人勤春來早，奮進正當時。近日，公司明確安全生產(chǎn)目標和責任，強化安全生產(chǎn)管理，以年初起步就是沖刺決戰(zhàn)的姿態(tài)，抓落實、強執(zhí)行，全力打造人身無傷害、人員無違章、機組無“非停”的“三無”品牌。

進一步強化人身安全風險，確保人身無傷害。該公司始終堅持“安全第一、風險預控”的風險理念，以風險預控體系為基礎，以“個人風險分析為主、自己對自己負責”的原則，嚴格執(zhí)行員工人身安全風險預控本填寫與風險作業(yè)辯識，形成事前風險預控措施落實、事后總結改進的閉環(huán)管理機制，不斷規(guī)范風險辯識和現(xiàn)場安措檢查執(zhí)行流程，提高員工人身風險意識。安環(huán)部不定時、不定期對各部門開展風險情況檢查，各級安全管理人員隨時抽查，及時糾正在員工風險預控中存在的問題，切實保障人身安全可靠無差錯，系牢人身“安全符”。

強化“兩外”管理，確保人員零違章。隨著當前兩爐一機運行以及二期擴建項目的推進，緊盯重點人群、重要區(qū)域、重大操作等關鍵環(huán)節(jié)，將違章督察融入廠、部、班常態(tài)化日常管理工作中，做實“安全交底、安全監(jiān)督、曝光考核、閉環(huán)整改”四個關鍵節(jié)點管控，不斷強化現(xiàn)場“三違”的自查自糾和督察考核管理，充分發(fā)揮保證體系和監(jiān)督體系作用，以一級管理一級、一級督查一級，一級考核一級的方式，杜絕“無票”作業(yè)以及習慣性違章行為，不斷規(guī)范現(xiàn)場安全文明作業(yè)行為，助推安全文明生產(chǎn)標準化建設水平提升。

堅持以問題為導向，持續(xù)健全安全管理保證、技術、監(jiān)督三大體系，保障機組無“非停”。一方面該公司通過強化運維管理，抓實防磨防爆，抓好技術培訓，優(yōu)化邏輯控制等多種措施，持續(xù)提高現(xiàn)場設備巡檢質(zhì)量和員工運行操作水平，嚴防機組超溫超壓，切實提高機組設備運行可靠性和安全性。另一方面提前部署，周密計劃，詳細制定“迎峰度夏”“隱患排查”“防臺防汛”“能源保供”等專項預案，嚴格按照“計劃落實到位、應急演練全面、隱患排查徹底、防范措施有效”的原則，做好各項安全生產(chǎn)工作，全力降低機組“非停”安全風險，全面提升本質(zhì)安全水平，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。