(wèn)題，然后再把成果轉(zhuǎn)化為N個(gè)合格產(chǎn)品，最后把N個(gè)產(chǎn)品歸0，全部賣出去。
從“1到N”這一步，晶能走得異常艱難。
“研發(fā)成功和實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)是兩個(gè)完全不同的階段，在研發(fā)階段，100個(gè)樣品中有一個(gè)合格就算成功了，但實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，你要保證很高的合格率，況且制作硅襯底LED芯片有十幾道工序，每一道工序都會(huì)遇到形形色色的問(wèn)題。”江風(fēng)益說(shuō)。
以硅襯底加工為例，實(shí)驗(yàn)室階段，由于產(chǎn)品數(shù)量少，用于硅襯底加工的液體濃度與時(shí)間都很容易掌控，而到了生產(chǎn)階段，一方面浸泡的硅襯底數(shù)量多，環(huán)境的溫度濕度變化很大;另一方面市場(chǎng)上缺少與硅襯底相匹配的設(shè)備，這就導(dǎo)致產(chǎn)品良率大幅下降。一開(kāi)始，晶能的良率甚至只有5%，比在實(shí)驗(yàn)室的時(shí)候糟糕太多。看到結(jié)果的那一刻，王敏整個(gè)人都懵了。
開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭。王敏只能從市場(chǎng)上買回相近設(shè)備，摸索著一點(diǎn)點(diǎn)改造完善。沒(méi)有可供參考的相關(guān)文獻(xiàn)，沒(méi)有可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)，每走一步都要摸著石頭過(guò)河，解決了一個(gè)問(wèn)題，又冒出了新的問(wèn)題。“如果再來(lái)一次，真不知道能否堅(jiān)持下來(lái)。好在見(jiàn)到了回報(bào)。”王敏說(shuō)。
從試制硅襯底小功率LED芯片到實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，晶能用了3年，然后又用了3年直到2012年，才實(shí)現(xiàn)大功率LED芯片規(guī)?；慨a(chǎn)。經(jīng)過(guò)10多年的工序改善和技術(shù)迭代，晶能產(chǎn)線如今的良率高而穩(wěn)定。比如晶能的手機(jī)閃光燈良率達(dá)到了4ppm(百萬(wàn)分之一)的水平，即每百萬(wàn)顆只允許4顆失效，甚至很多批次做到了0ppm，遠(yuǎn)好于行業(yè)要求的20ppm。
拿下一場(chǎng)場(chǎng)技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，難。比這更難的是“N到0”這最后一步。
盡管深知產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，但王敏仍然低估了市場(chǎng)對(duì)新鮮事物的排斥。
按照王敏和江風(fēng)益的規(guī)劃，晶能在LED產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)鏈中專注于上游LED芯片的生產(chǎn)，至于中下游的芯片封裝以及照明應(yīng)用，雖然市場(chǎng)很大，但應(yīng)當(dāng)由中下游廠商來(lái)進(jìn)行，這樣才能形成良性的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。
現(xiàn)實(shí)情況卻是，中下游企業(yè)對(duì)晶能的好東西并不“感冒”。彼時(shí)，中游封裝企業(yè)基本采用的是主流藍(lán)寶石襯底芯片，設(shè)備也是根據(jù)藍(lán)寶石襯底芯片特點(diǎn)設(shè)計(jì)。好不容易說(shuō)服一些封裝企業(yè)試水，受工藝條件不同帶來(lái)的限制，很難將硅襯底芯片的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。而下游照明應(yīng)用企業(yè)，也早已習(xí)慣了使用成熟的藍(lán)寶石襯底LED燈珠，擔(dān)心晶能的硅襯底芯片一旦供應(yīng)不上，自己跟著“完蛋”。
通過(guò)南昌市政府支持，晶能倒是拿下了幾個(gè)市政照明改造項(xiàng)目。產(chǎn)品使用后，各項(xiàng)工況指標(biāo)、節(jié)能效果反饋都很不錯(cuò)。南昌八一大橋、紫陽(yáng)大道上的路燈好多年都沒(méi)有壞，大家都說(shuō)好。但等晶能滿懷信心開(kāi)拓更大市場(chǎng)時(shí)，王敏發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)上愿意吃螃蟹的人還是太少，客戶指定要用成熟的藍(lán)寶石襯底產(chǎn)品居多，不少還指定要用國(guó)外品牌，晶能有時(shí)連投標(biāo)資格都輪不到。“在國(guó)家鼓勵(lì)進(jìn)口替代的大環(huán)境下，有不少地方招標(biāo)書(shū)上依然指定國(guó)外品牌產(chǎn)品，即便國(guó)產(chǎn)LED產(chǎn)品性能比國(guó)外產(chǎn)品還好。”王敏說(shuō)。
晶能只能自己想辦法突圍。10年時(shí)間，愣是被逼出來(lái)一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈：上游的晶能光電是全球排名前列的大功率LED光源提供商;中游封裝的晶能半導(dǎo)體是中國(guó)最大的大功率LED陶瓷封裝企業(yè);下游的中節(jié)能晶和科技是全國(guó)最大的道路照明合同能源管理運(yùn)營(yíng)廠商，其LED隧道燈2020年出貨量全國(guó)最大;綠野汽車照明是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的汽車照明燈具廠家……
“我們新研制的產(chǎn)品跟別人不一樣，要說(shuō)服客戶采用，而客戶要等市場(chǎng)驗(yàn)證，誰(shuí)都不愿意做‘小白鼠’，所以我們做起來(lái)就特別難。如果當(dāng)初不果斷建立這些示范企業(yè)，我們可能會(huì)更加困難。”王敏說(shuō)，正是在這些企業(yè)的示范下，晶能現(xiàn)在才逐步有了340多家硅襯底LED客戶。
“科研技術(shù)產(chǎn)業(yè)化需要長(zhǎng)期持續(xù)的投入和堅(jiān)持，需要有‘坐冷板凳’的精神，耐得住長(zhǎng)時(shí)間寂寞和孤獨(dú)。”在江風(fēng)益看來(lái)，核心器件和硬核科技是目前國(guó)家最需要也是最薄弱的環(huán)節(jié)，需要全社會(huì)持續(xù)關(guān)注，營(yíng)造出更好的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展生態(tài)。這也是他為什么認(rèn)為晶能走到今天殊為不易的原因。“市場(chǎng)環(huán)境決定規(guī)模大的企業(yè)往往容易獲得更多的資源和支持，像晶能這樣規(guī)模還不夠大的高科技企業(yè)，必須付出更多的心血才可能成功。”江風(fēng)益說(shuō)。
資本聯(lián)姻之路
事非經(jīng)過(guò)不知難。
回顧這些年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，王敏時(shí)常覺(jué)得自己站到了風(fēng)口上。但事實(shí)上，風(fēng)并沒(méi)有來(lái)。和許多科創(chuàng)企業(yè)一樣，除了要面對(duì)市場(chǎng)對(duì)新生事物的排斥，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有意無(wú)意地打壓，缺錢是困擾晶能的又一大難題。
王敏說(shuō)，自始至終，晶能都卡在錢上。巨額的科研成本、高端人才的引進(jìn)、公司的運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)的營(yíng)銷，還有打造的全產(chǎn)業(yè)鏈，都需要靠巨額資金支撐，“當(dāng)時(shí)，我們心里想著，‘靚女’不愁嫁，錢應(yīng)當(dāng)主動(dòng)來(lái)找我們才對(duì)，沒(méi)想到根本不是這么回事”。
錢從哪里來(lái)?
王敏首先想到了銀行。銀行的回答是，新技術(shù)能不能產(chǎn)業(yè)化，大家心里都沒(méi)有底，沒(méi)有抵押物，萬(wàn)一貸款打了水漂，誰(shuí)也承擔(dān)不起責(zé)任。
王敏于是想到了國(guó)內(nèi)的一些投資基金。彼時(shí)國(guó)內(nèi)投資基金剛剛興起，但談了一圈下來(lái)，王敏發(fā)現(xiàn)，這些基金除了考慮產(chǎn)業(yè)化的可行性，計(jì)算更多的還有回收周期、資本回報(bào)率，根本等不了晶能慢慢研發(fā)產(chǎn)品，恨不得第二年就收回投資。
王敏還想到找政府，“省、市政府給的支持很多，給政策、給優(yōu)惠，評(píng)定高新技術(shù)企業(yè)，還有各種補(bǔ)貼”。但這些支持并不“解渴”，因?yàn)榕c同處LED賽道上的藍(lán)寶石技術(shù)路線企業(yè)相比，這些企業(yè)依靠先發(fā)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步取得規(guī)模優(yōu)勢(shì)，并因此獲得了海量的資金投入。晶能既要保持技術(shù)上的領(lǐng)先，又要在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地，需要巨額的產(chǎn)業(yè)化投入，即便有政府資助往往也是杯水車薪。
王敏是個(gè)執(zhí)著的人。缺錢的困難并沒(méi)有影響王敏逢人便介紹硅襯底LED的耐心。
一個(gè)人鍥而不舍地專注于一件事，終究是會(huì)打動(dòng)人的。王敏一次偶然的蹭飯，成就了晶能與風(fēng)投的聯(lián)姻。其中最關(guān)鍵的風(fēng)投來(lái)自王敏的浙大校友——潘曉峰和幾位實(shí)業(yè)家聯(lián)合成立的金沙江創(chuàng)投。
那時(shí)，潘曉峰剛從國(guó)際知名的高科技實(shí)業(yè)公司抽身轉(zhuǎn)做風(fēng)投，愿景很宏大，目標(biāo)是在中國(guó)成就世界級(jí)的科技企業(yè)。當(dāng)然，潘曉峰也很謹(jǐn)慎，一年里，他帶著不同專家前前后后跑到南昌大學(xué)實(shí)驗(yàn)室不下50趟。這種“拉鋸”與金沙江日后投資“滴滴”“餓了么”等項(xiàng)目的當(dāng)即拍板，完全不是一種風(fēng)格。
金沙江最后決定一筆投出1000萬(wàn)美元，占了當(dāng)時(shí)基金規(guī)模的十分之一。潘曉峰說(shuō)，“技術(shù)本身的創(chuàng)新很重要，但當(dāng)時(shí)我們更多想到的，是這個(gè)創(chuàng)新特別是原創(chuàng)技術(shù)的溢出效應(yīng)。它能帶動(dòng)后面一群產(chǎn)業(yè)，這才是我們投這個(gè)項(xiàng)目的意義”。
簽下合同那天是2005年的平安夜，在北京。支票入賬那天則是2006年的情人節(jié)，在南昌。
時(shí)隔多年，潘曉峰依然記得，自己簽支票的時(shí)候手有點(diǎn)顫抖：“一輩子都沒(méi)有從自己手上花出去過(guò)那么多錢，而且是投一個(gè)實(shí)質(zhì)上沒(méi)有完整團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)晶能只有一個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)業(yè)化一切要從頭做起，不確定因素很大。”
資本的力量是巨大的。“戰(zhàn)車”上的金沙江除了“錢”，還給晶能帶來(lái)了很多其他資源。
比如說(shuō)，有了金沙江領(lǐng)投，其他風(fēng)投也開(kāi)始關(guān)注晶能并且跟投，晶能因此在資本市場(chǎng)有了更多的想象空間;又比如說(shuō)，得益于金沙江全球化的資源，越來(lái)越多行業(yè)優(yōu)秀的技術(shù)人才加入到了晶能團(tuán)隊(duì)。
這也是為什么很多年過(guò)去了，王敏依舊感慨，“國(guó)家應(yīng)該多鼓勵(lì)支持這一類創(chuàng)投基金的設(shè)立。因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新型的初創(chuàng)企業(yè)太需要有專業(yè)的、包容的風(fēng)投了”。
以金沙江為起點(diǎn)，晶能光電先后吸引了新加坡淡馬錫基金、美國(guó)梅菲爾德基金、國(guó)際金融公司(IFC)等風(fēng)投，陸陸續(xù)續(xù)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資1.95億美元。王敏說(shuō)，這時(shí)晶能才第一次真正看到了產(chǎn)業(yè)化成功的曙光。
借梯登高創(chuàng)頭部
“有了風(fēng)投的加持，硅襯底LED技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化之路才能順利走下去，不至于躺在歷史的博物館。”王敏坦言，晶能是幸運(yùn)的，創(chuàng)業(yè)那么多年，除了風(fēng)投給力，地方各級(jí)政府對(duì)晶能的LED事業(yè)多年來(lái)也是“一往情深”。
“一往情深”的例子很多。
——2011年，中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)落子江西，尋求合作伙伴。南昌高新區(qū)主動(dòng)當(dāng)起了“紅娘”。起源于晶能光電應(yīng)用事業(yè)部的江西省晶和照明因此并入中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)，更名為中節(jié)能晶和照明有限公司。這次被王敏稱作反向混改的聯(lián)姻，帶來(lái)了意想不到的結(jié)果。背后有了央企依托，市場(chǎng)隨即迅速打開(kāi)。硅襯底LED跟著中節(jié)能的腳步，不僅點(diǎn)亮了越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)城市，在國(guó)際市場(chǎng)也謀得一席之地。晶和照明總經(jīng)理陳昕現(xiàn)在最愛(ài)做的一件事，就是在公司遠(yuǎn)程監(jiān)控屏里觀看自家產(chǎn)品點(diǎn)亮的城市地圖，“只用了短短幾年，晶和照明就做到了全國(guó)市政照明合同能源管理領(lǐng)域第一名。截至2020年底，我們已改造更換54.2萬(wàn)盞路燈,實(shí)現(xiàn)節(jié)約電量33254萬(wàn)千瓦時(shí)”。
——2016年，借著“硅襯底高光效GaN基藍(lán)色發(fā)光二極管”獲獎(jiǎng)東風(fēng)，江西省正式謀劃籌建南昌光谷。這一次，江西省和南昌市兩級(jí)政府是以硅襯底GaN基技術(shù)為技術(shù)支撐，鍛造江西LED產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。南昌市政府組建了洪城資本基金，規(guī)模5億元，主要投資方向之一就是光電類企業(yè)，以便打造更大規(guī)模的南昌LED產(chǎn)業(yè);2017年，南昌市政府又組建了洪城資本二期，規(guī)模同樣是5億元。2019年，由江西省財(cái)投、江西省工信投、南昌工業(yè)控股、臨空組團(tuán)共同組建的10億元規(guī)模光谷基金成立，致力硅襯底LED技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)放大。
……
有了面向不同階段的保障，晶能光電孵化出晶和科技、綠野汽車照明、晶能半導(dǎo)體等一批行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，還并購(gòu)了長(zhǎng)方集團(tuán)這一深圳創(chuàng)業(yè)板上市公司，實(shí)現(xiàn)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)協(xié)同發(fā)展。
事情正在持續(xù)向好發(fā)展。晶能帶動(dòng)的硅襯底LED整條產(chǎn)業(yè)鏈也在不斷長(zhǎng)“長(zhǎng)”變“粗”。邁入2021年，王敏更有一種“忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”的感覺(jué)。新鮮出爐的眾多企業(yè)年報(bào)顯示，追隨晶能潛心耕耘硅襯底LED的產(chǎn)業(yè)鏈主力企業(yè)，在2020年普遍實(shí)現(xiàn)了10%至30%的增長(zhǎng)，晶能帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值超過(guò)200億元。
看得見(jiàn)的未來(lái)
“國(guó)家要給予上游硬核科技更多的支持。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，上游芯片要做成很大規(guī)模很難，但它是這條產(chǎn)業(yè)鏈的核心基礎(chǔ)，其可帶動(dòng)中游和下游大規(guī)模發(fā)展。”讓王敏和江風(fēng)益尤其振奮的是，在硅襯底LED技術(shù)邁步前進(jìn)之時(shí)，全球LED產(chǎn)業(yè)格局正發(fā)生翻天覆地的變化，隨著世界主流LED廠商如美國(guó)Lumileds(亮銳)從Philips(飛利浦)集團(tuán)剝離、德國(guó)Osram(歐司朗)照明業(yè)務(wù)Ledvance(朗德萬(wàn)斯)改嫁中國(guó)、LG(樂(lè)金)出售LED業(yè)務(wù)，中國(guó)LED逐漸成為全球LED制造擔(dān)當(dāng)。
在國(guó)家硅基LED工程研究中心，一盞盞金黃光LED燈隨著外部光線的變化，懂得自適應(yīng)調(diào)節(jié)亮度。江風(fēng)益介紹，這是硅襯底LED技術(shù)的新產(chǎn)品——采用硅襯底黃光LED芯片做成的健康光源。目前硅襯底黃光LED(565nm@20A/cm2)電光轉(zhuǎn)換效率達(dá)到27.9%，中國(guó)又一次處于世界領(lǐng)先水平。“硅襯底GaN技術(shù)是一項(xiàng)根技術(shù)，它可以延伸出多條產(chǎn)業(yè)鏈分支，LED領(lǐng)域雖然較為成熟，但根據(jù)美國(guó)能源部發(fā)布的LED照明研發(fā)路線圖，藍(lán)光、綠光、黃光、紅光等LED依然還有很大的提升空間，還有更多更難的技術(shù)要突破;同時(shí)微顯示(MicroLED)和GaN HEMT兩個(gè)前沿技術(shù)，硅襯底也有優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)。”江風(fēng)益說(shuō)。
而王敏的興奮則在于，“GaN作為第三代半導(dǎo)體材料，不僅是LED發(fā)光的重要材料，也是5G傳輸、新基建、手機(jī)和新能源汽車快充、雷達(dá)航空等產(chǎn)業(yè)必不可少的核心器件——GaNHEMT器件的基礎(chǔ)材料。”王敏說(shuō)，早在2013年，晶能就開(kāi)始在國(guó)家“863”計(jì)劃的支持下開(kāi)展硅襯底GaNHEMT器件材料研究。目前，晶能可以在8英寸硅襯底上生長(zhǎng)HEMT器件用的GaN材料，同樣跑在了行業(yè)前列。
“多發(fā)光，少發(fā)熱”，這是江風(fēng)益和王敏對(duì)硅襯底LED研發(fā)團(tuán)隊(duì)提出的極致要求。其中蘊(yùn)含了電光轉(zhuǎn)換的能量守恒定律，因?yàn)長(zhǎng)ED發(fā)光二極管的發(fā)光和發(fā)熱是成反比的，要想多發(fā)光就必須少發(fā)熱;更蘊(yùn)含著研發(fā)團(tuán)隊(duì)做人做事的哲學(xué)，潛心科研，多做實(shí)事，少些頭腦發(fā)熱。
在晶能光電產(chǎn)品展廳，王敏經(jīng)常會(huì)拿起一塊小屏向參觀者展示他心中的“未來(lái)之光”。這塊樣品屏，用的是晶能最新技術(shù)產(chǎn)品——硅襯底mini LED芯片。“我們硅襯底LED的結(jié)構(gòu)，從物理本質(zhì)上解決了離子遷移等困擾業(yè)界的問(wèn)題，但這不是終點(diǎn)，我們還在做硅襯底Micro LED，這是終極顯示技術(shù)，可以發(fā)揮硅襯底垂直結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，目前江風(fēng)益團(tuán)隊(duì)在Micro LED紅光材料方面已有突破性進(jìn)展。”
年輕時(shí)在浙大求學(xué)的王敏，一直對(duì)浙江醉蟹情有獨(dú)鐘。南昌和浙江距離不近，有時(shí)家人買不到浙江醉蟹，就拿著鄱陽(yáng)湖的螃蟹充數(shù)。這幾年王敏越來(lái)越發(fā)現(xiàn)，用鄱陽(yáng)湖螃蟹做出來(lái)的醉蟹，味道其實(shí)也很好。
每每這個(gè)時(shí)候，王敏就會(huì)忍不住說(shuō)，“希望吃螃蟹的人再多一些”。
