10月1日，公司黨委書記、董事長董俊順帶隊到長豐9F燃機項目調(diào)研并開展“四不兩直”安全檢查，此次調(diào)研是公司踐行黨中央關(guān)于大興調(diào)查研究之風工作要求，推動主題教育成果轉(zhuǎn)化的重要舉措，旨在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神，扎實開展第二批主題教育，慎終如始抓好安全生產(chǎn)工作，認真做好中秋、國慶期間安排，不斷加強工程質(zhì)量過程管控，確保安全優(yōu)質(zhì)高效履約。

在項目現(xiàn)場，董俊順實地查看項目建設(shè)進展，詳細了解項目安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理等情況，仔細詢問項目建設(shè)中的重點難點問題，并慰問中秋、國慶期間堅守崗位的建設(shè)者，為他們送去真摯的關(guān)懷和問候。

董俊順強調(diào)，要扎實開展第二批主題教育，按照公司黨委部署、結(jié)合項目實際，認真做好各項“規(guī)定動作”，依托黨支部“三會一課”、主題黨日等載體，抓好理論學(xué)習(xí)，認真檢視整改，切實解決項目履約過程中的難點問題，確保主題教育與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。要切實發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)履職盡責，高標準、嚴要求、壓責任、強落實確保項目高品質(zhì)履約。

董俊順要求，一要提升履約標準。綜合分析國家宏觀形勢，能源電力業(yè)務(wù)具有較大的增量空間，進一步增強“履約標準是企業(yè)臉面”的意識，全面對標對表同類型機組、同區(qū)域項目、同臺競技單位，持續(xù)提升文明施工、工藝質(zhì)量、品牌形象“三大關(guān)鍵”履約標準，支撐企業(yè)搶抓能源電力“三個8000萬”戰(zhàn)略機遇。二要強化本質(zhì)化安全。樹牢安全發(fā)展理念，全面壓實安全生產(chǎn)責任，牢固樹立“沒有安全這個‘1’，其他要素都是‘0’ ”的安全觀，嚴格落實安全生產(chǎn)“十二個到位”和“一提三嚴”工作要求，始終要把安全放在首位，堅決杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。三要注重項目效益。堅持“效益是企業(yè)終極目標”，慎重分包簽證辦理，材料預(yù)算采購，機械提效費控，非生產(chǎn)性費用開支。四要加快履約進度。嚴格落實公司“三標一體”體系升級后的新制度、新要求，由經(jīng)驗判斷向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，以工程計劃為牽引，清單化落實、數(shù)智化賦能，持續(xù)推進各項施工任務(wù)，確保1號機組高標準投產(chǎn)目標務(wù)期必成。五要強化作風建設(shè)。堅持“嚴”的總基調(diào)，增強“四心”破除“四種行為”，防范各類廉潔防線。項目領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則，團結(jié)帶領(lǐng)員工營

造學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)規(guī)范、學(xué)標準的良好氛圍，同步落實好“雙節(jié)”期間關(guān)心關(guān)愛工作，不斷提升黨支部戰(zhàn)斗力、凝聚力、治理力。

公司安全管理部、基礎(chǔ)設(shè)施工程公司、熱動工程公司主要負責人陪同檢查。(陶晨)