5月初，中國石化上海石油化工股份有限公司承建的“2.4萬噸/年原絲、1.2萬噸/年48K大絲束碳纖維”項目(簡稱“大絲束項目”)實現(xiàn)了復工。截至目前，首套大絲束生產(chǎn)線完工率接近80%。

“該項目預計2024年全部完成，總產(chǎn)能1.2萬噸。投產(chǎn)后將改變我國大絲束碳纖維依賴進口、長期供不應求的局面，有力推動國產(chǎn)碳纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”上海石化發(fā)展計劃部總經(jīng)理張春峰介紹。

自去年1月項目開工以來，上海石化全力推進項目建設進度。但就在項目建設進入攻堅階段時，上海出現(xiàn)了新冠肺炎確診病例。疫情期間，上海石化作為連續(xù)性生產(chǎn)企業(yè)一直保持開工生產(chǎn)。然而，大絲束項目由于面臨生產(chǎn)設備運輸物流受阻，進口設備通關無法完成，商品混凝土、焊接保護氣、切割氣等項目易耗品斷供等現(xiàn)實困難，只能暫時停工。

雖然生產(chǎn)暫停，但項目建設一直蓄勢待發(fā)。4月8日，上海石化決定對物資斷供的部分施工項目采取“項目暫時停工，人員一定留住”的方式，騰出公司培訓中心教學樓等地作為施工人員臨時居住點。

隨著上海全市復工復產(chǎn)工作逐步推進，5月初，大絲束項目在具備復工復產(chǎn)條件后立即向全體參建者發(fā)出動員令，號召建設者們“奮戰(zhàn)80天，建成首套大絲束生產(chǎn)線”，施工人員聞令而動進入工地。上海石化與相關承包商一起，對全體施工人員實行集中通勤，形成宿舍至工地“兩點一線”。施工現(xiàn)場嚴格實行“網(wǎng)格化”管理，20人為一格，每一格配網(wǎng)格長，各施工單位派1名領導現(xiàn)場帶班，業(yè)務部門每天派專人檢查管理。施工現(xiàn)場雖然人頭攢動，但人人都處于“場中有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負其責”的動態(tài)管理中。張春峰表示，項目全面復工后，公司將在確保疫情防控和生產(chǎn)質(zhì)量的前提下趕搶進度，力爭將停工滯后的影響降到最低。

“封控至今，上海石化已經(jīng)實施了60多天的閉環(huán)管理，3500多名核心生產(chǎn)人員克服困難駐廠生產(chǎn)，為上海能源保供穩(wěn)產(chǎn)作出了貢獻。”上海石化行政事務中心副總經(jīng)理張薪迪說，3月初，上海疫情防控形勢嚴峻，公司所在地金山區(qū)部分居民小區(qū)也因疫情原因實施了封控管理，上海石化提早預判、迅速應對，作出了部分員工駐廠值守的決定。“一大批黨員干部、生產(chǎn)骨干響應號召，從家里出發(fā)趕到各自崗位，保障生產(chǎn)穩(wěn)定運行。”張薪迪說。

在廠區(qū)封控期間，作為上海市汽油市場的主要供應力量，上海石化確保了穩(wěn)定的原油加油量和汽油產(chǎn)量。同時，在完成原有合成樹脂產(chǎn)品市場保供的前提下，根據(jù)疫情防控對核酸檢測物資的需求，生產(chǎn)可用于核酸采樣管的高熔指聚乙烯產(chǎn)品近3000噸。即便是在疫情防控運輸困難的情況下，自3月初至5月初，公司仍累計出廠柴油、航煤、燃料油等79.06萬噸，出廠丁二烯、液化氣、抽余油、苯等13.1萬噸。由于嚴格實施駐廠值守，有效減少了人員流動，駐守在上海石化的3500多名員工以及3700多名運保、服務和承包商人員，在封控期間零感染。

張薪迪表示，下一步，上海石化將緊盯市場形勢，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)，繼續(xù)推動大絲束項目的工程進度，并進一步開展生產(chǎn)設備大檢修工作，千方百計保證企業(yè)安全生產(chǎn)。同時，隨著各項重大項目陸續(xù)開工，很多施工人員即將進廠，上海石化要持續(xù)做好疫情防控工作，落實專車點對點轉運，并根據(jù)實際情況，規(guī)劃人員流動區(qū)域，進行相對獨立的管控，繼續(xù)加強內(nèi)部監(jiān)督巡查，保持嚴格管理。