--國能福建石獅公司深入推進黨史學習教育紀實
黨史學習教育開展以來，國能福建石獅公司黨委把黨史學習教育作為重大政治任務，精心安排部署，周密組織實施，堅持學黨史與悟思想融會貫通、辦實事與開新局同向發(fā)力，努力把黨史學習教育成果轉(zhuǎn)化為砥礪品質(zhì)、提高能力、推動工作、做好發(fā)展的實際成效。
精心組織，周密部署，學習教育入腦入心
該公司黨委堅持把黨史學習教育融入日常、抓在經(jīng)常，通過“關(guān)鍵少數(shù)領(lǐng)學、全面覆蓋促學、線上教育引學、實地觀摩悟?qū)W”等方式，強根鑄魂，凝心聚力，確保黨史學習教育入腦入心。
“關(guān)鍵少數(shù)”領(lǐng)學。該公司黨委第一時間召開動員部署會，繪制任務圖，細化了8大類16項工作任務，明確目標要求、推進措施和時間節(jié)點，推動黨史學習教育持續(xù)往深走。領(lǐng)導班子充分發(fā)揮領(lǐng)學促學和示范帶動作用，中心組黨史專題學習5次，“七一”重要講話等專題研討6次;扎實開展“黨課開講啦”活動，黨委領(lǐng)導班子作黨史專題授課6次;邀請知名黨史教授作專題講座2場，有力推動公司上下全員行動學黨史的濃厚氛圍。
“全面覆蓋”促學。分層分類定制學習內(nèi)容，制定“思維導圖”為全體黨員理清學習思路，做到學習對象全覆蓋;各黨支部將黨史學習教育貫穿“主題黨日”“三會一課”組織生活始終，結(jié)合實際開展富有特色做法的“晨讀5分鐘”“讀書會”“紅色講堂”等，推動黨史學習教育、“七一”重要講話精神進基層進班組進一線。
“線上教育”引學。充分利用視頻、線上資源，織密黨史學習教育矩陣。每月組織紅色觀影活動，引導黨員在紅色電影中感悟革命精神，淬煉初心使命;推行“指尖”學習，建微信“云端”課堂，打造時時可學、處處能學的“指尖學習陣地;依托學習強國APP、集團黨建信息學習平臺將線上學習教育制度化常態(tài)化，畫好“學習圈”。形成勤學善思、比學趕超的良好風氣。
“實地觀摩”悟?qū)W。持續(xù)強化“我是誰、為了誰、依靠誰”教育，分批次前往長汀紅色教育基地、中國閩臺緣博物館、李子芳紀念館等教育基地，開展“重溫紅色記憶”主題實踐活動;組織黨員、青年團員到邱奕凱烈士紀念碑，開展“緬懷先烈”主題活動;學習感悟先輩們的崇高品德，進一步傳承革命精神，賡續(xù)紅色血脈，激發(fā)使命擔當。
精準發(fā)力，主動出擊，“惠民工程”真情用力
該公司黨委堅持把“我為群眾辦實事”實踐活動作為黨史學習教育的重要內(nèi)容，從最困難的職工群眾入手，從最突出的問題抓起，從最現(xiàn)實的利益出發(fā)，深入實施“惠民工程”，不斷增強職工群眾的獲得感幸福感安全感。
獲得感。堅持“以人民為中心”，積極為廣大職工思想“補鈣”、能力“充電”、行動“加油”。制定《黨員干部學習教育總體方案》，規(guī)范每月學習內(nèi)容和方式;每年分批舉辦中層干部、生產(chǎn)骨干、班組長能力提升班;持續(xù)優(yōu)化技術(shù)人才發(fā)展通道，滾動評聘技能師等17人次;積極協(xié)調(diào)員工子女入學19人;慰問困難職工4人次，切實增強廣大員工獲得感。
幸福感。強化責任意識，精準發(fā)力，深入開展一線調(diào)研、座談會提案落實等意見建議征集活動，形成“我為群眾辦實事”重點項目清單36項。實施集控樓辦公區(qū)增設(shè)雙層隔音窗，落實一線職工帶薪療(休)養(yǎng)，開展公寓樓空調(diào)管網(wǎng)及冷卻水塔清理修繕，停車場增設(shè)自動洗車裝置，更新完善健身房器械設(shè)施等等。不斷提高廣大員工幸福感。
安全感。強化使命擔當，積極協(xié)調(diào)落實資源，組織完成職工新冠疫苗接種和數(shù)批次核酸檢測工作;為全體員工購買重大疾病保險，加大困難職工大病救助力度;成立專項工作組，加快推進承包商檢修樓建設(shè);組織黨員干部深入輸煤抑塵改造現(xiàn)場24小時排班監(jiān)護，確保作業(yè)安全，切實提升廣大員工安全感。
學以致用，融于實踐，真抓實干譜新篇
該公司黨委堅持把學習黨史同總結(jié)經(jīng)驗、觀照現(xiàn)實、推動工作結(jié)合起來，把學黨史的歸宿與落腳點放在“學史力行”上，以推動企業(yè)轉(zhuǎn)型和持續(xù)創(chuàng)優(yōu)為主線，把自己該做的事全力以赴做好，為公司奮進十四五新征程開好局、起好步。
狠抓提效開新局。把學黨史與推動中心工作結(jié)合起來。該公司以“開源節(jié)流、增收節(jié)支”為抓手，精細管理，強化安全生產(chǎn)管理，全力以赴搶發(fā)電、發(fā)效益電，做好“開源”，截止目前累計發(fā)電超100億千瓦時，同比增發(fā)13.62億千瓦時，創(chuàng)機組投產(chǎn)以來同期歷史新高，有望提前一個季度實現(xiàn)年度發(fā)電目標任務。千方百計降成本，做好“節(jié)流”，做好煤炭增量長約煤協(xié)調(diào)，通過提前歸還固貸、協(xié)調(diào)輸煤系統(tǒng)分攤費用等節(jié)約成本約600萬元。以穩(wěn)固好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理兩個基本盤的實效檢驗黨史學習教育成效。
狠抓發(fā)展促轉(zhuǎn)型。把學黨史與貫徹新發(fā)展理念、促進高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來。該公司深入貫徹落實上級部署要求，高標準完成“公司轉(zhuǎn)型發(fā)展研究規(guī)劃”編制，為公司變革轉(zhuǎn)型發(fā)展謀篇布局。組織黨員干部積極搶抓資源，開拓局面，全力推進新能源項目開發(fā)，成功簽約廈門金龍客車、泉州中車唐車等優(yōu)質(zhì)項目，簽訂光伏項目協(xié)議6份，總?cè)萘?0.05MWp，年內(nèi)投產(chǎn)和開工項目的目標取得實質(zhì)進展。以全力以赴抓好發(fā)展盤的實效檢驗黨史學習教育成效。
狠抓落實解難題。把學黨史與解決實際問題結(jié)合起來。2月份組織成立專項攻堅組，黨員骨干、專業(yè)人員夙夜攻艱，協(xié)同配合，創(chuàng)造性提出手動模擬RB變負荷工況擾動的方式，歷經(jīng)17天成功處置4號爐過熱器局部高溫的問題，避免一次機組非停事故;設(shè)備黨支部以“主動治理”為原則高效完成3號爐電除塵均流板脫落、3號爐A引風機振動大排查治理等攻堅任務。以過硬作風和攻堅克難的實際行動檢驗黨史學習教育成效。
