俄烏危機(jī)引發(fā)了全球能源危機(jī)，并暫時將世界的注意力從可再生能源轉(zhuǎn)向化石燃料。2022年上半年，石油和天然氣市場緊張，導(dǎo)致這兩種商品的價格創(chuàng)下紀(jì)錄，數(shù)十個國家的政府放棄了碳排放承諾，轉(zhuǎn)而使用煤炭等“骯臟”燃料，甚至核能等有爭議的燃料。但在幕后，清潔能源的車輪一直在轉(zhuǎn)動，彭博新能源財(cái)經(jīng)(BNEF)報(bào)道稱，2022年有令人印象深刻的1.1萬億美元流入該行業(yè)。BNEF表示，2022年幾乎每個行業(yè)的投資都達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的水平，包括可再生能源、儲能、氫氣、碳捕獲和儲存(CCS)、電氣化運(yùn)輸、電氣化供熱和可持續(xù)材料。

可再生能源，包括風(fēng)能、太陽能和生物燃料，在4950億美元的投資中占最大份額，有利于17%的同比增長。包括電動汽車和相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施在內(nèi)的電氣化運(yùn)輸位居第二，子行業(yè)收入為4660億美元，同比增長54%。另一個令人鼓舞的趨勢是：盡管氫能行業(yè)獲得的資金承諾最少，只有11億美元，但由于私營部門的強(qiáng)烈興趣和不斷增長的政策支持，氫能行業(yè)仍然是增長最快的行業(yè)，投資增長超過三倍。

然而，投資趨勢發(fā)生了翻天覆地的變化，在輸給中國后，歐洲不再是清潔能源投資的中心。事實(shí)上，BNEF表示，2022年中國在可再生能源方面的支出為5460億美元，是歐盟1800億美元和美國1410億美元的三倍多。德國保持第三名，法國攀升至第四位，英國下降一位至第五位。

可再生能源行業(yè)繼續(xù)像雜草一樣增長有幾個原因。首先，今年早些時候，國際能源署(IEA)預(yù)測，俄烏危機(jī)可能會加速世界向化石燃料的綠色能源轉(zhuǎn)型。“由于俄烏危機(jī)發(fā)生，能源市場和政策發(fā)生了變化，不僅是暫時的，而且是未來幾十年。能源世界正在我們眼前發(fā)生巨大變化。世界各國政府的反應(yīng)承諾將使這成為朝著更清潔、更可負(fù)擔(dān)和更安全的能源系統(tǒng)發(fā)展的歷史性和決定性轉(zhuǎn)折點(diǎn)，”該機(jī)構(gòu)執(zhí)行主任Fatih Birol在該組織的年度《世界能源展望》報(bào)告中表示。國際能源署預(yù)測，到2030年，全球清潔能源投資將增加近一倍，達(dá)到2萬億美元。

但可再生能源獲得新的吸引力還有一個更大的原因：可再生燃料比化石燃料便宜得多，特別是石油和煤炭。

在其最低能源成本報(bào)告中，Energy Intelligence高級記者Philippe Roos分析了美國、西歐、日本、中東和發(fā)展中亞洲五個地區(qū)的傳統(tǒng)和可再生發(fā)電形式的發(fā)電成本，也稱為平準(zhǔn)化能源成本(LCOE)。該數(shù)據(jù)還包括中東和發(fā)展中亞洲的石油、天然氣和煤炭的盈虧平衡價格，基于Energy Intelligence的專有LCOE模型。EI研究表明，在太陽能光伏和陸上風(fēng)電之間，成本最低的競爭主要仍然存在。即使在日本，這一趨勢也是如此。在日本，房地產(chǎn)的稀缺阻礙了土地密集型可再生能源的發(fā)展，陸上風(fēng)電取代了煤炭，光伏取代了天然氣。根據(jù)LCOE的報(bào)告，“風(fēng)能和光伏發(fā)電成本仍然低于化石燃料替代品，特別是在當(dāng)前高油價和煤炭價格的情況下”，而且供應(yīng)鏈問題同樣困擾著這兩個行業(yè)，可再生技術(shù)仍然是最便宜的。

也就是說，煤炭行業(yè)也贏得了巨大的勝利。根據(jù)觀察者研究基金會的一份報(bào)告，俄烏危機(jī)引發(fā)的能源供應(yīng)中斷，使得煤炭成為歐洲大部分地區(qū)可調(diào)度和負(fù)擔(dān)得起的電力的唯一選擇，包括西歐和北美的艱難市場，這些市場有明確的淘汰煤炭的政策。

據(jù)《華盛頓郵報(bào)》報(bào)道，10年前關(guān)閉的煤礦和發(fā)電廠已開始在德國修復(fù)。業(yè)內(nèi)觀察人士稱，德國的燃煤發(fā)電廠將迎來“春天”，預(yù)計(jì)到冬季，該國每月將燃燒至少10萬噸煤炭?？紤]到德國的目標(biāo)是在2038年之前逐步淘汰所有煤炭發(fā)電，這是一個大轉(zhuǎn)彎。奧地利、波蘭、荷蘭和希臘等其他歐洲國家也開始重啟煤炭工廠，而中國的煤炭需求一直在激增。

與此同時，由于能源危機(jī)，包括德國和日本在內(nèi)的數(shù)十個國家政府正在重新考慮其核能政策。