國(guó)電投深圳能源發(fā)展有限公司的虛擬電廠(chǎng)平臺(tái)參與電力現(xiàn)貨市場(chǎng)，獲得平均度電0.274元的收益，成為我國(guó)首個(gè)調(diào)度用戶(hù)負(fù)荷參與電力現(xiàn)貨市場(chǎng)并盈利的虛擬電廠(chǎng)。

虛擬電廠(chǎng)是什么?其參與電力市場(chǎng)對(duì)行業(yè)有何利好?還面臨哪些發(fā)展障礙?記者就此采訪(fǎng)了多位業(yè)內(nèi)人士。

示范應(yīng)用效果顯著

“虛擬電廠(chǎng)是指通過(guò)先進(jìn)信息通信和智能控制技術(shù)將電力用戶(hù)的可調(diào)負(fù)荷、電動(dòng)汽車(chē)、分布式電源和儲(chǔ)能等電力需求側(cè)資源整合成一個(gè)可控的聚合體，統(tǒng)一實(shí)施能源管理并參與電網(wǎng)運(yùn)行，以實(shí)現(xiàn)需求側(cè)資源的優(yōu)化配置。”中國(guó)電科院技術(shù)戰(zhàn)略中心主任閆華光指出，虛擬電廠(chǎng)其實(shí)是需求側(cè)響應(yīng)的一種表現(xiàn)形式，通過(guò)集中用戶(hù)側(cè)資源，響應(yīng)電網(wǎng)需求，進(jìn)行用電或發(fā)電控制。

據(jù)了解，目前虛擬電廠(chǎng)已在國(guó)內(nèi)多個(gè)地方開(kāi)展示范應(yīng)用，如2018年1月，由眾多中央空調(diào)系統(tǒng)集合而成的上海黃浦區(qū)商業(yè)建筑虛擬電廠(chǎng)，在用電高峰時(shí)段釋放約5萬(wàn)千瓦電力“削峰填谷”;2019年12月，國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司建設(shè)的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)虛擬電廠(chǎng)示范工程，聚合優(yōu)化了“源網(wǎng)荷儲(chǔ)售服”智能控制技術(shù)和互動(dòng)商業(yè)模式，將泛在可調(diào)資源聚合為可與電網(wǎng)柔性互動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)電廠(chǎng);2019年5月，“江蘇大規(guī)模源網(wǎng)荷友好互動(dòng)系統(tǒng)示范工程”以“互聯(lián)網(wǎng)+”“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”運(yùn)營(yíng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)非工業(yè)柔性調(diào)控2715戶(hù)，工業(yè)剛性調(diào)控1726戶(hù)，主動(dòng)需求響應(yīng)20.8萬(wàn)戶(hù)接入，通過(guò)需求側(cè)響應(yīng)激勵(lì)機(jī)制，中斷負(fù)荷商業(yè)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，引導(dǎo)電力市場(chǎng)主體積極參與產(chǎn)業(yè)鏈上下游互動(dòng)。

此外，國(guó)內(nèi)第一個(gè)實(shí)現(xiàn)虛擬電廠(chǎng)全鏈路貫通運(yùn)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)商——浙達(dá)能源建設(shè)的嘉興虛擬電廠(chǎng)平臺(tái)，通過(guò)多元資源聚合互動(dòng)的接入、5G、行業(yè)響應(yīng)能力大數(shù)據(jù)分析、能效監(jiān)測(cè)、智能調(diào)度策略、聚合響應(yīng)等技術(shù)與共享服務(wù)聚合各單一資源，通過(guò)信息物理融合，從能源、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)層面為工商業(yè)提供服務(wù)，通過(guò)價(jià)格激勵(lì)等方式引導(dǎo)用戶(hù)主動(dòng)參與電網(wǎng)互動(dòng)。

業(yè)內(nèi)專(zhuān)家指出，企業(yè)相繼開(kāi)展的虛擬電廠(chǎng)項(xiàng)目，在削峰填谷、保障電網(wǎng)供需平衡、促進(jìn)新能源消納、提升能效管理水平、降低用能成本等方面都取得了良好的示范效果。

參與電力市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)多方共贏(yíng)

虛擬電廠(chǎng)參與電力市場(chǎng)交易有利于多方共贏(yíng)。“虛擬電廠(chǎng)可以作為一個(gè)特殊電廠(chǎng)參與電力市場(chǎng)和輔助服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)資源優(yōu)化利用，提升資源利用率和系統(tǒng)靈活性，真正形成能源的‘互聯(lián)’和高效運(yùn)行。”浙達(dá)能源CEO蔣雪冬說(shuō)。

今年3月國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)電力現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)工作的通知》明確指出，引導(dǎo)儲(chǔ)能、分布式能源、新能源汽車(chē)、虛擬電廠(chǎng)、能源綜合體等新型市場(chǎng)主體，以及增量配電網(wǎng)、微電網(wǎng)內(nèi)的市場(chǎng)主體參與現(xiàn)貨市場(chǎng)，充分激發(fā)和釋放用戶(hù)側(cè)靈活調(diào)節(jié)能力。

“虛擬電廠(chǎng)參與電力市場(chǎng)將成為未來(lái)的新趨勢(shì)。在國(guó)家低碳轉(zhuǎn)型、大量清潔能源接入電網(wǎng)的情況下，靈活可調(diào)能力將成為一種稀缺資源，誰(shuí)具備這樣的靈活可調(diào)能力，誰(shuí)就能在未來(lái)的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。”蔣雪冬說(shuō)。

杭州數(shù)元電力科技有限公司董事長(zhǎng)俞慶分析認(rèn)為，“隨著新型電力系統(tǒng)建設(shè)的不斷推進(jìn)，電源側(cè)將成為間歇性、波動(dòng)性較強(qiáng)的靈活電源。在此背景下，單靠?jī)?chǔ)能無(wú)法完全對(duì)沖發(fā)電波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，負(fù)荷側(cè)需要虛擬電廠(chǎng)這樣的手段促進(jìn)‘源荷’互動(dòng)，這也是實(shí)現(xiàn)綠色電力最高效傳輸、配送、消納的方法。”

“從用戶(hù)側(cè)看，電力市場(chǎng)交易較為專(zhuān)業(yè)和復(fù)雜，而單個(gè)用戶(hù)規(guī)模過(guò)小，難以直接參與電力市場(chǎng)。但綜合能源服務(wù)商或售電公司通過(guò)聚合用戶(hù)側(cè)分散靈活資源，可形成規(guī)?；恼{(diào)節(jié)能力參與電網(wǎng)運(yùn)行，激發(fā)用戶(hù)側(cè)沉睡的靈活調(diào)節(jié)資源，也將提升綜合能源服務(wù)公司或售電公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并產(chǎn)生新的盈利模式。”閆華光說(shuō)。

“未來(lái)電力系統(tǒng)‘雙高’‘雙峰’特征將進(jìn)一步凸顯，電網(wǎng)潮流方向多變，電網(wǎng)運(yùn)行中的不確定因素快速增加。虛擬電廠(chǎng)可充分結(jié)合市場(chǎng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)發(fā)電和用電的自我調(diào)節(jié)與優(yōu)化控制，與電網(wǎng)進(jìn)行雙向互動(dòng)，提高電網(wǎng)的靈活性、適應(yīng)性和可控性，從而提升電網(wǎng)對(duì)清潔能源的接入和消納能力，促進(jìn)電力供應(yīng)的綠色低碳轉(zhuǎn)型。” 蔣雪冬說(shuō)。

潛力遠(yuǎn)未充分挖掘

多位業(yè)內(nèi)人士指出，目前國(guó)內(nèi)虛擬電廠(chǎng)參與電力市場(chǎng)甚至電力現(xiàn)貨市場(chǎng)還處于起步階段，相關(guān)配套政策、市場(chǎng)機(jī)制以及交易品種等還有待完善。

“比如國(guó)內(nèi)大部分市場(chǎng)中用電側(cè)報(bào)量不報(bào)價(jià)，用電變成了一種剛性需求，電力用戶(hù)只能被動(dòng)接受價(jià)格，使得大量負(fù)荷側(cè)資源的靈活性遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有被挖掘出來(lái)。”蔣雪冬坦言。

“目前虛擬電廠(chǎng)參與電力市場(chǎng)，其作為市場(chǎng)主體的認(rèn)定、準(zhǔn)入、交易、結(jié)算規(guī)則均有待完善。此外，作為虛擬的交易品種，虛擬電廠(chǎng)目前更多的是通過(guò)價(jià)格補(bǔ)償或政策引導(dǎo)來(lái)參與市場(chǎng)，尚不夠成熟。”俞慶指出，目前虛擬電廠(chǎng)參與現(xiàn)貨市場(chǎng)最大的阻礙在于現(xiàn)貨市場(chǎng)能否連續(xù)運(yùn)行，量?jī)r(jià)能否充分反映供需關(guān)系。“在真正成熟的現(xiàn)貨市場(chǎng)中，量?jī)r(jià)全面放開(kāi)、價(jià)格充分波動(dòng)，虛擬電廠(chǎng)一定會(huì)有非常巨大的盈利前景。”

閆華光認(rèn)為，下一步仍需加強(qiáng)統(tǒng)籌管理和頂層設(shè)計(jì)，并需要政府、電力用戶(hù)、電網(wǎng)公司、虛擬電廠(chǎng)聚合商、用電設(shè)備制造廠(chǎng)家等各方聯(lián)合發(fā)力，從源頭上把需求側(cè)靈活性資源納入“雙碳”戰(zhàn)略布局，在規(guī)劃層面確立需求側(cè)靈活可調(diào)節(jié)資源的地位。

“此外，還需健全電力需求側(cè)靈活可調(diào)節(jié)資源的標(biāo)準(zhǔn)體系和檢測(cè)認(rèn)證體系，建立涵蓋電力需求側(cè)靈活資源的需求響應(yīng)終端及系統(tǒng)、效果測(cè)評(píng)等方面的標(biāo)準(zhǔn)體系;同時(shí)，還要提升虛擬電廠(chǎng)的數(shù)字化支撐能力，建設(shè)新型電力負(fù)荷管理系統(tǒng)，以互聯(lián)網(wǎng)為手段，充分融合大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)，提升虛擬電廠(chǎng)的自動(dòng)化和智能化水平，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)決策智能化、執(zhí)行方式自動(dòng)化，提升電力用戶(hù)靈活性資源的參與度。”閆華光建議。