8月29日，阿拉善供電公司發(fā)布《阿拉善供電公司助力地區(qū)招商引資21條工作舉措》。舉措中明確，“新能源+儲能”建設模式，新建新能源項目原則上按照不低于裝機容量15%配置儲能設施，配合盟能源主管部門推動存量新能源電站增配一定規(guī)模的儲能設施，建設“風光+儲能”多能互補型電站，主動布局“源網(wǎng)荷儲”、“風光氫儲”等綠能替代項目。

文件原文如下：

阿拉善供電公司助力地區(qū)招商引資21條工作舉措

為深入貫徹國家、自治區(qū)關(guān)于深化“放管服”改革、持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境各項決策部署，全面助力阿拉善盟招商引資工作，阿拉善供電公司明確制定了21條工作舉措，具體內(nèi)容如下：

一、總體思路

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實自治區(qū)、阿拉善盟委行署及集團公司招商引資暨優(yōu)化營商環(huán)境大會精神，錨定集團公司“1469”戰(zhàn)略目標，積極踐行“人民電業(yè)為人民”服務宗旨，全力服務招商引資大局，統(tǒng)籌優(yōu)化電網(wǎng)發(fā)展布局，努力以一流用電營商環(huán)境為地區(qū)招商引資奠定堅實基礎，為推動地區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強供電保障。

二、工作目標

充分利用地區(qū)資源優(yōu)勢及公司良好服務口碑，以“大商要招，小商也要引”的思路定位，全面打造政企更連心，辦電更省心、電網(wǎng)更安心、服務更暖心、保障更貼心的自治區(qū)一流用電營商環(huán)境，助力地區(qū)各項招商引資舉措落地見效，聚力打造綠電成本洼地、綠能經(jīng)濟高地，持續(xù)助推阿拉善盟建成億千瓦級新能源基地。

三、重點舉措

（一）政企連心舉措（3項）

1.主動對接政府部門，及時獲取項目信息，依據(jù)各級政府本年度招商引資項目清單，建立重要產(chǎn)業(yè)和重大項目需求項目儲備庫，確保所有招商引資項目100%進入儲備庫;入庫項目推行“項目長”負責制，主動上門走訪客戶，提供全過程用電跟蹤服務，建立健全“日刷新，周調(diào)度”機制，推行“一戶一檔”模式，全力推動項目實施送電。(牽頭部門：營銷服務部;配合部門：客戶服務中心、各供電分公司)

2.深化政企數(shù)據(jù)融合共享，持續(xù)鞏固不動產(chǎn)過戶登記與電聯(lián)辦工作成果，推動客戶受電工程與配套電網(wǎng)工程統(tǒng)一納入工程建設項目審批管理系統(tǒng)，廣泛應用“電子營業(yè)執(zhí)照”小程序，逐步實現(xiàn)市場主體信息即時互通共享。(牽頭部門：綜合專班;配合部門：各職能部門)

3.聯(lián)動政府成立駝產(chǎn)業(yè)、沙產(chǎn)業(yè)等重點項目領(lǐng)導小組，充分發(fā)揮客戶工程委員會職能，引導新能源企業(yè)投身鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極探索“綠電”發(fā)展?jié)摿Α?牽頭部門：綜合專班;配合部門：各職能部門)

（二）辦電省心舉措（3項）

4.持續(xù)壓減辦電環(huán)節(jié)及時長，將低壓辦電環(huán)節(jié)壓減至1個，高壓辦電環(huán)節(jié)壓減至2個，不斷夯實“雙經(jīng)理制”服務成效，主動跟進重大項目辦電進度，借助遠程視頻和電網(wǎng)地理系統(tǒng)圖進行“云勘察”、“云檢驗”，不斷提升客戶“物流式”辦電體驗。(牽頭部門：營銷服務部;配合部門：客戶服務中心、各供電分公司)

5.完善重點項目辦電全流程監(jiān)督機制，實時監(jiān)控電力外線工程建設進度，以承諾辦理用時為標準倒排工期，建立“跑表計時、到點通報、超時提級、分級監(jiān)督”工作機制，全面壓減客戶辦電用時。(牽頭部門：綜合專班;配合部門：營銷服務部、客戶服務中心、各供電分公司)

6.進一步降低辦電投資成本，持續(xù)推行“三零、三省”服務，將特色產(chǎn)業(yè)投資容量由160千瓦提升至200千瓦;合理推行“永臨結(jié)合”(針對項目前期臨時用電工程，在設計時按照正式用電設計，避免客戶重復投資，實現(xiàn)綠色施工)、“電力預裝 臨電共享”(在地塊拍賣或轉(zhuǎn)讓前由項目或者地塊管理機構(gòu)通過臨電租賃的方式，代為預先報裝臨時用電，實現(xiàn)“拿地即用電”)及變壓器租賃服務，為客戶節(jié)省一次性設備購置成本。(牽頭部門：營銷服務部、生產(chǎn)技術(shù)部;配合部門：各部門、單位)

（三）電網(wǎng)安心舉措（4項）

7.持續(xù)加強配電網(wǎng)規(guī)劃建設，加大電網(wǎng)升級改造力度，合理規(guī)劃各類技改工程項目，全面開展綜合停電管控，持續(xù)擴大不停電作業(yè)覆蓋范圍，探索適應新型電力系統(tǒng)的不停電作業(yè)模式，有效提升地區(qū)供電可靠性。(牽頭部門：生產(chǎn)技術(shù)部;配合部門：配電帶電作業(yè)處、各供電分公司)

8.結(jié)合地區(qū)負荷接帶和遠期發(fā)展規(guī)劃，科學合理預測后期新增變電站或主變增容，間隔擴建;針對可能接入的新能源廠站，加快配套電網(wǎng)建設，確保項目能審批就能并網(wǎng)，避免出現(xiàn)“卡脖子”項目。(牽頭部門：計劃發(fā)展部;配合部門：生產(chǎn)技術(shù)部、工程建設部、各供電分公司)

9.推動建設火電調(diào)峰機組，引導煤電由主力電源向“調(diào)節(jié)型”電源轉(zhuǎn)變，在負荷相對集中且供電可靠性不足的電網(wǎng)末端區(qū)域建設局部高比例新能源微電網(wǎng)，全力配合打通騰格里沙漠基地新能源外送通道。(牽頭部門：計劃發(fā)展部;配合部門：生產(chǎn)技術(shù)部)

10.建立“新能源+儲能”建設模式，新建新能源項目原則上按照不低于裝機容量15%配置儲能設施，配合盟能源主管部門推動存量新能源電站增配一定規(guī)模的儲能設施，建設“風光+儲能”多能互補型電站，主動布局“源網(wǎng)荷儲”、“風光氫儲”等綠能替代項目。(牽頭部門：計劃發(fā)展部，生產(chǎn)技術(shù)部;配合部門：工程建設部、各供電分公司)

（四）服務暖心舉措（5項）

11.持續(xù)推廣“電亮駝鄉(xiāng)”服務品牌，全面打造系列文創(chuàng)產(chǎn)品，著力升級建設電力服務驛站，充分利用智能化設備，做好重點園區(qū)、邊境口岸等關(guān)鍵區(qū)域的電力服務保障工作。(牽頭部門：營銷服務部;配合部門：各供電分公司)

12.持續(xù)鞏固地區(qū)“獲得電力”服務成果，建立園區(qū)“獲得電力”定期評價制度，公布公示具體評價指數(shù)，助力重大項目進駐優(yōu)質(zhì)園區(qū)。(牽頭部門：綜合專班;配合部門：各部門、單位)

13.不斷延伸服務觸角，創(chuàng)新推出各項“綠能”增值服務，向重大項目客戶提供能效賬單、“綠電”清單及輸配電清單等用能信息，輔助客戶清潔、高效用能。(牽頭部門：營銷服務部;配合部門：各供電分公司)

14.完善社會評價體系，全社會招聘、選聘政府人員、社區(qū)人員及企業(yè)客戶作為優(yōu)化用電營商環(huán)境體驗官，充分發(fā)揮社會監(jiān)督職能，持續(xù)推進各項招商引資舉措落地。(牽頭部門：綜合專班;配合部門：各供電分公司)

15.全面推廣“電力大數(shù)據(jù)+金融服務”，主動與銀行建立合作，優(yōu)化企業(yè)服務，與金融增值服務融合，降低客戶資金壓力，進一步激發(fā)市場主體活力。(牽頭部門：財務資產(chǎn)部;配合部門：各供電分公司)

（五）保障貼心舉措（6項）

16.聯(lián)動盟政務服務局，根據(jù)地區(qū)發(fā)展趨勢及企業(yè)實際需求，開展企業(yè)開辦全業(yè)務系統(tǒng)培訓，培養(yǎng)綜合型能源服務人才，全面熟悉最新政策，充分研判服務風險，及時向客戶解惑釋疑，做好招商引資矛盾紓解工作，為全面打造共享營業(yè)廳強化人才支撐。(牽頭部門：營銷服務部、員工職業(yè)發(fā)展中心;配合部門：各部門、單位)

17.提升客戶側(cè)安全用電水平，持續(xù)完善應急管理體系，構(gòu)建區(qū)域合作、專業(yè)協(xié)同、內(nèi)外結(jié)合的應急搶修機制，針對用電大戶開展綜合性安全用電評價，協(xié)助客戶排查用電設備安全隱患，通過開展各類應急演練、知識講座等活動，進一步保障客戶側(cè)電氣設備安全穩(wěn)定運行。(牽頭部門：營銷服務部、生產(chǎn)技術(shù)部;配合部門：各供電分公司)

18.提升物資供應保障能力，完善物資供應模式，推行供應商寄存、供應商寄售、物資倉庫實物儲備及應急調(diào)撥的聯(lián)合儲備方式，確保重點項目早落地、早建設、早投產(chǎn)。(牽頭部門：物資管理部;配合部門：各供電分公司)

19.重點排查高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、孿井灘生態(tài)移民示范區(qū)等關(guān)鍵區(qū)域的供電隱患，建立臺賬清單，實施跟蹤督辦，補強電網(wǎng)建設薄弱環(huán)節(jié)，確保關(guān)鍵區(qū)域用電安全可靠;主動發(fā)揮“雙經(jīng)理”職能，將招商引資項目客戶需求數(shù)量、解決率、滿意率、及時率作為各部門、單位的“一票否決”項，深化服配調(diào)一體化水平，持續(xù)提升地區(qū)供電服務質(zhì)量。(牽頭部門：營銷服務部、客戶服務中心，各供電分公司;配合部門：各部門、單位)

20.充分發(fā)揮電價政策、服務舉措等優(yōu)勢，印發(fā)最新招商引資政策宣傳材料，制作招商引資主題宣傳視頻，充分利用“以商招商”效能，加大地區(qū)電力惠企政策的社會知曉度。(牽頭部門：營銷服務部、黨委宣傳部;配合部門：各部門、單位)

21.強化招商引資領(lǐng)域誠信建設，認真履行兌現(xiàn)依法作出的服務承諾，常態(tài)化開展監(jiān)督檢查，緊盯招商引資工作中不作為、慢作為、亂作為問題，重點糾治推諉扯皮、敷衍塞責、延后滯后等行為，全面營造守信踐諾的招商氛圍。(牽頭部門：紀檢監(jiān)察部;配合部門：各部門、單位)

四、工作要求

(一)強化組織領(lǐng)導。各部門、單位之間要結(jié)合各自職責，加強協(xié)同配合，一體化推進招商引資舉措落地落實，切實解決重大項目用電問題。

(二)強化服務意識。提高政治站位，從服務地方經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展大局的角度，充分發(fā)揮“蒙字號”國企示范引領(lǐng)作用，不斷拓寬服務思路，持續(xù)優(yōu)化服務舉措。

(三)強化評價考核。各部門、單位要通過調(diào)查研究、明察暗訪、督導督查等多種方式，對各種任務推進情況進行檢查指導，并納入業(yè)績考核。