今年以來(lái),該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“136”發(fā)展戰(zhàn)略和“41663”總體工作方針,積極落實(shí)“延續(xù)會(huì)戰(zhàn)精神、實(shí)干奮進(jìn)爭(zhēng)先、增量提質(zhì)創(chuàng)效”工作部署。全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),安排人員開展設(shè)備隱患排查治理工作,劃區(qū)域、分系統(tǒng),重點(diǎn)加強(qiáng)熱工設(shè)備、電氣設(shè)備、汽機(jī)設(shè)備、鍋爐設(shè)備、輸煤設(shè)備等方面的運(yùn)行維護(hù)及管理管控,對(duì)設(shè)備缺陷采取“圍剿行動(dòng)”,不斷提高設(shè)備消缺率,提升設(shè)備健康水平,確保機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行中“帶得起,穩(wěn)得住,頂?shù)蒙?rdquo;;全力保障電量“發(fā)得出”,在區(qū)域一盤棋指導(dǎo)下,強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí),密切關(guān)注氣象情況,合理優(yōu)化供熱運(yùn)行方式,釋放熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組搶發(fā)電量?jī)?yōu)勢(shì),提高機(jī)組負(fù)荷率;緊盯省內(nèi)和省間交易情況,積極參與跨省市場(chǎng)、省間現(xiàn)貨及滾動(dòng)撮合等各批次交易,制定有效報(bào)價(jià)策略,全力爭(zhēng)取電量,擴(kuò)充合約電量?jī)?chǔ)備,為完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(陳燈峰)