近日，亞馬遜對(duì)外宣布，承諾將采購(gòu) 1.5 千兆瓦的清潔電力。這些電力來(lái)自全球 14 個(gè)清潔能源項(xiàng)目，包括太陽(yáng)能、風(fēng)能電廠。這還只是計(jì)劃的一部分。截至目前，亞馬遜已經(jīng)在美國(guó)、加拿大、西班牙和芬蘭，簽訂協(xié)議承諾購(gòu)買 10 千兆瓦的清潔能源。這使亞馬遜一舉成為全球最大的清潔電力企業(yè)買方。
不僅亞馬遜，Google、Facebook 和微軟也都在大力投資、購(gòu)買可再生能源。根據(jù)彭博社新能源研究部門的數(shù)據(jù)，四家巨頭累計(jì)公開購(gòu)買的清潔電力總量已達(dá)到 25.7 千兆瓦，占全球企業(yè)采購(gòu)總量的 30%。
為什么科技巨頭“不惜血本”的開始搶購(gòu)清潔能源，這背后又有哪些“不足為外人道”的秘密?
清潔能源“踩踏事件”
科技巨頭之所以大規(guī)模采購(gòu)清潔電力，是因?yàn)樗鼈冇旋嫶蟮挠秒娦枨?。過去 10 年，各種云計(jì)算數(shù)據(jù)中心，已成為不可忽視的耗電大戶，且這部分需求一直在飛速增長(zhǎng)。根據(jù)《科學(xué)》雜志 2020 年刊載的一篇論文估算，目前數(shù)據(jù)中心所消耗的電力，已占全球總用電量的 1%。
一邊是不斷增長(zhǎng)的用電需求，一邊是“節(jié)能減排”的環(huán)境責(zé)任?？萍季揞^想要實(shí)現(xiàn)“碳中和”的目標(biāo)，就必須采購(gòu)清潔的可再生能源。然而市面上的清潔能源只有那么多，大家都去買，遲早會(huì)供給不足。所以它們也開始規(guī)劃未來(lái)，投資建設(shè)更多清潔電廠，幫助擴(kuò)大產(chǎn)能。
簡(jiǎn)單來(lái)說就是，卷起來(lái)了。對(duì)此，Google能源事業(yè)負(fù)責(zé)人 Michael Terrell 表示，“清潔能源市場(chǎng)正在經(jīng)歷一場(chǎng)『踩踏事件』。”
蘋果投資建設(shè)的太陽(yáng)能光伏發(fā)電廠|Apple
對(duì)市值動(dòng)輒萬(wàn)億美元的科技巨頭來(lái)說，燒錢買電、投資建廠，都不算什么難題。更復(fù)雜的問題在于，買了清潔電力，投資了可再生電廠，就一定能 100% 地實(shí)現(xiàn)減排，“拯救地球”嗎?
“碳中和”的理論基礎(chǔ)，是通過投資清潔能源，抵消使用化石能源帶來(lái)的碳排放，一步步取代化石能源，實(shí)現(xiàn)減排。比如一座工廠，設(shè)在東部沿海，依靠火電運(yùn)營(yíng)。它可以在西南投資建設(shè)一座水電站，創(chuàng)造等量的清潔電力，就相當(dāng)于“抵消”了自身使用火電的碳排放，實(shí)現(xiàn)了“碳中和”。
這件事聽起來(lái)就像是“借錢”和“還債”的過程，但事情遠(yuǎn)沒有那么簡(jiǎn)單。想要實(shí)現(xiàn)真正的“絕對(duì)減排”，須確保清潔能源真的取代了化石能源，實(shí)現(xiàn)了“物盡其用”，否則就會(huì)造成產(chǎn)能的堆積和浪費(fèi)。而這件事，牽涉到電力和工業(yè)體系的方方面面，是一個(gè)極為復(fù)雜的大工程。
這也是為什么科技巨頭紛紛選擇從數(shù)據(jù)中心入手，對(duì)自身進(jìn)行“低碳改造”。數(shù)據(jù)中心的運(yùn)營(yíng)不需要任何“原料”，也不產(chǎn)出實(shí)體產(chǎn)品，在選址上相對(duì)自由，不需要考慮交通運(yùn)輸?shù)纫幌盗袕?fù)雜因素?？梢灾苯有拊谇鍧嵞茉丛O(shè)施附近，“就地取電”。
然而，這只是“實(shí)現(xiàn)絕對(duì)減排”大目標(biāo)的一個(gè)小方面。人類在減排的長(zhǎng)期目標(biāo)上，才剛剛跨出第一步。
清潔的悖論
2020 年，全球可再生能源的“裝機(jī)總量”增加了 45%，成為自 1999 年以來(lái)，上升最快的一年。
這一方面是大量資金灌溉進(jìn)來(lái)的結(jié)果，另一方面也受益于技術(shù)的發(fā)展。包括太陽(yáng)能光伏板在內(nèi)，相關(guān)能源設(shè)施的制造、安裝、使用成本都在下降。用清潔能源取代化石能源的理想，似乎正一步步成為現(xiàn)實(shí)。
但與此同時(shí)，人類開采、使用化石能源的腳步卻并未停滯，甚至沒有放緩。石油、煤、天然氣的開采、使用量仍在加速增長(zhǎng)。目前全球消耗的總能源中，清潔能源的占比仍然停留在 20% 左右，在過去幾年里，并沒有顯著增長(zhǎng)。
想要用清潔能源取代化石能源，不只是要“發(fā)更多電”那么簡(jiǎn)單。大部分清潔能源，包括風(fēng)電、水電、太陽(yáng)能，都存在著時(shí)間和空間上分布不均的問題，很難進(jìn)行人為調(diào)節(jié)。這并不難理解，比如水電站就只能建在有高低落差的河流上，太陽(yáng)能電廠必須有足夠的光照，且晚上無(wú)法輸出電能。
有電力行業(yè)人士向極客公園表示：想要普及清潔能源，最大的技術(shù)難題在于“儲(chǔ)能”。我們還無(wú)法實(shí)現(xiàn)電能大規(guī)模、經(jīng)濟(jì)的儲(chǔ)存，能源系統(tǒng)仍需要大量的化石能源作為保障供需平衡的手段。這是電力系統(tǒng)無(wú)法脫碳的核心原因。
因?yàn)榫哂休^大波動(dòng)性，目前可再生能源仍沒有實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)。想要實(shí)現(xiàn)可再生能源的上網(wǎng)，保證供需平衡，還要對(duì)整個(gè)電力系統(tǒng)進(jìn)行改造、升級(jí)。
目前的電網(wǎng)，并不能承載大量類似風(fēng)電、太陽(yáng)能這種不斷波動(dòng)的供電方式
這就是為什么國(guó)內(nèi)在部分地區(qū)實(shí)施了“電力自主定價(jià)”的政策。很多水電資源豐富的地區(qū)，如云南、貴州，電能輸出之后既無(wú)法“就地消化”，也無(wú)法上網(wǎng)輸送到需要的地區(qū)，就容易出現(xiàn)浪費(fèi)。通過自主定價(jià)，地方電網(wǎng)可以降低價(jià)格，鼓勵(lì)企業(yè)入駐當(dāng)?shù)?。貴州也正在利用這一能源優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)云計(jì)算等信息行業(yè)的發(fā)展。
但事情永遠(yuǎn)比我們想得還要更復(fù)雜。本月，國(guó)務(wù)院金融委提出“打擊比特幣挖礦和交易行為”后，云南、青海、貴州等地區(qū)發(fā)改委，都開始對(duì)當(dāng)?shù)氐谋忍貛磐诘V項(xiàng)目進(jìn)行打擊、清理。這些地區(qū)有大量比特幣礦場(chǎng)，此前一直在利用當(dāng)?shù)氐碾娏r(jià)格優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行挖礦。
而比特幣挖礦帶來(lái)的能源消耗和碳排放問題，正在變得日益嚴(yán)重，根據(jù) digiconomist 的數(shù)據(jù)，如果將比特幣視為一個(gè)國(guó)家，它的年平均碳排放已經(jīng)排在全球第 34 位。
我們很容易想象這樣一幅圖景，企業(yè)在東部使用火電進(jìn)行生產(chǎn)，在西部投資水電，嘗試彌補(bǔ)自己造成的“碳排放”，實(shí)現(xiàn)“碳中和”。但這些水電最后卻被用來(lái)滋養(yǎng)了比特幣礦場(chǎng)，甚至進(jìn)一步放大了碳排放問題。
近期，全國(guó)碳交易市場(chǎng)即將啟動(dòng)，為社會(huì)低碳轉(zhuǎn)型提供市場(chǎng)化的基礎(chǔ)設(shè)施。企業(yè)必須通過投資清潔能源、植樹造林等方式，獲得碳排放指標(biāo)。但在目前的模型下，大企業(yè)越是投資清潔能源，資本越是涌入，可能越是會(huì)加劇“供需不均衡”的問題，滋生更多類似比特幣礦場(chǎng)一樣，游離在灰色地帶的產(chǎn)業(yè)。
從這個(gè)角度，“如何用好清潔能源”，可能是比“投資發(fā)電”更關(guān)鍵的問題。
更深刻的改革
科技巨頭們已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問題。它們一邊投資清潔能源，一邊也在對(duì)自身運(yùn)營(yíng)方式進(jìn)行更深刻的改革，探索更完善的解決方案。
它們招聘了電力行業(yè)的前從業(yè)人員組成團(tuán)隊(duì)，用更細(xì)致的方式處理能源領(lǐng)域的投資。對(duì)清潔能源的大力開發(fā)的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)能源更高效的利用。
比如亞馬遜已經(jīng)保證它投資的多家清潔電廠，發(fā)出的電將在未來(lái) 1-3 年供應(yīng)亞馬遜自己的 AWS 數(shù)據(jù)中心。自己發(fā)電自己用，是實(shí)現(xiàn)“物盡其用”最直接的方式。但如果只停留在“自產(chǎn)自用”，就難以對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)更深刻影響。
所以微軟已經(jīng)開始正在分析電網(wǎng)上的數(shù)據(jù)，通過算法模型，確定在哪些時(shí)間、哪些地點(diǎn)，電網(wǎng)上有切實(shí)的用電需求缺口。如果清潔能源能填補(bǔ)這些用段需求，它就是真的在“有效取代”化石能源。微軟將以此作為依據(jù)，決定自己要在哪里投資清潔電廠。
Google在 2017 年就實(shí)現(xiàn)了紙面上的“碳中和”。但Google也在推動(dòng)更深刻的改變，Google對(duì)旗下運(yùn)營(yíng)設(shè)施的用電情況，進(jìn)行了精確到每小時(shí)的分析，找到用電的高峰低谷。在采購(gòu)清潔能源時(shí)，盡可能做到與需求“精確匹配”。
這些看似是科技巨頭們“遠(yuǎn)方”的布局，其實(shí)是在預(yù)示一個(gè)即將影響很多產(chǎn)業(yè)鏈條的新變化，將在未來(lái)幾年發(fā)生。清潔能源采購(gòu)只是“開胃菜”，更重要的是實(shí)現(xiàn)自己整個(gè)供應(yīng)鏈的碳中和，而蘋果已經(jīng)走到了前列。
蘋果已經(jīng)在全球運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了碳中和，今年 4 月，世界地球日上，蘋果又公布了自己在 2030 年實(shí)現(xiàn)所有蘋果產(chǎn)品“碳中和”的目標(biāo)。
蘋果擁有 200 家核心供應(yīng)商，覆蓋全球 800 多家工廠。蘋果正在推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)用 100% 清潔可再生來(lái)源電力。蘋果會(huì)對(duì)所有供應(yīng)商進(jìn)行能效審計(jì)，并對(duì)審計(jì)結(jié)果不理想的供應(yīng)商提供能效改進(jìn)技術(shù)支持。截至 2021 年 3 月，已有超過 110 家供應(yīng)商承諾 100% 使用可再生能源制造 Apple 產(chǎn)品。
隨著技術(shù)發(fā)展，全面擁抱清潔能源，減少碳排放已經(jīng)變成一種可能。
去年蘋果在 iPhone 和 Apple Watch 包裝內(nèi)已經(jīng)不再隨附電源適配器，以減少對(duì)于地球資源的開采，減少對(duì)它們進(jìn)行加工和運(yùn)輸所產(chǎn)生的碳排放。這其實(shí)透露出來(lái)一個(gè)可以預(yù)見的事實(shí)，在蘋果供應(yīng)鏈“綠化”的趨勢(shì)下，很多供應(yīng)商都可能因?yàn)樘贾泻鸵约碍h(huán)保不達(dá)標(biāo)而被甩出供應(yīng)鏈。
但“甩出”只是一個(gè)懲罰措施，蘋果更多選擇的是和供應(yīng)商協(xié)同不斷改進(jìn)工藝以實(shí)現(xiàn)碳中和。比如，包括 iPhone、Mac 電腦在內(nèi)的許多蘋果產(chǎn)品都使用了鋁制外殼。2019 年，蘋果便已經(jīng)在推動(dòng)使用無(wú)碳鋁，只排放氧氣，從而消除溫室氣體的直接排放。
蘋果和其他科技巨頭制造的“漣漪”，也在逐漸擴(kuò)散開來(lái)。去年，我國(guó)正式宣布，將力爭(zhēng) 2030 年前實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”、2060 年前實(shí)現(xiàn)“碳中和”。阿里、百度、騰訊等公司也都已經(jīng)披露了自己的碳中和規(guī)劃。而歐洲的跨國(guó)企業(yè)巨頭們的碳中和熱情也已經(jīng)被點(diǎn)燃。
一個(gè)更“綠色”的世界，正在徐徐展開。
但這背后的推動(dòng)力并不是“陽(yáng)春白雪式”的一腔熱血，而是在更加深刻洞察時(shí)代變化下的先知先覺。碳中和不僅僅是能源革命，更加是一場(chǎng)深遠(yuǎn)的零碳新工業(yè)革命，而基于低碳的，全球新的經(jīng)濟(jì)體系正在構(gòu)建中。在這一過程中，獲得全球的綠色通行證，甚至避免被碳壁壘卡脖子，從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)于企業(yè)和乃至國(guó)家都至關(guān)重要。
說到底，在歷史的大變局下，成為新體系的建設(shè)人，而不是被束縛者，是能活下來(lái)、乃至活得更好的必要素養(yǎng)。
