“一勺咖啡一勺糖”，許多埃塞俄比亞人就是這樣開(kāi)啟甜蜜一天的。埃塞俄比亞的自然條件適合糖料作物，但國(guó)內(nèi)食糖卻長(zhǎng)期供不應(yīng)求。中國(guó)央企承建的糖廠，為他們創(chuàng)造了更多的甜蜜——除了當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的食糖，還有上萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。如今，一批批中國(guó)央企深耕海外市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)之道日臻成熟，海外履責(zé)也成為他們工作的重中之重。

基建工程惠民生

鐵路、公路、港口、通信設(shè)施……在海內(nèi)外的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，中國(guó)央企扮演著重要作用。

肯尼亞的蒙內(nèi)鐵路，長(zhǎng)480公里，把東非大港口蒙巴薩和肯尼亞首都內(nèi)羅畢連接在一起，是東非鐵路網(wǎng)的重要組成部分。這條鐵路投資30億美元，也是肯尼亞最大的一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目。

不到3年時(shí)間，承建方中國(guó)路橋工程有限責(zé)任公司完成了這條鐵路的建設(shè)。交通用時(shí)從原來(lái)的15小時(shí)到4.5小時(shí)。據(jù)初步估算，蒙內(nèi)鐵路可以拉動(dòng)肯尼亞GDP達(dá)1.5個(gè)百分點(diǎn)。

這樣的項(xiàng)目還有不少。國(guó)務(wù)院國(guó)資委綜合局巡視員劉源介紹，目前，共有47家央企參與了“一帶一路”沿線(xiàn)1676個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)。近年來(lái)中央企業(yè)每年在境外的投資保持在15%左右的增速，每年境外營(yíng)業(yè)收入的增幅達(dá)到4.5%。

積極的投資建設(shè)，讓中國(guó)央企成為全球經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的重要角色，其在社會(huì)責(zé)任方面的表現(xiàn)，亦備受關(guān)注。日前，國(guó)務(wù)院國(guó)資委綜合局和中國(guó)社科院企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心共同編制的《中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任藍(lán)皮書(shū)(2017)》發(fā)布。藍(lán)皮書(shū)指出，中央企業(yè)在海外堅(jiān)持負(fù)責(zé)任經(jīng)營(yíng)，承擔(dān)了大量基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及供應(yīng)任務(wù)，為東道國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)，是海外履責(zé)的排頭兵。

平等雇傭增收入

在埃塞俄比亞的糖廠項(xiàng)目中，承建方中國(guó)中成集團(tuán)聘用當(dāng)?shù)貑T工，從甘蔗種植到工廠技術(shù)操作，共解決1.5萬(wàn)人的就業(yè)。

在肯尼亞，蒙內(nèi)鐵路為當(dāng)?shù)厝颂峁┝死塾?jì)超過(guò)3.8萬(wàn)個(gè)工作崗位，當(dāng)?shù)毓蛦T占總員工比例約90%。

在中非棉花的主要產(chǎn)區(qū)博桑戈阿，國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)投建產(chǎn)能3萬(wàn)噸的棉花軋花廠，有效促進(jìn)中非棉花加工產(chǎn)業(yè)快速提升，還幫助10萬(wàn)中非棉農(nóng)解決了就業(yè)和收入問(wèn)題。

藍(lán)皮書(shū)顯示，國(guó)企100強(qiáng)社會(huì)責(zé)任發(fā)展指數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)，且得分高于民企和外資企業(yè)。在海外發(fā)展的中央企業(yè)普遍具有社會(huì)責(zé)任理念和意識(shí)，基本上都堅(jiān)持平等雇傭原則，并建立了平等的中外方雇員雇傭制度、員工職業(yè)健康管理制度、安全生產(chǎn)管理制度以及薪酬管理制度。

中國(guó)社科院企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心理事長(zhǎng)李揚(yáng)說(shuō)，中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理和實(shí)踐在“質(zhì)”與“量”上都實(shí)現(xiàn)了大跨越，成為中國(guó)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的標(biāo)桿與典范。

環(huán)保公益講責(zé)任

做好主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，不少中國(guó)央企在海外做起了公益。

在老撾的礦區(qū)，中國(guó)五礦與老撾國(guó)家規(guī)劃局聯(lián)合開(kāi)展了爆炸裝置清除培訓(xùn)項(xiàng)目，幫助當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)裝置清除行動(dòng)人員，逐步解除戰(zhàn)爭(zhēng)遺留炸彈留下的致命隱患。項(xiàng)目開(kāi)展以來(lái)，共銷(xiāo)毀4.5萬(wàn)枚未爆炸的炸彈。

2016年，中國(guó)五礦還投入139萬(wàn)美元開(kāi)展改善老撾母嬰健康的愛(ài)心計(jì)劃，超過(guò)12萬(wàn)名孩子得到了健康和營(yíng)養(yǎng)支持。

環(huán)保同樣不可少。調(diào)查顯示，100%的央企在海外項(xiàng)目立項(xiàng)前，會(huì)開(kāi)展第三方環(huán)境影響評(píng)估，高達(dá)九成的企業(yè)會(huì)根據(jù)評(píng)估建議改進(jìn)落實(shí)。

中國(guó)路橋工程有限責(zé)任公司甚至專(zhuān)門(mén)編寫(xiě)了《社會(huì)責(zé)任工作指導(dǎo)手冊(cè)》。因?yàn)轫?xiàng)目點(diǎn)多面廣，利益相關(guān)方眾多，公司的一舉一動(dòng)更容易受到關(guān)注。這本手冊(cè)，則專(zhuān)門(mén)從社會(huì)責(zé)任的視角提出看待和解決問(wèn)題的實(shí)用指導(dǎo)。

藍(lán)皮書(shū)指出，已經(jīng)有49%的中央企業(yè)建立了海外社會(huì)責(zé)任管理體系，且指定或設(shè)立了責(zé)任部門(mén)和相關(guān)人員。整體來(lái)看，約八成中央企業(yè)已經(jīng)在建立海外社會(huì)責(zé)任管理體系上積極行動(dòng)。