報(bào)載： 鹽城市東臺區(qū)供電公司以國網(wǎng)公司核心業(yè)務(wù)能力回歸戰(zhàn)略為指引，不斷完善核心業(yè)務(wù)自主實(shí)施能力，加強(qiáng)全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)，深入落實(shí)設(shè)備運(yùn)檢核心業(yè)務(wù)自主實(shí)施要求，夯實(shí)設(shè)備運(yùn)檢核心業(yè)務(wù)能力回歸基礎(chǔ)，已取得實(shí)用新型核心技術(shù)專利10項(xiàng)，發(fā)明專利3項(xiàng)。

打破專業(yè)壁壘，提升專業(yè)素養(yǎng)。東臺公司加快技術(shù)人才隊(duì)伍培養(yǎng)，以精進(jìn)員工業(yè)務(wù)技能和提升實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新能力為目的，打破專業(yè)壁壘，開展全業(yè)務(wù)核心班組“技能+實(shí)戰(zhàn)”培訓(xùn)及輪崗，通過搭建“東青運(yùn)檢學(xué)堂”平臺，邀請專職、班組長等一線管理技能人才線上講課，已開展活動11期，授課50余學(xué)時(shí)，參培140人次，探討專業(yè)難題，分享解決思路，進(jìn)一步增強(qiáng)班組核心競爭力，提升班組員工的核心業(yè)務(wù)技能水平。

現(xiàn)場技能實(shí)操，錘煉工作本領(lǐng)。東臺公司將鍛造青年技能人才隊(duì)伍舉措落實(shí)到現(xiàn)場工作，幫助班組成員更加熟練地掌握業(yè)務(wù)技能，今年以來，累計(jì)開展核心業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)19次，受訓(xùn)289人次，供電服務(wù)班組人員受訓(xùn)率達(dá)到100%。同時(shí)通過構(gòu)思合理、融合、復(fù)合“三合”路徑，在基地實(shí)訓(xùn)方案的孵化培育下，鹽城市220千伏變電修試工職業(yè)技能競賽中，東臺公司青年員工包攬縣公司團(tuán)體第一、個(gè)人前二的佳績。

開口運(yùn)維檢修，強(qiáng)化自主擔(dān)當(dāng)。在核心班組建設(shè)中，東臺公司嘗試從運(yùn)維檢修一體化中尋找突破口重在營配末端融合，合并原班組現(xiàn)場勘查、供電方案制訂、竣工驗(yàn)收、配網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維及故障搶修等全業(yè)務(wù)工作。今年，自主實(shí)施青蒲變10千伏開關(guān)柜換型項(xiàng)目獨(dú)立處理控制回路斷線、事故總信號等故障20余處，完成多項(xiàng)Ⅰ、Ⅱ類核心業(yè)務(wù)，聯(lián)合廠家“遠(yuǎn)程會診”，全力保障220千伏民豐變、臺南變變電運(yùn)維業(yè)務(wù)順利回歸。

由此，我們要只有象鹽城市東臺區(qū)供電公司那樣，進(jìn)一步加強(qiáng)組織、制度、人才、資金保障，細(xì)化落實(shí)全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作舉措，優(yōu)化人才培養(yǎng)方式，才能加快推進(jìn)專業(yè)全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)，才能保駕護(hù)航電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，進(jìn)而夯實(shí)新型電力系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。