數(shù)字化賦能石油化工高效發(fā)展
作為國(guó)家基礎(chǔ)支柱型產(chǎn)業(yè)，我國(guó)石油化工行業(yè)正經(jīng)歷從化工大國(guó)向化工強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。相較其他產(chǎn)業(yè)，化工油氣行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈層級(jí)多而復(fù)雜，從上游開采，中游管線輸送和儲(chǔ)存，再到下游的煉化加工，均面臨著包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、工藝優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)維護(hù)以及網(wǎng)絡(luò)安全等在內(nèi)的諸多挑戰(zhàn)。
在題為《通過 8 大集成電力和過程自動(dòng)化策略實(shí)現(xiàn)盈利性數(shù)字化轉(zhuǎn)型》的演講中，施耐德電氣化工油氣行業(yè)首席專家孫敦圣表示：“全球能源變革及碳中和趨勢(shì)下，石油化工企業(yè)在運(yùn)營(yíng)成本及生產(chǎn)效率方面面臨巨大考驗(yàn)。施耐德電氣通過將集成的電力和過程控制設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)融入工廠設(shè)計(jì)解決方案、電力系統(tǒng)和工藝流程集成優(yōu)化、貫穿資產(chǎn)全生命周期的一體化模擬仿真、一體化的電氣與自控項(xiàng)目執(zhí)行、配電與過程自動(dòng)化系統(tǒng)集成、集成資產(chǎn)績(jī)效管理、過程能源優(yōu)化、價(jià)值鏈優(yōu)化與敏捷性等8大電力和過程自動(dòng)化集成策略，可幫助石油化工企業(yè)穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)盈利性、低碳可持續(xù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”
針對(duì)當(dāng)前化工油氣產(chǎn)業(yè)鏈中各類型客戶的多元需求， 施耐德電氣創(chuàng)新性提出了“電力和過程自動(dòng)化集成”理念，并將該理念與獨(dú)創(chuàng)的EcoStruxure架構(gòu)與平臺(tái)有機(jī)結(jié)合，推出了應(yīng)用于化工油氣的過程自動(dòng)化與配電管理一體化解決方案(EcoStruxure Power & Process)。該解決方案全面整合施耐德電氣在過程自動(dòng)化和中低壓配電兩大優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)，覆蓋化工油氣行業(yè)上、中、下游全價(jià)值鏈，幫助客戶應(yīng)對(duì)來自設(shè)計(jì)咨詢、工程建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)等全生命周期不同階段的需求與挑戰(zhàn)，幫助客戶節(jié)約20%資本投入，減少15%非計(jì)劃停機(jī)，提升10%過程能源利用率，并實(shí)現(xiàn)3%的盈利提升。目前，施耐德電氣面向石油化工行業(yè)的一站式數(shù)字化創(chuàng)新解決方案已在海上平臺(tái)、陸地開采、管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、LNG與天然氣處理、煉油、化工及燃料供應(yīng)鏈等各個(gè)環(huán)節(jié)取得諸多成功實(shí)踐。
五大服務(wù)助力產(chǎn)業(yè)鏈把握雙碳機(jī)遇
碳中和是系統(tǒng)工程，經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、生態(tài)都很關(guān)鍵。作為可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)定踐行者和積極賦能者，施耐德電氣一直將可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)戰(zhàn)略核心，并通過碳中和服務(wù)解決方案，持續(xù)助力客戶的核心業(yè)務(wù)保持韌性并能夠運(yùn)行在最佳狀態(tài)。在“石化行業(yè)碳達(dá)峰與碳中和研討會(huì)”上，施耐德電氣高級(jí)副總裁、戰(zhàn)略與發(fā)展部中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人熊宜，就施耐德電氣如何以咨詢引領(lǐng)的數(shù)字化、智能化整體方案助力企業(yè)把握“雙碳”機(jī)遇進(jìn)行了分享。
熊宜表示:“理念先行、融合主業(yè)、技術(shù)助力和伙伴賦能是推進(jìn)碳中和的四大原則。施耐德電氣憑借經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、生態(tài)三大優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)邁向碳中和的最佳伙伴。為助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)碳中和及可持續(xù)發(fā)展，施耐德電氣以頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)為先導(dǎo)，提出了戰(zhàn)略規(guī)劃、體系設(shè)計(jì)、執(zhí)行優(yōu)化、績(jī)效展現(xiàn)‘四步走’的方法論，為企業(yè)提供碳中和戰(zhàn)略及頂層設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)、電氣資產(chǎn)健康服務(wù)、電氣系統(tǒng)優(yōu)化服務(wù)、能源效率提升服務(wù)、綜合能源服務(wù)等‘五大服務(wù)’，推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)高效和可持續(xù)，助力企業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)碳中和進(jìn)程。”
在綠色低碳時(shí)代主題下，石油化工行業(yè)處于高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。施耐德電氣希望發(fā)揮自身在過程自動(dòng)化和中低壓配電領(lǐng)域，以及在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，與廣大生態(tài)伙伴并肩前行，幫助石油化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高水平的提質(zhì)增效，為中國(guó)化工油氣行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型及低碳可持續(xù)發(fā)展提供持續(xù)助力，助力中國(guó)經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
