12月19日上午，張掖電廠擴(kuò)建項目部在每日協(xié)調(diào)會上學(xué)習(xí)貫徹公司第一次黨代會精神，項目部領(lǐng)導(dǎo)、黨員及科室負(fù)責(zé)人參會學(xué)習(xí)。

會上，項目領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合項目實際情況提出以下幾點要求：一是項目部要通過主題實踐活動、三會一課等途徑持續(xù)學(xué)習(xí)公司第一次黨代會精神，充分發(fā)揮黨員干部在生產(chǎn)經(jīng)營中的引領(lǐng)作用，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合創(chuàng)效。二是恪守安全觀。寒天作業(yè)，要嚴(yán)格落實防凍、防滑、防風(fēng)、防火、防中毒、防坍塌”六防“檢查;時刻關(guān)注鍋爐鋼架安全網(wǎng)、作業(yè)區(qū)域圍欄、作業(yè)人員是否掛帶安全繩等基礎(chǔ)安全工作;加強(qiáng)施工用電、受限空間和動火作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)。三是深化經(jīng)營管控和計劃牽引，堅持做有利潤的生產(chǎn)和有效益的項目。在材料采購方面，要做好四量對比、量控價控及材料采購計劃，確保材料采購與施工進(jìn)度相匹配，為現(xiàn)場施工提供物資保障工作。財務(wù)要切實做好資金管理，堅持月度分析和資金收取盤點，對產(chǎn)值成本不匹配的情況及時組織專業(yè)和合同分析糾偏。同時對項目資金嚴(yán)控管理，確保“兩金”增幅低于營收增幅。四是提升項目履約標(biāo)準(zhǔn)。做好冬季施工的各項基礎(chǔ)工作，竭盡全力實現(xiàn)冬歇前施工計劃，為項目來年按時履約奠定基礎(chǔ)。落實“三基四化”方案，對照關(guān)鍵環(huán)節(jié)和隱蔽工程驗收標(biāo)準(zhǔn)，做好冬季混凝土澆筑和保溫工作，切實提升實體工藝質(zhì)量。(周香香)