輔助運輸是安全生產(chǎn)的大動脈，是礦井安全高效發(fā)展的重要保障。今年以來，晉能控股裝備制造集團緊抓輔助運輸管理不放松，著力在改善運輸作業(yè)環(huán)境、規(guī)范運輸秩序、強化輔運管理上做文章、下功夫，努力提高礦井輔助運輸安全管理水平。

　　成莊礦聚力輔助運輸“風險點”，對輔助運輸系統(tǒng)重點區(qū)域、重點工程、重點環(huán)節(jié)等方面存在的安全風險進行技術會診，全面辨識、評估、管控存在的安全風險，并按照風險隱患等級分類匯總形成“責任清單”和“整改清單”，明確整改標準、跟蹤落實成效，確保風險防范在前、安全管控在前。針對搬家倒面、安裝回收等重點工程進行全面安全風險辨識評估，認真排查想不到、看不到、管不到等環(huán)節(jié)，做到不留盲區(qū)、不留死角，依據(jù)辨識結果完善規(guī)程措施，緊跟生產(chǎn)進度，理順運輸秩序，提高運輸效率。

　　為確保井下輔助運輸更加安全高效，該礦嚴格按照《礦井防爆無軌膠輪車運輸管理規(guī)定》要求全面開展隱患排查，每班安排專人對車輛制動、轉向、燈光、喇叭、輪胎等關鍵部件進行全面細致檢查，并做好檢查記錄。加大對輔助運輸各個地點、各條線路的隱患排查力度，尤其是對軌道線路維護、無軌運輸線路、零散運輸作業(yè)、邊遠死角等進行定期巡查，不斷織密隱患排查防控網(wǎng)。深入開展輔助運輸區(qū)域動態(tài)達標、基礎項目整治等工作，強管理、夯基礎、補短板，全力提升礦井輔助運輸能力。

　　趙莊煤業(yè)在不斷加強對輔助運輸沿線相關安全設備、防撞設施、信號裝置、指示牌版拉網(wǎng)式排查，及時修補和清理大巷各類反光標識，對新增輔運大巷區(qū)域加裝照明的基礎上，堅持從改善運輸環(huán)境、規(guī)范現(xiàn)場管理入手，要求井下所有隊組根據(jù)自身生產(chǎn)實際，在工作面巷道設置第一料場及第二料場，并將其作為隊組固定材料場，通過“點對點、一站式”運輸，努力減少材料運輸環(huán)節(jié)，規(guī)范運輸管理。與此同時，該公司依托內(nèi)部文明生產(chǎn)管理辦法，對生活垃圾、雜物、鐵器回收，以及各類材料、備品、工具、儀器儀表碼放標準等內(nèi)容進行明確要求，并將各料場劃分為支護、備品備件、通風、運輸、探放水等區(qū)域，要求各基層隊組嚴格按照“物以類聚、集中碼放”的原則進行整理，確保各料場材料碼放整齊、標識清晰準確。

　　在立“規(guī)矩”成“方圓”的同時，該公司還緊抓員工業(yè)務素質(zhì)不放松，充分利用班前會等時機，組織膠輪車駕駛員針對輔助運輸環(huán)節(jié)作業(yè)標準、操作流程、崗位描述等內(nèi)容開展專項培訓，進一步提高運輸崗位員工的專業(yè)素養(yǎng)。

　　此外，結合運輸路線呈現(xiàn)點多面廣戰(zhàn)線長、運輸方式多樣、系統(tǒng)較為復雜的特點，該公司加強隱患排查，要求相關部門利用周安全活動日、日常下井辦公以及管理人員跟班帶班等時機，按照“一旬一盤區(qū)，一月全覆蓋”原則，對井下各個運輸路線進行全覆蓋隱患排查，并結合礦井地質(zhì)條件實際，以每周開展的頂板專項巡檢為契機，組織人員對運輸巷道變形嚴重區(qū)域進行針對性檢查，制定專項方案，確保運輸路線完好、暢通。與此同時，為確保輔助運輸線路動態(tài)達標，該公司開展輔助運輸大提升大整治專項行動，明確基層自查整改、動態(tài)突查、鞏固保持三個時間階段，對井下輔運大巷固定會車點、輔運大巷地面、各橫川口及順槽巷坡段、卸料點牌板吊掛以及材料碼放、車輛外觀等內(nèi)容詳細列出整治標準，通過基層隊組每月按照輔助運輸標準進行自查互查，相關部門每月匯總梳理各類問題并對基層整治內(nèi)容進行復查，著力構建“自查+報告+反饋+復查”的閉環(huán)式管理機制，進一步鞏固提升各單位輔助運輸基礎工作管理水平，以輔助運輸?shù)默F(xiàn)場動態(tài)達標促進礦井安全生產(chǎn)。(作者：李璐璐 王永 陳鑫 )