迎難而上，不負重托
“光說不練假把式。”這是文斌經(jīng)常說的一句口頭禪。他是這樣說的，也是這樣做的。過去一年來帶領(lǐng)班組先后完成了“3、4號機組勵磁系統(tǒng)ECT升級服務”項目，完成了“NCS五防系統(tǒng)升級”項目，開展了電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護自查、二十五項反措自查、年度春檢、年度秋檢、年度公司安全大檢查、電氣設(shè)備防火防臺自查等等各類設(shè)備隱患排查和治理工作。為方便運行和檢修人員及時準確判斷勵磁系統(tǒng)故障，快速定位故障點，加快處理缺陷，在2020年C級檢修期間，他肩挑大任主動提出開展勵磁系統(tǒng)信號回路保護系統(tǒng)控制柜改造工作，因涉及信息點就有40多個，但是他并沒有退縮，而是靠著自己過硬的專業(yè)本領(lǐng)保質(zhì)保量的完成了改造工作。在改造前期，他早早進行技術(shù)準備，通過查閱勵磁控制柜的技術(shù)規(guī)范，總結(jié)原有勵磁控制柜存在的不安全隱患，編制勵磁控制柜改造的安全技術(shù)措施，與勵磁廠家技術(shù)人員對接，提出和確認新控制柜的要求及保護測點和保護邏輯等。嚴格按照行業(yè)標準對廠家技術(shù)人員提供的設(shè)計圖紙進行了嚴格把關(guān)，通過修改軟件邏輯，增加8個信號輸出通道至DCS后臺，大大增強了運行人員對勵磁系統(tǒng)的狀態(tài)監(jiān)視，同時還參加了勵磁ECT軟件升級項目，實現(xiàn)了ECT畫面的漢化應用，解決了勵磁系統(tǒng)監(jiān)控面板定期因緩存卡頓現(xiàn)象，進一步提升了勵磁系統(tǒng)運行穩(wěn)定性，并作為項目改造負責人參加了控制柜驗收工作、后期控制柜安裝、接線、靜態(tài)、動態(tài)調(diào)試工作。在改造工作結(jié)束后，控制柜改造項目一次性通過驗收，投入運行后安全、穩(wěn)定、可靠。
虛心學習，不驕不餒
文斌常說電氣二次專業(yè)是理論知識和實踐技術(shù)互相結(jié)合的專業(yè)，他始終將技術(shù)培訓作為專業(yè)工作的重點，他要求班組成員把鉆圖紙、查接線、學本領(lǐng)成為日常工作中的常態(tài)，在他帶動下，班組形成濃厚的學風，“工作學習化、學習工作化”，除此之外他還將自己多年的經(jīng)驗與技術(shù)毫不保留地傳授給新入職人員，并要求其理解深度都字字斟酌。他常說“電氣二次吃得就是技術(shù)飯，技術(shù)不光影響個人發(fā)展，更影響機組穩(wěn)定和人身安全!”隨著繼電保護技術(shù)的不斷發(fā)展，他除了工作之外還給自己制定詳細的學習計劃，工作再忙也從來沒有耽誤過學習，本著先學一步、技高一籌的態(tài)度，堅持經(jīng)常查閱資料，了解專業(yè)最新信息，把握技術(shù)發(fā)展動態(tài)，能學的馬上就學，工作業(yè)務上精益求精，不斷提高專業(yè)技能水平，熟悉并系統(tǒng)掌握繼電保護新技術(shù)，以過硬的專業(yè)技能，帶領(lǐng)班組成員安全、圓滿完成生產(chǎn)任務的同時不斷提高班組整體專業(yè)技術(shù)水平。他如此堅持不懈的努力，就是為了要適應工作需求，完成工作任務。對500kV及以下電力系統(tǒng)繼電保護、安全自動裝置和二次系統(tǒng)、現(xiàn)場安裝調(diào)試，日常運維、設(shè)備消缺、故障處理都能得心應手圓滿完成。日復一日，年復一年的現(xiàn)場工作，帶領(lǐng)大家攻艱克難消除隱患，排除故障，精心調(diào)試。為了使現(xiàn)場的各項工作安全有序地進行，身為班長的他總是提前考慮、準備，對可能出現(xiàn)的危險因素超前預想，制定切實可行的預防措施，對每一項工作都做到了自己心中有數(shù)，在每日早班會時，對危險因素進行全面分析控制，使現(xiàn)場工作始終在可控中進行，真正做到了班組無事故、班組成員作業(yè)無違章。
科學管理，一絲不茍
在專業(yè)技術(shù)管理方面，他堅持“主動維護、事前預控、防范于未然”的設(shè)備管理原則，為更好的指導和規(guī)范班組日常工作，他不斷推進現(xiàn)場工作標準化及專業(yè)管理規(guī)范化、信息化，把定值核查、迎峰度夏前自排查、制度修編等年度性質(zhì)工作進行方案固化、時間固化，對所有設(shè)備定期巡檢、定期校驗、定期維護工作均進行了明確細化，均按年度、月度計劃有序執(zhí)行，讓班組成員在檢修中輕裝上陣，在解決問題中從容淡定。同時，他還積極開展“AB角色對調(diào)、一幫一結(jié)對子”等培養(yǎng)管理形式，技術(shù)培訓上執(zhí)行“在學習中工作、在工作中學習”的理念，并制定周密的專業(yè)年度的培訓計劃，形成“一人鉆研，全班受益”的培訓模式。作為專業(yè)管理者，他非常關(guān)注每一次培訓效果，在培訓過程中，他更是把自己站位在一名剛踏入工作崗位的新員工，對員工可能不了解的盲點以提問題的方式提出，鼓勵員工課堂交流、答疑解惑，使技術(shù)培訓卓見成效。
一根小小的二次線，承載著公司電氣設(shè)備的安全可靠運行，更為機組穩(wěn)定運行保駕護航。千里之堤，潰于蟻穴，蟻穴雖小，潰之千里，電氣二次的缺陷如同蟻穴，如果不能及時處理，就可能會釀成機組的非停。“路曼曼其修遠兮，吾將上下而求索”,他將繼續(xù)立足自身建設(shè)，兢兢業(yè)業(yè)的工作，與公司共同成長，在公司新的發(fā)展時期，他將一如既往扎根基層，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為建設(shè)具有福建公司特色的世界一流發(fā)電企業(yè)做出新的更大貢獻!
