新中國成立以來，特別是改革開放以來，人們認(rèn)識到電力是國民經(jīng)濟的先行官，因而堅持適度超前發(fā)展的原則。從上個世紀(jì)八十年代電力極度短缺，到現(xiàn)在電力供應(yīng)平衡有余，將近四十年，我國電力發(fā)展速度驚人，電源、電網(wǎng)、用戶規(guī)模驚人，電力技術(shù)進步和管理水平提升驚人，發(fā)電方式、電力體制和電價也經(jīng)歷了不斷的改革。
過去的幾十年，以燃煤為主的發(fā)電裝機為中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展提供了動力，但這種方式帶來的環(huán)境成本現(xiàn)在卻變成了棘手的難題——這既包括地方空氣質(zhì)量的問題，也有對氣候變化的長期系統(tǒng)性威脅。
自21世紀(jì)初以來，中國已將調(diào)整電力供應(yīng)結(jié)構(gòu)作為電力系統(tǒng)優(yōu)化的工作重點，其主要目標(biāo)是逐步減少煤炭在電力裝機中所占比例，并增加可再生能源、天然氣和核電裝機。“十三五”規(guī)劃提出了一系列約束性指標(biāo)，如:2020年將煤炭份額減少到58%，除化石燃料以外的其他發(fā)電形式的發(fā)電量在能源消耗總量中的占比達到15%。中國持續(xù)為可再生能源制定雄心勃勃的目標(biāo)，可再生能源裝機因此在過去十余年中得以高速增長。
2021年3月15日下午，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席、中央財經(jīng)委員會主任習(xí)近平主持召開中央財經(jīng)委員會第九次會議，明確構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)將成為中央經(jīng)濟工作瞄準(zhǔn)的重點，這意味著需要光伏、風(fēng)電等新能源發(fā)電量的大幅提升才能匹配其主體的地位。
盡管新能源發(fā)電已經(jīng)成為趨勢，國際能源網(wǎng)記者查詢近20年發(fā)電情況發(fā)現(xiàn)，雖然火力發(fā)電的占比在逐年減少，但火力發(fā)電仍是我國主要的發(fā)電來源。
電力行業(yè)是國民經(jīng)濟眾多壟斷行業(yè)中較早實施改革的行業(yè)之一。電力行業(yè)改革，目的有二，一是電力行業(yè)的發(fā)展需滿足經(jīng)濟和社會的需求，這就要解決電力投資來源問題；二是不斷提高從電力建設(shè)、生產(chǎn)到消費的效率，提高效率最有效的手段是引入競爭機制。需求驅(qū)動實施了第一次圍繞投資體制的改革，效率驅(qū)動實施了第二次和第三次圍繞建設(shè)競爭性市場的改革。所以，從這個意義上講，過去四十年，電力體制改革實質(zhì)上應(yīng)該是進行了兩次，其中第二次和第三次本質(zhì)上是一次改革的兩個步驟。
第一次，投資體制改革。改革開放后，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，對用電的需求猛增，電力需求與供應(yīng)能力的矛盾，即電源不足的矛盾、電網(wǎng)薄弱的矛盾，成為電力發(fā)展的主要矛盾，并嚴(yán)重制約國民經(jīng)濟的發(fā)展。其中，電源不足是矛盾中更為主要、更為直接的方面，因此也更引起人們的關(guān)注。造成電源不足的主要因素，是電源投資不足。電源投資不足的主要原因是依靠財政投資，渠道單一、資金短缺。所以，電力行業(yè)的第一次大改革，就是電力投資體制改革，核心思想是引進外國資本、鼓勵民間資本投資建設(shè)電源。這次改革比較成功地解決了電源投資資金來源問題，極大地促進了電力特別是電源的發(fā)展。1978年，全國電力裝機只有5712萬千瓦，到2001年底，全國各類電力裝機已經(jīng)達到33849萬千瓦，其規(guī)模已經(jīng)躋身世界第二。
第二次，廠網(wǎng)分離改革。1997年，中國經(jīng)濟經(jīng)過多年的快速發(fā)展，進入調(diào)整階段，特別是當(dāng)年又遇到亞洲金融風(fēng)暴。經(jīng)濟增速放緩，電力需求也一度回調(diào)，全國電源裝機和發(fā)電能力出現(xiàn)小幅的剩余。政府、學(xué)界，甚至行業(yè)內(nèi)，都認(rèn)為我國電源已經(jīng)較為充裕。在這樣的背景下，有關(guān)部委做出了三年停建電源的決策。同時，為了提高電力行業(yè)的效率，以西方經(jīng)濟學(xué)原理為指導(dǎo)，參照西方發(fā)達國家電力市場建設(shè)的經(jīng)驗，在國內(nèi)也開始試點建設(shè)競爭性電力市場。然而，真正觸發(fā)這次改革并決定改革方向的導(dǎo)火索，一般認(rèn)為是二灘水電站建成后存在的電力上網(wǎng)問題。此后，電力體制改革決策的速度明顯加快，在2002年，國務(wù)院出臺5號文件，明確按照“廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)”的原則，將原國家電力公司一分為七，成立國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)兩家電網(wǎng)公司和華能、大唐、國電、華電、中電投五家發(fā)電集團。
第三次，配售分開改革。2015年3月，《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步深化電力體制改革的若干意見》(即9號文件)印發(fā)，開啟了第三次電力體制改革，當(dāng)年，六個配套文件也相繼出臺。這次改革是上一次改革的進一步深化，核心思路是在電力生產(chǎn)、運輸、交易、消費產(chǎn)業(yè)鏈條上，對自然壟斷部分實行管制;對非自然壟斷部分予以放開，引入競爭機制。基本內(nèi)容是打破電網(wǎng)企業(yè)的售電專營權(quán)，向社會放開配售電業(yè)務(wù)，推進建立相對獨立規(guī)范運行的交易機構(gòu)，最終形成管住中間、放開兩頭的體制架構(gòu)。同時，在增量配電網(wǎng)領(lǐng)域，引入社會化資本投資。距中國新一輪電力體制改革，已走到第6個年頭。新一輪電力體制改革為消費者解決了電費負擔(dān)，還在一定程度上打破了電力統(tǒng)購統(tǒng)銷模式。
電價改革，是中國“電力體制改革”的一部分。一方面，價格改革具有基礎(chǔ)性、前置性，沒有獨立的輸配電價，電力市場難以有效運轉(zhuǎn)，沒有電價部門參與，電改進程中的混亂勢難避免；另一方面，硬件決定軟件，沒有合理的企業(yè)運營模式，市場競爭格局、行業(yè)監(jiān)管體系，電價改革亦難以到位，或者說失去意義。
這個時期，我國剛剛經(jīng)歷文革，百業(yè)待興，電力工業(yè)發(fā)輸配售電一體、裝備差、可靠性低、缺電嚴(yán)重、發(fā)展資金不足。為確保寶貴的電力資源用到國民經(jīng)濟發(fā)展的“刀刃”上，電價政策在穩(wěn)定總體價格水平基礎(chǔ)上，持續(xù)推動結(jié)構(gòu)性改革，促進提高電力使用效率：引入國際普遍采用的兩部制電價，激勵用戶提高用電負荷率，扭轉(zhuǎn)了用電效率過低局面；出臺功率因數(shù)調(diào)整電費辦法，促進無功就地補償；推廣具有分時功能的電表，試點峰谷電價、季節(jié)電價，促進削峰填谷。通過一系列“組合拳”，發(fā)用電效率效益均顯著提升，有力支撐了改革開放初期經(jīng)濟社會發(fā)展。
80年代中期起，我國經(jīng)濟高速發(fā)展，各地均出現(xiàn)了嚴(yán)重的“發(fā)展等電”問題。為調(diào)動各方辦電積極性，特別是鼓勵社會資本投入到電力行業(yè)，政府放松上網(wǎng)環(huán)節(jié)價格管制，引入“還本付息電價”，核定能夠覆蓋融資成本、保障協(xié)議利潤的上網(wǎng)電價、銷售電價。還本付息電價政策的實施，充分調(diào)動了社會力量辦電積極性，地方自籌和利用外資籌集的電力建設(shè)資金占比顯著提升，促進了電力工業(yè)快速發(fā)展，緩解了供求矛盾。1985—1997年，全國發(fā)電裝機容量增加2.92倍、發(fā)電量增加2.76倍，同時我國電力企業(yè)管理水平也得到較大提升。
1997年亞洲金融危機爆發(fā)，我國電力需求矛盾有所緩和，為調(diào)整電價政策提供了窗口期。上網(wǎng)電價方面，進一步突出投資主體的經(jīng)營責(zé)任，將還本付息電價改為經(jīng)營期電價，按經(jīng)營期統(tǒng)籌考慮運營成本、稅金與合理利潤，既有利于引導(dǎo)投資，又抑制電價水平過快上漲。銷售電價方面，實施了農(nóng)電“兩改一同價”改革，將農(nóng)網(wǎng)經(jīng)營成本在城鄉(xiāng)用戶中共同分?jǐn)?，將之前農(nóng)村普遍度電1元以上的價格降低到0.56元左右，極大提高了農(nóng)村地區(qū)安全可靠經(jīng)濟用電水平，為后續(xù)村鎮(zhèn)經(jīng)濟騰飛提供了電力保障。
2002年，國務(wù)院出臺《電力體制改革方案》（國發(fā)〔2002〕5號文），電力工業(yè)實現(xiàn)了全面的廠網(wǎng)分開、主輔分離。2005年，《電價改革辦法》印發(fā)，燃煤機組上網(wǎng)電價形成機制由事后定價改為事前核定標(biāo)桿電價，顯著提升了投資效率。隨后，標(biāo)桿電價推廣到風(fēng)電、光伏、核電、生物質(zhì)發(fā)電等領(lǐng)域，“一廠一價”歷史終結(jié)。出臺了征收可再生能源電價附加和上網(wǎng)電價退坡相結(jié)合的補貼制度，極大地促進了我國可再生能源的發(fā)展。至當(dāng)前，我國新能源裝機（含風(fēng)電、太陽能發(fā)電）已超越水電，成為第二大電源；太陽能裝機已接近風(fēng)電；西藏、青海、四川清潔能源裝機占本地電源總裝機比例超過80%。
2015年，中共中央國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于進一步深化電力體制改革的若干意見》（中發(fā)9號文），確定了“三放開、一獨立、三強化”的改革基本路徑以及“放開兩頭、管住中間”的體制框架。我國電價工作按照9號文要求，建機制、推改革，成效斐然。一是形成了完整的輸配電價體系。先后印發(fā)跨區(qū)專項輸電工程、區(qū)域電網(wǎng)、省級電網(wǎng)、地方電網(wǎng)和增量配電網(wǎng)的定價辦法，構(gòu)建了科學(xué)的獨立輸配電價制度體系，核定了各級電網(wǎng)輸配電價水平，適用于所有類型的電力市場化交易。輸配電價改革成為我國首個全面完成的電力體制改革專項任務(wù)。二是有序放開發(fā)用電價格，市場形成價格比例快速提升。推動上網(wǎng)、銷售環(huán)節(jié)政府定價快速向市場定價轉(zhuǎn)變，促進了電力資源優(yōu)化配置。
早在6月份，發(fā)改委就表示，我國的居民用電比較便宜，工商用電成本過高，今后將會調(diào)整電價制度，降低企業(yè)交叉補助。因考慮我國的居民用電水平偏低，再加上能源浪費，發(fā)改委頒發(fā)了《關(guān)于進一步完善分時電價機制的通知》，其中指出各地要完善分時電價機制，科學(xué)劃分峰谷時段，確定峰谷價差，建立尖峰電價機制。此次完善，要按程序推廣居民峰谷電價機制，逐步拉大峰谷電價價差，引導(dǎo)居民用戶在高峰時段少用電、低谷時段多用電。但值得注意的是，中國國家發(fā)展和改革委員會此次宣布上浮尖峰電價，使電力行業(yè)得以將更多的實際成本轉(zhuǎn)移至終端用戶，我國電價市場化改革迎來新的里程碑。
Ovintiv 以 23.8 億美元收購加拿大蒙特尼頁巖油氣資產(chǎn)
科特迪瓦將設(shè)立 5 億美元綠色融資基金
加拿大新設(shè)施將提高同位素產(chǎn)量
秘魯總理支持備受爭議的秘魯石油公司新領(lǐng)導(dǎo)層
哈薩克斯坦與亞洲開發(fā)銀行簽署備忘錄，關(guān)閉部分燃煤電廠以減少溫室氣體排放
印度天然氣公司 GAIL 與 ADNOC 簽署 10 年期液化天然氣購買協(xié)議
印度阿達尼集團將向美國能源和基礎(chǔ)設(shè)施投資 100 億美元
晶科儲能與啟東凱雷貿(mào)易公司簽訂 50 套 SunGiga 工商業(yè)儲能系統(tǒng)合同
道達爾能源公司將于 2025 年監(jiān)測所有上游資產(chǎn)的甲烷
吉利汽車年銷量接近200萬輛目標(biāo) 盈利飆升
