當(dāng)前，我省疫情多地散發(fā)，應(yīng)急處置處于緊迫而關(guān)鍵的時期。面對嚴(yán)峻的疫情形勢，晉能控股裝備制造集團(tuán)上下切實提高政治站位，強(qiáng)化思想認(rèn)識，嚴(yán)格落實上級及屬地各項防控措施，充分估計風(fēng)險和不確定性，壓實責(zé)任，主動作為，堅決守牢疫情防控線。

落實主體責(zé)任，完善防控舉措。鑒于當(dāng)前疫情防控形勢，晉能控股裝備制造集團(tuán)第一時間召開疫情防控工作會議，統(tǒng)籌安排部署疫情防控相關(guān)工作，要求各單位黨政負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識不松懈，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司疫情防控管理機(jī)制，從思想上緊張起來，認(rèn)識上重視起來，行動上落實下去。黨政一把手作為疫情防控第一責(zé)任人，扛起疫情防控的主體責(zé)任，安排各項工作要建立在疫情防控的基礎(chǔ)上，特別注意本單位疫情防控存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮好疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)和功能，確保集團(tuán)公司各項防疫措施不打折扣、不走變通地落實到位。各單位堅決守好自己的門、管好自己的事，從嚴(yán)從實從細(xì)抓好各項防控工作，推動疫情防控各項舉措落地落實。

華越奧倫公司疫情宣傳

天源公司公司疫情防控辦公室24 小時值班值守，開展多渠道監(jiān)測預(yù)警，健全扁平化工作機(jī)制，壓實領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)點包片責(zé)任制，上崗人員必須佩戴一次性醫(yī)用防護(hù)及以上防護(hù)級別的口罩，設(shè)專人檢查并考核通報，堅決守牢守好廠區(qū)陣地。華越廣瑞達(dá)公司緊盯人員現(xiàn)場排查，干部職工遵守“兩嚴(yán)禁、三必須”原則，非必要不外出、不流動，離企必須履行請假報備制度，嚴(yán)格執(zhí)行我省入晉返晉人員和屬地管控措施。員工素質(zhì)提升中心組織黨員，積極投身抗擊疫情社區(qū)志愿服務(wù)中，配合開展社區(qū)全員核酸檢測信息日常摸排和維護(hù)社區(qū)核酸檢測點的日常秩序。

員工素質(zhì)提升中心志愿者

總結(jié)防控經(jīng)驗，科學(xué)精準(zhǔn)防疫。基于疫情防控形勢變化、病毒變異特點以及疫情防控經(jīng)驗，各單位動態(tài)調(diào)整優(yōu)化防控措施，提高疫情防控的科學(xué)性、精準(zhǔn)性。

金象公司在核酸檢測人數(shù)大增、極易造成現(xiàn)場秩序混亂與交通擁堵的特殊時刻，通過超前預(yù)判、有序組織，緊密聯(lián)動核酸檢測現(xiàn)場各個位置的志愿者，5個小時完成核酸檢測2700多人。行政事務(wù)運(yùn)營分公司安排專人每日重點對人員出入密集的公共區(qū)域進(jìn)行大規(guī)模消殺，并保證自然對流通風(fēng)，做到精準(zhǔn)防控。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急情況處置，密切關(guān)注本單位人員身體健康狀況，時刻提高警惕，一旦發(fā)現(xiàn)黃碼、紅碼情況，立即上報，做到嚴(yán)防死守。

傳遞戰(zhàn)“疫”最強(qiáng)音，織牢疫情“宣傳網(wǎng)”。集團(tuán)宣傳系統(tǒng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)疫情防控宣傳工作，開展新聞宣傳、社會宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳、輿論引導(dǎo)等各項工作，線上線下多途徑大力宣傳防疫知識、現(xiàn)階段防控政策，快速形成全區(qū)域、全覆蓋的宣傳局面，奏響戰(zhàn)“疫”最強(qiáng)音。

天源公司織好疫情防控網(wǎng)

新聞中心全媒體聯(lián)動、多角度引導(dǎo)、多頻次宣傳，及時向廣大職工群眾發(fā)布權(quán)威、準(zhǔn)確的疫情信息和防控要求。同時，組織記者等采編人員開展專題報道，宣傳企業(yè)各級各部門開展疫情防控的主要措施，疫情防控一線涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型事跡，報道疫情防控科普知識，積極回應(yīng)社會關(guān)切。華越公司制作疫情防控宣傳海報，在廠區(qū)大門口、辦公樓等醒目位置進(jìn)行張貼，確保疫情防控宣傳入腦入心。華億公司通過LED顯示屏滾動播放疫情防控宣傳標(biāo)語、宣傳片等，引導(dǎo)廣大干部職工做到科學(xué)防疫，“不信謠、不傳謠、不造謠”，積極支持配合疫情防控工作。

防疫生產(chǎn)兩手抓，項目建設(shè)“不靜默”。8月28日，金駒煤電化王臺余熱發(fā)電機(jī)組順利通過“72+24”小時試運(yùn)行，正式轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)營。項目并網(wǎng)試運(yùn)期間恰逢晉城市新冠疫情突發(fā)，面對疫情管控的嚴(yán)峻形勢以及靜默管理期間人員短缺等困難，金駒煤電化公司立即啟動疫情防控應(yīng)急預(yù)案，一方面堅決落實疫情防控各項措施，另一方面由黨員干部帶頭執(zhí)行24小時值班值守制度，各級生產(chǎn)管理人員緊盯現(xiàn)場，最終圓滿完成機(jī)組試運(yùn)工作并順利轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)營。面對疫情，華昱公司第一時間召開防疫專題工作會，安排部署疫情期間企業(yè)安全生產(chǎn)工作，保障駐廠員工工作、生活物資充足供應(yīng)，組織生產(chǎn)、檢修等重點關(guān)鍵崗位人員迅速“集結(jié)”到崗，全力確保生產(chǎn)經(jīng)營各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，保證疫情防控與安全生產(chǎn)兩不誤。

金駒煤電化公司項目建設(shè)不靜默

堅持就是勝利，堅持一定勝利。晉能控股裝備制造集團(tuán)將堅決貫徹落實“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重大要求，肩并肩、心連心、共奮斗，為黨的二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定的政治社會環(huán)境。