報(bào)載：最近，鹽城供電公司召開班組建設(shè)行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會(huì)，就班組建設(shè)行動(dòng)手冊(cè)匯智專班能力提升活動(dòng)、班組長(zhǎng)俱樂(lè)部沙龍活動(dòng)等重點(diǎn)議題展開深入探討，并針對(duì)困難和問(wèn)題進(jìn)行了充分交流，加快打造高效堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行單元，推動(dòng)公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。讀完這則消息，筆者生出許多感慨來(lái)。

班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)最基本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)組織，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的直接實(shí)踐者和承擔(dān)者，是管理工作的最終落腳點(diǎn)。加強(qiáng)班組建設(shè)是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，是建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍的重要手段，班組如皋市是要不斷提升基層員工解決實(shí)際問(wèn)題的能力，就要更好地承接省公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地。我們要充分認(rèn)識(shí)到班組建設(shè)工作的重要性和緊迫性，全面發(fā)揮好班組的“壓艙石”作用，全力做好班組建設(shè)工作，進(jìn)一步厘清本專業(yè)各級(jí)人員在班組建設(shè)工作中的職責(zé)和任務(wù)，形成目標(biāo)清晰、責(zé)任明確、協(xié)同推進(jìn)的良好局面。

我們看到，鹽城供電公司做實(shí)行動(dòng)手冊(cè)編制指導(dǎo)，把班組建設(shè)行動(dòng)手冊(cè)是專業(yè)工作作為在基層落地實(shí)施的有效載體，做到編制培訓(xùn)、專業(yè)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、成效展示全過(guò)程管控;他們成立覆蓋各專業(yè)的柔性工作團(tuán)隊(duì)，定期檢查公司班組建設(shè)工作開展情況，堅(jiān)持將各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程規(guī)范和固化作為前提條件，嚴(yán)格執(zhí)行班組資料清單并實(shí)現(xiàn)資料統(tǒng)一規(guī)范;他們狠抓長(zhǎng)效機(jī)制完善和規(guī)范專業(yè)管理，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升業(yè)務(wù)能力，從夯基礎(chǔ)向強(qiáng)提升轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持問(wèn)題庫(kù)閉環(huán)整改，精益管理理念深入人心，全力確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)高質(zhì)量推進(jìn)。

由此，我們要象鹽城供電公司那樣，將網(wǎng)省公司班組建設(shè)的工作思路轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)舉措，積極推動(dòng)各班組由“作業(yè)執(zhí)行單元”向“價(jià)值創(chuàng)造單元”轉(zhuǎn)變，努力提升班組核心業(yè)務(wù)實(shí)施能力，才能進(jìn)一步強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理，才能重點(diǎn)提升班組工作質(zhì)效，進(jìn)而不斷推動(dòng)班組建設(shè)邁上新臺(tái)階。