以“宣”促防。該公司以宣傳貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述為重點(diǎn)，在班組安全活動(dòng)會(huì)上，組織各班組成員觀看安全生產(chǎn)專題片，在廠區(qū)重要場(chǎng)所、生產(chǎn)區(qū)域重點(diǎn)部位懸掛張貼安全條幅、安全標(biāo)語(yǔ)，確保安全生產(chǎn)濃厚氛圍全面覆蓋。

以“演”促行。該公司組織開展各類事故處置應(yīng)急演練，通過(guò)高頻次、多樣化的仿真應(yīng)急演練，持續(xù)提升各崗位職工在緊急事故情況下的判斷和處置能力，增強(qiáng)全廠職工應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)技能，進(jìn)一步強(qiáng)化安全發(fā)展理念，為安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

以“查”促管。該公司開展重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動(dòng)，查隱患、查管理、查制度，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)施工檢查清單制度，針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行臺(tái)賬式管理，自上而下統(tǒng)籌做好隱患排查整治，對(duì)檢查存在問(wèn)題隱患實(shí)行清單化管理，責(zé)任部門按要求限時(shí)整改，形成閉環(huán)。