為進(jìn)一步排查安全設(shè)施和管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),有效防范季節(jié)性事故的發(fā)生,十月以來,國能晉江熱電公司做實(shí)做細(xì)安全管理工作,不斷提升安全管控水平,吹響秋檢“集結(jié)號(hào)”。
為確保秋檢工作取得實(shí)效,該公司全面落實(shí)安全主體責(zé)任,成立了秋檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合二十五項(xiàng)反措、兩票三制等工作,對(duì)各項(xiàng)隱患治理指標(biāo)進(jìn)行量化細(xì)化,并逐層分解到部門、專業(yè)和班組,形成了“一級(jí)抓一級(jí)”的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
此次秋檢分為動(dòng)員部署、自查、督查、總結(jié)提升4個(gè)階段,秋檢領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督公司全過程秋檢工作,各檢查小組以“查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改、查人身”為出發(fā)點(diǎn),以防火防爆、抗臺(tái)防汛、供熱安全、?;返葹橹攸c(diǎn)檢查方向,全面排查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、外委項(xiàng)目安全管理、職業(yè)健康安全管理、安全設(shè)備設(shè)施標(biāo)識(shí)管理、“兩票”管理等多個(gè)方面存在的問題與隱患,做到“橫到邊、縱到底、全覆蓋”,各部門堅(jiān)持邊查邊改,對(duì)排查出的缺陷隱患,逐條登記建檔,制定整改措施,限期整改,閉環(huán)管理,同時(shí)做好問題的總結(jié)分析,固化工作措施,形成長效機(jī)制,為安全生產(chǎn)長治久安保駕護(hù)航。