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央國企整機商紛紛換帥!或?qū)砀蛹ち业氖袌龈偁?/h1>

2023-02-21 09:58  來源:風(fēng)芒能源  瀏覽:  

新春剛結(jié)束,央國企密集人事調(diào)整已經(jīng)啟動。今年2月初,上海電氣集團股份有限公司旗下上海電氣風(fēng)電集團(簡稱“電氣風(fēng)電”)董事長、總裁換帥,中國船舶集團有限公司董事長空缺數(shù)月后突然空降,東方電氣股份有限公司總裁辭職。
兩周時間內(nèi),風(fēng)電行業(yè)頻頻“辭舊迎新”。電氣風(fēng)電、中國船舶集團旗下海裝風(fēng)電股份有限公司(簡稱“中國海裝”)、東方電氣旗下風(fēng)電股份有限公司(簡稱“東方風(fēng)電”)均為央國企下屬風(fēng)電整機制造企業(yè)。2021年,這三家國央企整機商分別在中國市場新增吊裝排名第5、6、9,市占率共計21.8%。

 
背后集團實力雄厚,整機市占率排名靠前,這三家企業(yè)人事變動注定會引來行業(yè)重點關(guān)注。
從集團、企業(yè)發(fā)展情況及放出風(fēng)聲來看,本次掌舵手變更,電氣風(fēng)電趨向于控本降費;中國船舶集團或?qū)⒓铀亠L(fēng)電業(yè)務(wù)整合上市;東方電氣新領(lǐng)導(dǎo)雖還未確定,但從其這兩年領(lǐng)導(dǎo)層密集變動來看,改革仍是集團發(fā)展主旋律。
無論是降本增效,還是整合改革,從公司角度來看,在國資委業(yè)績考核壓力下,這三家央國企整機商今年參與市場競爭程度只會更激烈。
以2021年人事變動較大的整機商運達股份、中車集團為參照,換帥完成后,這兩家整機商戰(zhàn)略上都把風(fēng)電放到了更重要位置。市場參與更加活躍的同時,也一定程度帶動風(fēng)電行業(yè)”卷”出新高度。
今年國內(nèi)風(fēng)電新增裝機有望升至70GW。從最新項目開標情況及企業(yè)動態(tài)來看,2023年關(guān)于市場分額的搶奪還在繼續(xù)升溫。新領(lǐng)導(dǎo)掌舵下,本就競爭白熱化的風(fēng)電市場變動將更為激蕩。
電氣風(fēng)電:推進技術(shù)穿透布局,控本降費

2月3日晚間,上海電氣集團旗下三家上市公司上海機電、電氣風(fēng)電、海立股份發(fā)布公告。推選劉平、莊華任上海機電股份董事;提名喬銀平為電氣風(fēng)電董事;繆駿將任海立股份總經(jīng)理、法定代表人、董事??婒E辭去電氣風(fēng)電第二屆董事會董事及董事長職務(wù)。

根據(jù)《盤活人才促改革 賦能未來新發(fā)展 上海電氣集團旗下三家上市公司掌門人同時調(diào)整》一文,喬銀平或?qū)⑷坞姎怙L(fēng)電黨委書記、董事長、法定代表人。

2月10日,電氣風(fēng)電公告稱,聘王勇任公司總裁。

上海電氣集團總資產(chǎn)3790億元,是全球領(lǐng)先的工業(yè)級綠色智能系統(tǒng)解決方案提供商,專注于智慧能源、智能制造、數(shù)智集成三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

電氣風(fēng)電是上海電氣集團下屬風(fēng)電整機企業(yè)。根據(jù)CWEA數(shù)據(jù),2021年,電氣風(fēng)電在中國市場新增吊裝排名第5,市占率9.9%。

作為今年以來首個也是唯一一家率先公布業(yè)績預(yù)告的整機企業(yè),電氣風(fēng)電公告剛發(fā)布即處于風(fēng)口浪尖之上。根據(jù)其業(yè)績報,2022年,電氣風(fēng)電凈利虧損,預(yù)計歸屬于上市公司股東的凈利潤為-2.9億元至-3.5億元。

對于凈利預(yù)虧原因,除了交付影響外,電氣風(fēng)電也提到低價問題。電氣風(fēng)電表示,2022年風(fēng)機市場招標價格持續(xù)走低,公司新接產(chǎn)品銷售訂單價格較上年同期有所下降,而產(chǎn)品成本在短時間內(nèi)下降的速度和幅度不足。

事實上,不止電氣風(fēng)電,對風(fēng)電行業(yè)而言,利潤被極度壓縮也是這兩年供應(yīng)鏈企業(yè)發(fā)展面臨的主要問題。

2021年,2022年陸上風(fēng)電、海上風(fēng)電分別步入平價時代。出于技術(shù)進步、搶占市場分額等因素考量,風(fēng)電整機商們從2020年下半年就陸續(xù)打起了價格戰(zhàn)。風(fēng)機價格一路狂瀉。2020年6月,陸上風(fēng)機價格跌至3500元/kW左右,2020年底,風(fēng)機價格打至3000元/kW左右。2022年一季度陸上風(fēng)機最低中標價格達到1408元/kW。2022年10月,陸上風(fēng)機含塔筒中標價格1582元/kW達到全年最低。

海上風(fēng)電市場競爭同樣激烈,2022年,福建首批1GW海上風(fēng)電項目競配0.20元/千瓦時(300MW)、0.26元/千瓦時(700MW),比當(dāng)?shù)?.3932元/千瓦時的燃煤發(fā)電基準價低0.1-0.2元/千瓦時。腰斬式電價倒逼下,海上風(fēng)機價格也屢刷新低,2022年最低價格為含塔筒3282元/kW。

整機商們硬著頭皮降價。供應(yīng)鏈管理、最大程度降本增效成為風(fēng)電企業(yè)經(jīng)營考核硬指標之一。

對于集團內(nèi)部多家企業(yè)人事同時調(diào)整,上海電氣稱,從戰(zhàn)略全局角度考慮,重新明確三家上市公司的定位與目標。通過干部交流任職,能夠有效將多個產(chǎn)業(yè)板塊打通鏈接,進一步延伸擴大原有的業(yè)務(wù)優(yōu)勢,從而更有效地統(tǒng)籌多個核心業(yè)務(wù)賽道的管理,強化高層人才的輪崗及梯隊建設(shè),提升集團日常運營管理的效率。

上海電氣稱,在新年之初,集團做出領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整的動作,從側(cè)面向市場釋放了積極信號,集團對上述三家上市公司提出了更高的要求。據(jù)上市公司公開信息顯示,電氣風(fēng)電將積極推進技術(shù)穿透布局,從核心零部件入手,增強公司對關(guān)鍵核心零部件技術(shù)和供應(yīng)鏈的掌控能力,從而實現(xiàn)進一步控本降費。

 

中船集團:加速整合,產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢互補

2月1日,中共中央組織部宣布,溫剛?cè)沃袊凹瘓F董事長、黨組書記。

中國船舶集團由原中船重工集團和中船工業(yè)集團于2019年11月聯(lián)合重組而來。有科研院所、企業(yè)單位和上市公司104家,資產(chǎn)總額8900億元,是全球最大的造船集團。

中國海裝是中國船舶集團下屬風(fēng)電整機企業(yè)。根據(jù)CWEA數(shù)據(jù),2021年,中國海裝在中國市場新增吊裝排名第6,市占率6.3%。

對于中國船舶集團而言,在風(fēng)電業(yè)務(wù)上,除了供應(yīng)鏈方面的降本控費外,新任掌舵手肩上還多了推進風(fēng)電業(yè)務(wù)整合的任務(wù)。

十八大以來,中船集團大力推進相關(guān)主業(yè)整合注入上市公司,打造專業(yè)化上市板塊,先后完成了8項上市公司重大資產(chǎn)重組項目。目前,中船集團正在推進中船科技收購集團風(fēng)電產(chǎn)業(yè),收購?fù)瓿珊?,將?gòu)建新能源上市板塊。

2022年10月9日晚,中船科技公告稱,公司將擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式,購買中國海裝100%股份、中船風(fēng)電88.58%股權(quán)、新疆海為100%股權(quán)、洛陽雙瑞44.64%股權(quán)和凌久電氣10%股權(quán)。交易完成后,這些企業(yè)都將成為中船科技的全資子公司。

這些擬重組注入公司的主營業(yè)務(wù)涉及風(fēng)力發(fā)電設(shè)備的制造、風(fēng)電場和光伏電站的開發(fā)與運營、新能源工程建設(shè)服務(wù)等。中船科技表示,“加入風(fēng)電資產(chǎn)后,公司重心是新能源。從規(guī)模角度來說,風(fēng)電在營收中的占比會增加較多。加入風(fēng)電資產(chǎn)后,中船科技將擁有風(fēng)電全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù),包括開發(fā)、裝備、運維等。行業(yè)競爭力優(yōu)于做單一環(huán)節(jié)的企業(yè),且抗市場風(fēng)險的能力也更強一點。”

溫剛曾在《推進國有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化》署名文章中表示,經(jīng)營模式是制勝之法。探索基于自身特色的治理,通過加快經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型升級、開源增收、降本增效來盤活資產(chǎn),通過不同業(yè)務(wù)板塊之間的戰(zhàn)略聯(lián)合、強強聯(lián)手來優(yōu)化區(qū)域布局、整合多方資源,實現(xiàn)優(yōu)勢互補;蓄勢產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈價值鏈高度協(xié)調(diào)契合的新動能,合作布局產(chǎn)業(yè)鏈,打通創(chuàng)新鏈,發(fā)掘價值鏈,形成產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢互補、創(chuàng)新鏈合理分工、價值鏈共建共享的良好格局。

發(fā)展思路一致,中船集團此次空降的新領(lǐng)導(dǎo)有望加速推動集團旗下風(fēng)電版本資源整合上市。

 

東方電氣:實施改革三年行動,深化管理

中國東方電氣集團有限公司創(chuàng)立于1958年,為我國提供了大約三分之一的能源裝備,是全球最大的能源裝備制造企業(yè)集團之一。

東方風(fēng)電是東方電氣集團下屬風(fēng)電整機企業(yè)。根據(jù)CWEA數(shù)據(jù),2021年,東方電氣風(fēng)電股份在中國市場新增吊裝排名第9,市占率5.6%。

這兩年,東方電氣集團人事變動頻頻。

2019年4月12日,俞培根任東方電氣集團有限公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記,免去其中國核工業(yè)集團有限公司副總經(jīng)理、黨組成員職務(wù)。

2020年12月7日,鄒磊任中國大唐集團有限公司董事長、黨組書記,免去其中國東方電氣集團有限公司董事長、黨組書記職務(wù)。

2021年4月8日,俞培根任東方電氣集團董事長、黨組書記,免去其中國東方電氣集團有限公司總經(jīng)理職務(wù)。

2021年8月27日,徐鵬任東方電氣集團董事、總經(jīng)理、黨組副書記。

2023年2月3日,徐鵬因工作調(diào)動原因申請辭去董事、總裁職務(wù),同時相應(yīng)辭去董事會戰(zhàn)略發(fā)展委員會委員職務(wù)。

集團新任總經(jīng)理尚未到崗。但是從東方電氣集團發(fā)展思路來看,改革仍是集團這兩年工作重頭戲。

2021年2月,時任東方電氣集團黨組副書記、總經(jīng)理的俞培根表示,去年以來東方電氣集團貫徹落實國企改革三年行動,實施“1532改革工程”,“以改革推動創(chuàng)新,以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,我們從中嘗到了實實在在的甜頭。”

2022年7月29日,東方電氣集團召開的2022年上半年改革工作會暨改革三年行動高質(zhì)量收官推進會上,俞培根指出,集團公司改革三年行動實施以來,在建立東方電氣特色公司治理體系、深化經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、自主創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展、加快內(nèi)外專業(yè)化整合實現(xiàn)資源優(yōu)化配置、以黨建引領(lǐng)促改革發(fā)展等方面取得突破,用實績實效為集團公司高質(zhì)量發(fā)展注入了澎湃動力。各單位要鉚足干勁,決戰(zhàn)決勝,奮力抓好改革三年行動高質(zhì)量收官。

俞培根要求,改革三年行動已經(jīng)進入收官迎考階段,全集團要以只爭朝夕的勁頭按下快進鍵,跑出加速度,確保“響鈴交卷”、確保交出“高分答卷”。嚴格落實改革是“一把手”工程,做到親自過問、親自部署;對標對表自查,精準有力攻關(guān),對重點難點任務(wù)和短板弱項實行“包干制”;全面做好總結(jié)評估、督促檢查、成果固化,凝聚改革共識,確保改革成效。

2022年,東方電氣集團年度經(jīng)營指標站上歷史新高度,市場業(yè)績達到近十年最好水平,高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階,較好地實現(xiàn)了“十四五”規(guī)劃第一階段目標。東方電氣集團全年營業(yè)收入同比增長超過13%,利潤總額同比增長超過14%,凈利潤同比增長超過12%,全員勞動生產(chǎn)率同比增長超過10%。

 

新一波市場沖擊即將來臨

2月15日,由電氣風(fēng)電與中國一重集團合資組建的一重(黑龍江)風(fēng)電混塔有限公司完成首件混塔管片下線。電氣風(fēng)電表示,龍江混塔公司是電氣風(fēng)電加強核心部件技術(shù)穿透、優(yōu)化供應(yīng)鏈版圖而設(shè)立的重要一環(huán)。

為滿足日益增長的裝機需求,電氣風(fēng)電正以全流程的核心部件技術(shù)穿透,逐步優(yōu)化供應(yīng)鏈布局,不斷增強技術(shù)競爭力,為提升發(fā)電效益、保障整機可靠性及交付進度奠定基礎(chǔ)。

2月15日,中國船舶集團風(fēng)電發(fā)展有限公司副總經(jīng)理(主持工作)鄭松、中國船舶重工集團國際工程有限公司黨委書記、董事長楊文武一行到訪中國海裝,并進行深入交流。

座談雙方表示將以“雙碳”戰(zhàn)略為牽引,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,聚焦降本增效,開展協(xié)同創(chuàng)新和科技攻關(guān),共同開拓新能源市場,為集團公司建設(shè)世界一流船舶集團貢獻更多力量。

2月17日,東方電氣集團公司副總經(jīng)理張繼烈?guī)ш牭綎|方風(fēng)電調(diào)研指導(dǎo)深化改革專項提升工作時強調(diào),東方風(fēng)電作為國務(wù)院國資委首批“雙百行動”綜改示范企業(yè),明確定位是打造尖兵、引領(lǐng)示范,在各類改革專項工程中,都應(yīng)率先完成、更好完成,要以“不待揚鞭自奮蹄”的改革精神,扎實推進改革工作,推動風(fēng)電產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

根據(jù)CWEA數(shù)據(jù),這三家國央企整機商市占率共計21.8%。在新掌舵手帶領(lǐng)下,隨著其主線工作的持續(xù)開展,新一波市場沖擊即將來臨。

溫剛在上述文章中還表示,國有企業(yè)必須緊扣時代發(fā)展脈搏,緊跟社會發(fā)展大勢、經(jīng)濟運行趨勢、市場發(fā)展走勢,努力在黨、國家事業(yè)大局中找準對接點、著力點,著眼走高質(zhì)量發(fā)展之路、做強做優(yōu)做大、實現(xiàn)保值增值,從頂層設(shè)計上科學(xué)制定企業(yè)建設(shè)發(fā)展方略,以引領(lǐng)企業(yè)在激烈市場競爭中控得住、攻得上、打得贏。

這也是國央企整機商的戰(zhàn)略思路之一。2020年雙碳目標的提出,到2030年風(fēng)光發(fā)電裝機達到12億千瓦以上,來自國家層面的定調(diào)給新能源行業(yè)發(fā)展指明了方向,也把設(shè)備商們的熱情燒得火旺。

2022年某央企整機商曾表示,“集團看好風(fēng)電行業(yè)發(fā)展前景,下了很多生產(chǎn)指標。每季度都要檢查訂單量。”

2023年工作會議上,中國船舶集團、東方電氣集團也多次強調(diào)績效考核等工作重點。

中船科技也表態(tài)稱,“風(fēng)電資產(chǎn)注入后,業(yè)績只有上升”,對子公司更多會側(cè)重于考核、戰(zhàn)略、資金的管理,日常經(jīng)營以子公司獨立管理為主。

隨著績效考核等壓力倒逼,新一波內(nèi)卷競爭已經(jīng)打響。2月6日,國電投2022年第2批22個項目共計2.74GW風(fēng)機集采開標。項目每個標段均有11家整機商競標。前三最低報價中均出現(xiàn)上述11家整機商的身影,參與整機商競相報低價,從各家投標情況來看,國央企整機商們火力不減,“火藥味”十足。

2021年,國央企整機商運達股份、中車集團(下屬中車株洲所、中車山東兩家整機商)董事長、總經(jīng)理雙雙變更。換帥后,這兩家整機商戰(zhàn)略上都把風(fēng)電放到了更重要位置。不管是與地方政府合作簽約,還是參與整機投標競爭頻率與力度,明顯加快加大。同時,上述動作也一定程度上催動行業(yè)“卷”出新高度。

根據(jù)預(yù)測,今年風(fēng)電新增裝機有望升至70GW。特別是海上風(fēng)電,今年有望高達12GW。電氣風(fēng)電、中國海裝、東方電氣,這3家老牌風(fēng)電整機商2021年海上新增裝機占比50%,在海上風(fēng)電領(lǐng)域極具競爭力。隨著國央企領(lǐng)導(dǎo)們的人事變動,控本降費、業(yè)務(wù)整合戰(zhàn)略引領(lǐng)下,2023年關(guān)于市場分額的搶奪還將繼續(xù)升溫。本就競爭白熱化的風(fēng)電市場變動將更為激蕩。

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