為增強新員工歸屬感和認(rèn)同感，使其更快地融入大家庭，項目部組織專人專車接站，歸程途中不厭其煩的解答著他們對新工作新生活的疑惑，讓尚未謀面的張掖項目輪廓慢慢浮現(xiàn)在腦海之中。當(dāng)承載著新員工的大巴車抵達生活區(qū)時，早已等待迎接的行政科長打開了歡迎的大門，在項目部的精心安排下，新員工有條不紊的入住早已分配完成并清掃一新的宿舍，嶄新的床鋪、被褥、桌椅、電風(fēng)扇等生活用品早準(zhǔn)備齊全，擺放整齊，這讓他們切實感受到了項目部這個大家庭的溫暖。次日，由項目部安全部安排新員工進行安全教育培訓(xùn)和VR體驗，隨后由各自導(dǎo)師帶入施工現(xiàn)場了解新工作環(huán)境，體驗新工作感受，并現(xiàn)身講解安全相關(guān)注意事項。

新員工座談會上舉行了導(dǎo)師帶徒簽訂儀式，一對對師徒逐對走到臺前，在《導(dǎo)師帶徒協(xié)議書》上鄭重簽名。隨后導(dǎo)師對徒弟分別做了表態(tài)發(fā)言，希望各位徒弟們能在張掖項目保持謙卑好學(xué)的積極態(tài)度，向?qū)煻嗾埥?，多學(xué)習(xí)。要踐行公司人才培養(yǎng)“三論”，每天學(xué)習(xí)一點點，不斷進步，盡快成長為一名合格的管理人員，為打造“七彩張掖”工程新標(biāo)桿貢獻自己的力量。最后項目領(lǐng)導(dǎo)提出以下三點要求：一是各導(dǎo)師要認(rèn)真履行“傳幫帶”責(zé)任，注重思想引領(lǐng)，規(guī)劃好職業(yè)發(fā)展方向，當(dāng)好徒弟的良師益友和職場引路人;二是各徒弟要轉(zhuǎn)變角色，立足本職崗位，盡快融入集體;三是導(dǎo)師帶徒工作要抓緊、抓實，將正面引導(dǎo)與過程監(jiān)督結(jié)合起來，切實做到帶出成績、帶出實效。(周香香)