為不斷加強監(jiān)督體系的管控能力，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，今年以來，國能晉江熱電公司圍繞安全生產(chǎn)中心工作，嚴把“安全培訓監(jiān)督、反違章管理監(jiān)督、兩票三制監(jiān)督”關，為機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行奠定基礎。

加強安全培訓監(jiān)督。該公司做好重點崗位、重點人才培養(yǎng)規(guī)劃，采取以師帶徒、以先帶后等多種形式，建立良好的人才選拔和培養(yǎng)機制，為安全生產(chǎn)提供人力保障;切實抓好班組事故預想、反事故演習、技術問答等常規(guī)培訓工作，以全面的月度總結(jié)、評價來提升培訓質(zhì)量，并以月度檢查的形式落實安全培訓執(zhí)行情況，優(yōu)化了培訓工作的閉環(huán)管理。

加強反違章管理監(jiān)督。該公司結(jié)合生產(chǎn)運行、設備檢修、技術改造等現(xiàn)場實際情況開展專項反違章檢查，狠抓習慣性違章，深層次排查和治理裝置性違章;定期進行安全生產(chǎn)評估分析，通過對反違章行為的曝光，對月度反違章的監(jiān)督通報，對各類違章進行統(tǒng)計、分析、考核，日益形成了“保障體系落地、監(jiān)督體系督導”的良好風氣。

加強“兩票三制”監(jiān)督。該公司不斷監(jiān)督完善工作票、操作票標準，對于不合理的地方及時進行修正;加強現(xiàn)場作業(yè)“兩票三制”執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，杜絕無票作業(yè)等嚴重違章行為，注重員工良好的安全工作習慣的培養(yǎng);充分發(fā)揮安全管理人員監(jiān)督的作用，做好月度兩票監(jiān)督分析，解決兩票總結(jié)、分析不到位的欠缺，確保日常檢修作業(yè)的安全。