晉能控股煤業(yè)集團(tuán)白洞礦業(yè)公司為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)輸管理，有效提升運(yùn)輸安全管理水平，不斷強(qiáng)化運(yùn)輸安全管理力度，多措并舉，精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)開(kāi)展運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)整治，著力打造礦井運(yùn)輸“安全線(xiàn)”，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸“舒筋活絡(luò)”，為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力保障。

為了加強(qiáng)員工安全思想意識(shí)，該公司從加強(qiáng)運(yùn)輸人員的安全培訓(xùn)教育入手，通過(guò)班前會(huì)、專(zhuān)題學(xué)習(xí)等形式，學(xué)習(xí)運(yùn)輸事故案例，對(duì)運(yùn)輸中存在的安全隱患進(jìn)行辨識(shí)，并不定期對(duì)小絞車(chē)司機(jī)進(jìn)行操作規(guī)程進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，以理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式從思想源頭上抓安全。

為了強(qiáng)化隱患排查力度，該公司圍繞安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃深入開(kāi)展運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)整治，深挖安全隱患，針對(duì)井下作業(yè)點(diǎn)多面廣、系統(tǒng)復(fù)雜、流動(dòng)性等特點(diǎn)，不斷加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸沿線(xiàn)與輔助運(yùn)輸有關(guān)的絞車(chē)授權(quán)裝置、道岔指示燈箱、岔道器等交通裝置進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。對(duì)井下的軌道情況、機(jī)電設(shè)備、安全設(shè)施、防護(hù)裝置等進(jìn)行逐段、逐臺(tái)、逐項(xiàng)檢查，對(duì)存在的隱患逐條逐項(xiàng)落實(shí)整改，徹底消除運(yùn)輸系統(tǒng)安全隱患。

為了加大運(yùn)輸系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，該公司加強(qiáng)了對(duì)所有機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的日常檢修維護(hù)工作，認(rèn)真落實(shí)強(qiáng)制檢修制度，抓好主副井絞車(chē)、930人車(chē)、主皮帶、選煤皮帶等大型設(shè)備的檢修維護(hù)，確保各系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行“分區(qū)間、分時(shí)段、行人不行車(chē)、行車(chē)不行人”的運(yùn)輸管理制度，嚴(yán)查人料混運(yùn)、使用未經(jīng)檢查的車(chē)輛連接裝置等不安全行為，在行車(chē)通道內(nèi)所有出入口設(shè)置警戒線(xiàn)，規(guī)范使用聲光信號(hào)，在車(chē)輛運(yùn)行過(guò)程中嚴(yán)禁人員進(jìn)入行車(chē)線(xiàn)路，嚴(yán)禁斜井及有坡度巷道停放車(chē)輛，確保安全作業(yè)，為加強(qiáng)運(yùn)輸管理奠定了基礎(chǔ)。（張東偉 田廷軒）